安全管理“大讨论”活动实施方案.docx

XX公司安全管理“大讨论”活动实施方案为进一步提升安全管理水平，系统总结安全管理经验教训，推动公司安全生产持续健康稳定发展。根据公司年度工作计划，结合公司实际情况，决定在全公司范围内开展安全管理大讨论活动，特制定本方案。一、活动时间20XX年X月X日-X月X日二、活动范围全公司员工。三、活动组织为确保此次安全管理大讨论活动的顺利开展，特成立活动领导组。组长：主要负责人副组长：公司副职成员：各部门负责人领导组下设办公室，办公室设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、协调、实施、考核等。四、活动内容(一)安全管理大讨论内容1.讨论安全管理中存在的不足和问题，要深刻自我剖析，压实责任，制定整改措施。2 .讨论安全管理中的优秀做法，总结亮点，发扬传统，相互交流提高。3 .讨论各种规章制度、应急预案、操作规程的实用性、可执行性，要针对讨论结果及时修订。4 .讨论身边危险源、设备隐患、习惯性三违等危险因素，要针对问题集众意、纳群策找出切实可行的解决办法。（二）活动安排1.第一阶段：（XX月X日一X日）本阶段各部门以班组为中心，围绕讨论内容，开展全员讨论，讨论中要调动广大员工参与大讨论活动的积极性，让他们充分发表意见和建议，做到参与人员无遗漏。5 .第二阶段：（X月X日一X日）本阶段班组长针对第一阶段讨论的内容进行认真梳理，各部门针对班组梳理出来的问题、意见和建议，认真组织讨论，形成本部门讨论意见稿，参加第二阶段的讨论。6 .第三阶段：（X月X日一X日）本阶段为公司级层面讨论阶段，针对各部门形成的讨论意见稿，公司将进行认真分类梳理汇总、上报，并形成整改方案和实施意见，对各部门进行反馈并做好监督落实工作。五、活动要求（一）加强领导，认真组织。各部门要充分认识到开展此次大讨论活动的重要意义，把大讨论活动当成一次提高全员安全意识和安全管理水平的大动员，做到广泛发动，全员参与，集思广益。（二）突出重点，注重实效。各部门要紧紧围绕讨论内容,结合自身实际,有针对性的开展大讨论活动，参与讨论的人员,要多动脑筋、出主意、想办法，讨论期间，不能盲目讨论，要做到活动前有准备、有提纲，活动后有记录、有方案、有落实。（三）落实责任，强化参与。各部门讨论活动期间相关领导要亲自参与，及时了解掌握基层存在的安全管理问题，要多听基层管理意见，重实效、办实事。（四）认真总结、建立机制。各部门要以安全管理大讨论为契机，找准在安全生产上存在的薄弱环节和潜在的风险，突出安全生产的主攻方向和重点，建立稳定的、长效的、持续的安全生产机制。XX公司20XX年X月X日