化工厂安全生产规章制度[001].docx

目录安全生产管理制度2222第一章安全生产投入保障制度2222其次章新建、改建、扩建工程工程的安全论证、评价和管理制度4444第三章设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度7777第四章有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度9999第五章重大危险源安全管理制度11111111第六章职业卫生管理制度11111111第七章劳动防护用品使用和管理制度13131313第八章安全生产检查及事故隐患排查、整改制度16161616第九章安全生产目标管理和责任追究制度19191919第十章安全生产教育培训管理考核制度21212121第十一章特种作业人员管理制度27272727第十二章现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度29292929第十三章安全生产会议管理制度30303030第十四章应急救援预案和应急体系管理制度32323232第十五章生产安全事故报告和调查处理制度36363636第十六章危险化学品安全管理制度41414141第十七章消防安全管理制度错误保定义书签。错误!未定义书签。错误！未定义书签。错误!未定义书签。特别作业规程错误床定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一章断路作业安全规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。其次章动火作业安全规程错误保定义书签。错误!未定义书签。错误味定义书签。错误!未定义书签。第三章吊装作业安全规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第四章动土作业安全规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第五章高处作业安全规程错误保定义书签。错误!未定义书签。错误味定义书签。错误!未定义书签。第六章盲板抽堵作业安全规程错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第七章受限空间作业安全规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第八章临时用电管理规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误味定义书签。错误!未定义书签。第九章设备检修作业安全规程错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。环境保护错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第一章环保管理制度错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。其次章环保设施管理制度错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。第三章在线监控系统管理方法错误味定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。安全生产管理制度第一章安全生产投入保障制度第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主的方针，确保企业安全费用的投入，特制订本制度。其次条本制度适用于公司的安全、职业健康、消防和治安防范的经费管理。第三条定义：1、安全经费指包括安全、职业健康、环境保护、消防和防盗设施（设备）购买、安装、调试、检测、维修保养费用，以及对其进行安全技术改造或技术升级发生的费用；安全教育和培训费用；保安人员管理费；劳保用品（具）和保健品费用；职业健康检查费用；作业现场有害物质检测费用；隐患整改费用；事故处理和救援费用；安全先进个人（单位）的奖励费用，其它与安全、职业健康、环境、消防、治安有关的费用等，下文统称安全经费。2、安全生产风险抵押金：是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户管理，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金，下文简称风险抵押金。第四条职责1、公司最高管理层负责组织编制、审核、批准安全经费预算，并提供相关资源，确保各项安全经费有效投入。2、财务经理负责筹措资金，确保安全经费预算的顺利实施，并协助做好安全经费使用状况的监视，预防挪用安全经费。3、安全环保部负责组织实施公司年度安全经费预算的编制工作，并对实际的安全投入进行监控和调整，确保安全经费得以高效利用。4、各部门负责编制本部门的安全经费预算，并上报安全环保部。第五条安全经费预算编制1、每年度12月份，各个部门负责组织调查、收集、汇总下一年的安全经费支出工程，报给安全环保部。2、各部门在安全经费支出工程调查阶段，应广泛征询部门员工的看法，激励员工积极提出改善建议，确保担忧全状态被及时发现和操纵,将事故消灭于萌芽状态。3、安全环保部负责收集、汇总各部门的安全经费预算，对安全经费支出工程进行优化平衡，并结合公司安全现状进行增补，确保安全经费支出工程全面、科学、高收益。4、安全环保部经过评估后，编制公司安全经费预算，并上报公司最高管理层核准，经最高管理层批准后移交财务部实施。第六条安全经费保障1、公司按本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式依照以下标准逐月提取：全年实际销售收入在IOOO万元及以下的，依照4%提取。全年实际销售收入在IOOO万元至10OOO万元（含）的部分，依照2%提取。全年实际销售收入在IOOOO万元至100000万元（含）的部分，依照0.5%提取。全年实际销售收入在100000万元以上的部分，依照0.2%提取。2、财务管理部每月底，根据公司的现金流状况和安全经费预算状况，为下月提留足够的现金，确保安全经费支出工程顺利落实。3、企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。第七条安全风险抵押金由财务部主导，并会同安全环保部根据当地安全监视管理行政部门的要求执行，具体实施由财务部负责管理。第八条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。其次章新建、改建、扩建工程工程的安全论证、评价和管理制度第一条为确保新、改、扩建工程工程（以下简称建设工程）安全、环保、职业卫生以及消防安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，根据相关法律法规及规章制度，制定本制度。其次条公司应对工程建议书，可行性研究报告，初步设计，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收五个阶段，依照国家有关规定进行规范管理。1、在进行可行性研究论证时，务必进行安全论证。2、施工单位务必依照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量3、依照国家建设工程竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用；4、建设工程正式投入运行后，安全设施务必与生产设施同时投入使用;5、生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序,作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。第三条新建、改建、扩建、技改、革新等工程的设计，务必执行以下规定：1、设计人员务必严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。2、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，务必有鉴定报告。3、新产品转入批量生产务必符合以下条件：1）工艺条件的选取应符合安全条件要求。2）具备可靠的安全措施（包括可靠的操纵手段报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。3）设备选型和建构筑物，应符合防火防爆工业卫生等标准和规定的要求。4）设计文件要有安全可靠性评价。4、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门加入评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。5、凡引进先进的工艺装置和技术，务必同时引进先进的安全、工业、卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。6、施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监视检查，及时改正施工中的缺点。7、公司安全卫生、环保、消防等部门加入竣工验收工作。凡安全、卫生、环保和消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，工程均不能验收。第四条对于未按本制度执行的，按公司规定进行处罚。未经公司审查或同意，强行施工或投产的工程，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准施工者或投产者的法律责任。第五条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。第三章设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度第一条为了确保各类设施、设备能安全正常运行，防止设施、设备事故发生，而制定本制度。其次条设备设施选购1、务必坚持“安全高于一切的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作过程的安全。2、设备管理人员应根据公司生产特点、工艺要求、广泛搜集信息（国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度，价格、售后服务等）；经过论证提出初步看法报总经理批准实施。第三条设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程，2、制定设备维护保养责任制，3、安装安全防护装置，4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全本卷须知、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。第四条设备设施使用中的管理工作1、设备操作人员须每天对自己所使用机械做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。2、为便于操作人员日常维护保养，设备主管依照技术要求参数制定相关标准。第五条预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备主管根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。第六条设备设施维护保养制度1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理的原则。2、操作人员要做好的工作：1）自觉爱惜设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；2）做好设备运行前、中、后的维护保养，保持良好技术状态；3）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；4）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。第七条设备设施检查制度：1、维修人员，每周对生产设备进行检查一次；2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前务必制定修理工时，停顿时间,材料消耗，清洗用油及维修费用；3、设备大修完工后，务必进行质量检查的验收；4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，依照事先规定的工程内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理看法和提升措施等。第八条设备设施更新改造及报废的管理工作1、设备报废的基本原则：国家或行业规定需要淘汰的设备；设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求；设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算；设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的；从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上状况的设备均可申请报废。2、设备报废手续：由设备使用部门提出报废申请，经技术部门确认并签署看法；由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核，经副总理批准，移交财务部门结算手续3、设备改造的基本要求：须经技术论证后，采用新技术、新材料、新的零部件可以提高设备的综合安全技术水平，经济上合算的；设备改造要持提防负责的态度，切勿轻易蛮干，务必依照申请、论证、批准的基本程序运程。第九条严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，依照设备选别、维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行，由部门负责人和主管领导签名确认保存。第十条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。第四章有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度第一条为加强公司较大危险设施的管理，保证公