欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    学校教科研团队建设方案.docx

    • 资源ID:867660       资源大小:17.02KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    学校教科研团队建设方案.docx

    学校教科研团队建设方案为了全面提高学校教科研水平,促进教师专业水平的提高,建设一支学习型的教师团队。学校特制订学校教育科研团队建设方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提升教师教科研水平为目标,树立“以科研促教研,以教研促教学,以教学促质量”的教育科研理念,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,提升教师队伍整体教科研水平。真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。二、目标任务通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:1.培养一批研究型教师,使其成为学校教科研的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。2 .打造一支乐于奉献,勇于创新,善于合作的科研团队,使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。3 .充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体全程参与,使学校教科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡、持久的发展。4,确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造具有学校特色的学校科研文化。三、具体操作流程:1.组建科研团队学校科研团队成员在个人申请一一教学工作处审核一一学校领导小组商议一一经校务公开栏公示一一获得教科研团队成员资格。2 .基本条件:具有教育科研工作的热情和积极性;具有一定的理论修养和文字表达能力;具有较高的教育教学水平的学校教学骨干;3 .确定研究方向(结合近期学校教育教学发展实际情况,参考学校课题研究内容,暂将研究方向确定为以下两大类):(1)学校龙头课题子课题研究。(2)体现教师个人特色的课题研究。四、建立团队、明确具体职责教科研团队:组长:副组长:成员:(一)团队职责1.教科研团队制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容。2 .教科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。3 .教科研团队定期完成教科研活动档案整理。(二)团队成员职责1.教科研团队成员按时参加团队活动,主动承担团队各项活动,认真完成团队各项任务。4 .教科研团队成员要积极参加教学研究实践,每学年应撰写2篇教学论文或案例。5 .每学年至少开设一堂研究课或讲座。6 .教科研团队成员每人主持或参与一项课题研究,每月进行一次交流汇报。(三)团队成员权益1 .优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。2 .拥有享受所在课题组集体研究成果的权利。3 .在教科研团队建设工作中取得显著成绩的个人要进行表彰,奖励,宣传。五、保障揩施1.组织保障:学校组建教科研团队领导小组,教科研团队在校领导小组的领导下,由教科处负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。2 .经费保障:学校设立专项经费予以支持,并加大对教科研经费的投入和管理,根据需要及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。3 .制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动了团队成员的科研积极性和工作热情。以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

    注意事项

    本文(学校教科研团队建设方案.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开