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    实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经验交流材料.docx

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    实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经验交流材料.docx

    实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经睑交流材料今年以来,公司党委认真结合主题教育深入开展,深入对接上级党委年度工作决策部署,以深化“过硬党支部建设年”为指引,按照课题式申报、项目化管理、动态推动、逐步推广的思路和方法,积极创建实施党建品牌工程,探索引领基层各党支部围绕“一支部一品牌一书记一项目”进行量身打造,呈现出基层党建工作各有特色、亮点纷呈、你追我赶、生动活泼的良好局面,为企业改革创新稳健发展提供了坚强保证。112月份,在各党支部和广大党员干部员工的共同努力下,公司完成产量X万吨,实现利润X亿元,比考核指标分别超X万吨和超X亿元,实现了“以高质量党建引领企业高质量发展”的奋斗目标。一、深化认识,突出特色“立品牌”。未雨绸缪,思路先行。围绕创建实施党建品牌工程基于三点认识:一是顺应企业当前发展的需要。聚焦企业当前,困难挑战依然严峻,市场竞争日趋激烈,发展任务任重道远,通过品牌工程创建,意在选树基层党支部先进典型,深入挖掘特色亮点工作,激发内在活力,在企业营造人人争先进、做标杆、当先锋的良好干事创业氛围;二是实现党支部自我提升的需要。面对新形势新任务,作为企业发展的关键支撑力量,各党支部需从更深层次、更高境界、更高要求上全面提升自己,唯有不断完善提升弥补不足和短板,力求工作过得硬、冲在前,充分发挥好基层党建工作质效,方能助推企业乘势而上发展。三是践行企业传统文化的需要。开展品牌化创建活动,是公司历来保持的优良传统,也是公司企业文化建设的继续延伸,将有效展现公司上下积极上进、争创一流的精神风貌,巩固深化公司企业文化成果,有效积聚公司发展合力,有力提升公司整体形象,为企业发展提供重要支撑。实施创建基层党建工作品牌化,思路怎么打开,门路从哪里寻找?公司党委把着眼点首先定位于深入调研上,确保底子清、方向明、方法对头,少走弯路。公司党务政工人员组成调研组,采取“责任包干”、主动上门的方式,分别到X个基层党支部开展面对面交流。通过听“民声”、聚“民意”,充分了解掌握各基层党支部的工作情况和想法建议,吸纳借鉴一些好的思路和方法,深挖各党支部自身亮点工作和典型特色,为品牌化创建垫石铺路。公司党委专门印发了基层党建工作品牌化创建课题申报表,组织各党支部按照规定动作不走样、自选动作有特色,积极围绕“一支部一品牌一书记一项目”积极申报品牌课题。公司X党支部以试点推行论值班组长管理为契机,突出打造活力党建品牌,第一个“喊出”确立了推行论值班组长激发员工队伍活力支部品牌;X党支部以积极打造文化党建品牌为突破口,主打亲情牌,实施党员亲情服务,申报确立了打造“家”文化凝聚向心力支部品牌;X党支部以建立的“创客中心”为载体,充分发挥党员创新创效引领带头作用,申报确立了发挥三个作用,打造创客中心支部品牌。截止2023年12月23日,公司X个党支部工作品牌课题项目立项工作完成,初步搭建形成了“一支部一品牌一书记一项目”党建新格局,并向上级及地方党委作了专题汇报。二、上下联责,动态推动“促做实”。落实工作,关键在做。为确保选立“一支部一品牌一书记一项目”项目不是摆“花架子”、搞“面子工程”,确保立的住、树的牢、抓的实、做的精,发挥出应有功效,公司党委、党群政工部门、基层各党支部各自担责、上下联动、齐心聚力,积极推动“一支部一品牌一书记一项目”创建有效落地。一是公司党委积极“搭台铺路:公司党委专门下发了关于推进基层党建工作品牌化创建活动实施方案指导性文件,对活动组织、标准要求、实施步骤、完成时限等进行了整体勾勒和设计。先后组织举办了18次党支部书记论坛,引导党支部书记交流经验、取长补短,促进各党支部向品牌化创建方向积极迈进。同时公司党委委员作为“项目顾问专员”,各自到联系点所在党支部参与指导和谋划。公司5名党委委员先后30余次参与到所在联系点党支品牌创建中,积极进行把脉把关,力求抓得严做的实。二是政工部门严格指导考核。党群政工部门人员分别按照各自分工积极挂靠各基层党支部,定期上门进行联系指导,定期跟踪检查各党支部品牌推进情况,并在每周一的政工例会上进行通报亮晒,对落实不主动、进展不明显的党支部,月度末将与党支部书记工作量化考核进行挂钩,进行5-10分的扣分处罚,以此调动各党支部抓工作落实的积极性、主动性和能动性。三是党支部全面发力落实。各党支部作为具体执行者、落实者,纷纷聚焦自身、开动脑筋、想门路办法,全力做好品牌创建推动落实。X党支部通过积极宣传发动、组织员工角色互换、进行总结评比亮晒等方式,积极推行“轮值班组长”班组管理;X党支部以“创客中心”为平台,通过党员引领创新创效,员工广泛参与群众性技术创新活动;X党支部以积极打造“'2+N服务模式创建服务型过硬党支部”支部品牌为抓手,秉承“进了公司门就是一家人”的理念,办好关乎员工切身利益的小事、实事,全力做好停车场改造、建立免费洗衣房、探亲房、健身房、一线员工“营养餐”、员工集体过生日等“10项惠民工程”的有效落实,把服务扎扎实实做到干部员工的心坎上,让远离家乡的员工感受到“家”的温暖。其他党支部也是紧贴实际,纷纷跟进,全力推进支部品牌的有效落实,在公司形成了品牌创建你追我赶的热烈氛围。三、严格验收,逐步推广“扩效应”。抓工作落实,归根结底要看成色、验成效。公司党委秉承“成熟一个,验收一个;成型一个,推广一个”创建方式,努力确保各党支部“一建一品”项目“开花结果”、“瓜熟蒂落”,并积极扩大各品牌能动效应,推动公司党建工作整体提升。一是严格考核验收。公司党委按照有实施方案,有过程记录,有创建成果,有典型经验或人物进行严格把关考核验收,确保每个“一支部一品牌一书记一项目”项目既“有形”,也“有效”,真正形成覆盖全公司,具有特色亮点的过得硬的党建品牌创建体系。2023年12月底,公司X个党支部立项品牌项目全部验收完成,形成成果,受到了上级党委主题教育学习教育督导组好评。X党支部、X党支部通过积极实施创建先锋党建品牌,更是涌现出了党员X、大学生X先锋个人和X先锋岗先进典型。二是推广交流做法。“一花独放不是春百花齐放春满园”我们没有仅仅满足于孤芳自赏、陶醉于“小我”,而是将“一支部一品牌一书记一项目项目积极进行推广。公司党委组织各党支部及时形成书面材料,制作课件,编辑成图册,通过X政工、微信公众号、手机客户端等载体及时进行推广亮晒。对于借鉴意义强、推广价值高的轮值班组长、打造“创客中心”等品牌项目进行了重点全面推广,取得了实效。公司先后有100余名优秀员工担任轮值班组长,其中有3名正式走上了班组管理岗位;公司广大干部员工纷纷依托“创客中心”“劳模创新工作室”等平台,广泛参与群众性技术创新活动,2023年112月份申报立项研发项目226个,上传推广项目148个、小创意76个。三是促进支部联创共建一石激起千层浪”,党支部“一支部一品牌一书记一项目”项目的实施创建,有效调动了各党支部学习先进、对标先进的积极性,本着增进了解了解、互相学习、互相交流、共同促进、共同提高的目的,公司各党支部之间广泛开展了“联创共建”活动。通过一对一联谊结对,在公司形成了X对“联创共建”对子。机关第一党支部与机关第二党支部进行有效结对,积极开展了党员服务队、爱心车队义务活动,受到了公司广大干部员工的普遍点赞。类似的实例不胜枚举,着实展现了支部联创共建的良好效果,在公司有效形成了对标提升、互助共进、服务联动的“大联建”格局,带动盘活了公司党建“满池春水”,荡漾扩散了公司整体党建工作效能,为推进企业持续稳健发展积聚了强大力量。

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