2008年合肥工业大学工业工程专业817生产计划与控制考研试题.docx

合肥工业大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目名称：生产计划与控制适用专业：工业工程一、判断题（20分）1 .生产管理者只要懂得如何组织生产过程就行。×2 .基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种，最快地将产品和服务提交给大家。X3 .大量生产就是大批生产。×4 .加工装配式生产就是离散性生产。5 .科学管理与管理科学是一回事。×6 .自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。×7 .当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。×8 .有什么样的原材料就制造了什么样的产品，是输入决定了输出。X9 .当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。10 .汽车生产流水线是按工艺原则布局的最典型的例子。×IL按对象专业化布置原则，适用于大量大批生产类型。12 .节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。×13 .德尔非法就是专家在一起讨论，以取得共识的方法。×14 .汽车轮胎在汽车厂属于相关需求，在轮胎商店属于独立需求。15 .ERP与MRP是完全不相关的系统。×16 .MRP处理的是相关需求。".排序与编制作业计划是同义词。×18 .要想压缩工期，只有在关键路线上赶工。19 .甘特图揭示了活动（作业）之间的先后顺序关系。20 .生产进度控制就是要考虑时间上的控制，其它方面就无需考虑了。×二、单向选择题（15分）1 .在大多数企业中存在三种主要职能（B）A制造、生产和财务B生产、营销和财务C制造、会计和营销D以上都是2 .下列哪项不是生产管理的目标（D）A高效B灵活C准时D以上都不是3 .生产要素不包括（C）A劳动者B劳动对象C信息D以上都不是4 .相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（八）A品种数较多B资本密集C有较多的标准产品D设备柔性低5 .供需协调的表现是（C）A供过于求B供低于求C供早于求或供迟于求D以上都不是6 .当供不应求时。会出现下述情况（C）A供方之间竞争激化B出现回扣现象C质量与服务水平下降D以上都不是7 .生产管理的总体战略不包括（D）A自制或购买B低成本与大批量C多品种与小批量D设施布置8 .以上哪项不是产品开发的基本环节（B）A概念开发B价值工程C产品规划D工艺设计9 .汽车装配需采用（八）A流水线布置B固定位置布置C模块化布置D以上都不是10 .下列哪项不属于制造企业的库存（C）A原材料B产成品C在制品D库存记录IL事件时差是（C）A结束时间与开始时间之差B最悲观时间与乐观时间之差C事件最迟时间与最早时间之差D以上都不是12 .项目管理主要是控制（C）A质量B进度C成本D以上都不是13 .哪一项不是相关需求（C）A原材料B在制品C成品D外购零件14 .时间序列数据可能表现为（D）A趋势B季节波动C不规则波动D以上都是15 .在完成项目工期的总费用中，通常把人工费、材料费、加班费、设备费等称为（八）A直接费用B间接费用C极限费用D正常费用三、计算题（70分）1 .某车间共有车床18台，加工甲、乙、丙、丁4种成产品，产品的结构及工艺都相似，计划产量分别是100O台、900台、1800台和400台，该车间的台时定额分别为10、30、20、25台时，两班制生产，试计算该车间的生产能力及负荷系数。（每年按52周算，10天法定假日）2 .2.东风风扇厂某流水线计划年产风扇42500台，此流水线为每天两班，每班8小时，工作时间的有效利用系数为0.95,求流水线平均节拍。若员工流动频繁，使得产品存在一些质量问题，计划废品率为13%,因此，流水线实际节拍是多少？（每年按52周算，法定假日为10日）3.某家具生产加工A、C、E5件家具，其生产与交货时间如下表。家具号作业时间/天交货时间/天A816B817C58D312E25分别用SPT和EDD规则对其进行作业排序，并求出其平均流程时间（F）及平均误工时间（T）O4.某公司试制一台新产品，其作业明细表如下：作业代号先行时间作业时间（周）A1BA2CA2DB3EB2FC4GD4HE3IE1JG、H3KF3L1、J、K2（1）绘出网络图。（2）计算网络图种节点最早时间和最迟时间，并确定关键路线。四、名词解释（15分）1 .期量标准2 .生产提前期3 .可变流水线4 .目标成本5 .成品柔性五、简答题（30分）1. 试分析比较推动式管理与拉动式管理模式的优缺点。2. 通过生产计划与控制学习，谈一下在公司如何才能成为一名能干的生产管理者。