项目部消防应急预案（办公生活区）.docx
消防应急预案项目名称：公司项目部20x年X月X日编制：XX校对：XX审核：XX颁布公告本应急预案依据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)和相关法律、法规、规章以及规范性文件要求编制。本预案经项目部安全生产委员会讨论通过，并经组长批准，自发布之日起施行。要求全体职工认真学习，明确各自的应急工作职责，安全部门定期组织员工对预案进行演练，发现不足提出改进措施，切实搞好应急管理工作。批准人：XX20xx年XX月XX日XXXXXX项目部消防应急预案一、编制目的为防止重大火灾事故发生，出现火灾情况下做出快速、正确的反应，在事故发生第一时间内有效地扑灭火灾、抢救伤员、疏散伤员和物资，把火灾损失减少到最低限度，特制定本预案。二、消防设施配置项目部现有消防栓2个、干粉灭火器20个，按规定定期检测检修。办公楼：干粉灭火器6个宿舍楼：干粉灭火器6个厨房：干粉灭火器2个维修大棚：干粉灭火器2个仓库：干粉灭火器4个炸药库：干粉灭火器14个三、危险性分析办公楼火灾大多发生在房间内，火势通常沿门窗、走廊、楼梯间蔓延扩大,大量浓烟很快充满各层走廊，燃烧时还会产生有毒气体，影响人员疏散，甚至造成中毒伤亡。发生火灾，如处置不当，酿成大火，其社会影响较大，损失较大。人员密集场所其建筑共同特点是：空间较大，通风良好，因而发生火灾燃烧猛，蔓延快，易塌顶。发生火灾后，多数是人员惊慌，疏散混乱，容易造成人员窒息死亡和踩压死亡事故。要坚决贯彻“救人重于灭火”的原则，发生火灾首先要侦察是否有被火势围困人员。其处置预案：一是发生被困人员，应把主要力量投入到人员疏散方面来，维持好疏散秩序，必要时还可以用雾状水流喷射起火源加以掩护。二是在灭火救援力量充足的情况下，也可采取边疏散边灭火。四、应急组织机构及与职责设立事故现场指挥中心、通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全救护组、后勤保障组。1、应急组织机构组长：项目经理副组长：书记、副经理、总工、后勤主任成员：全体兼职消防员2、总指挥：项目经理职责：负责应急演练期间总体工作的安排。3、副指挥：安全副经理职责：负责应急演练期间总体工作的落实与执行。4、通讯组负责人：设备副经理成员：设备办成员职责：发生火灾时，负责通知矿消防安全工作组和上级相关部门，以快速得到指示。5、灭火组负责人：生产副经理成员：生产办成员职责：负责消防设备完善和消防用具的准备工作，火灾发生时立即赶赴现场参加救火救灾工作。根据火情发展情况组织力量，制定火灾扑救方案，统一指挥灭火、疏散和救助工作，处理善后工作。6、抢救组负责人：副总工成员：投料班成员职责：负责火灾发生后对伤员进行救护和送往医院。7、疏散组负责人：总工成员：技术办成员职责：负责制定紧急疏散方案，明确逃生路线，负责紧急疏散过程中的人员安全。8、拍照：技术员五、应急响应1、第一发现火情人员或得知火情的值班人立即报119和迅速组织灭火让火灾消灭于萌芽状态之中。报警要求：说明失火的具体的地址、失火的位置、单位名称、失火物品名称、火势大小、火灾现场有无危险品、报警人姓名、报警所使用的电话号码。2、现场值班员或负责人将火情通知指挥组总指挥（或其它负责人），迅速在指定位置集合，听从统一安排部署。3、各组成员由本组负责人通知，按部署迅速展开行动。所有应急人员接到通知后要立即到现场。在应急抢险过程中，本着“救人先于救火”的原则进行。参与抢救的人员要勇敢、机智、沉着，做到紧张有序,一切行动听指挥，有问题要及时上报指挥组。本方案一经实施，要组织相关人员进行演练，使每一个人熟知自己的任务。如人员、电话等其它情况有变，要及时对原方案进行修改。六、应急指挥救援原则1、保护人员的生命安全是第一位，要迅速组织抢救受伤人员，撤离、疏散可能受伤害的。但要特别注意，实施抢救前必须明确判断是否还有继续爆炸、中毒、倒塌危险。2、及时隔离封闭火灾事故现场与可能波及的危险源，以控制事故的发展趋势，防止二次事故的发生。要防止残留危险品的燃烧，爆炸。防止建筑物、悬吊物垮塌坠落。3、设立警戒线，撤离所有无关人员，严禁无关人员的进入。当紧急事态出现时，一定要坚持自救原则及时把事故消灭在初始状态，但要根据实际情况行动，若力不能及，及时报警，请求社会援助，不能延误救援时机。4、按照不同事故，采取不同的扑救方法，根据实际情况行动。5、按事故性质和严重程度，依程序向有关方面上报。七、事故报告在事故发生的24小时内写出书面报告，逐级上报区政府办公室及区安全生产监督管理局。报告内容应包括：1、发生事故单位的准确名称，单位负责人姓名，联系电话及详细地址；2、事故单位的经济类型、所属行业、企业规模等；3、事故发生的时间、地点；4、事故单位简况；5、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；6、事故原因、性质的初步判断；7、事故教训和今后的防范措施及对有关责任者的处理意见；8、事故抢救处理的情况和采取的措施；9、需要有关部门协助抢救和处理的有关事宜；10、今后需要进一步研究的课题和对法律、条例、规程、标准等的修改意见;11、事故报告时间、单位和签发人。附件、技术鉴定、笔录图纸图片等。八、预案管理1、培训I(1)根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。(2)培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。2、演习项目部按照假设的事故情景，每年至少组织一次现场实际演练或桌面演练,将演练方案及经过记录在案。九、预案修订与完善1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。2、对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。3、在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。附：消防组织架构图消防组织架构图十、通讯联络项目部应急救援指挥部通应急分队人员联系单序号姓名岗位预案岗位联系方式1234567891011121314151617181920212xxx矿应急联动机构通讯录姓名行政职务应急指挥部职务电话号码座机3内部应急联动机构通讯录序号应急联动单位值守电话备注12345674县应急联动机构通讯录序号应急联动单位值守电话备注12345678910
