疫情后的人力招募与管理V1.docx

厦P号大擘本科毕业论文（设计）疫情后的人力招募与管理Recruitmentandpostepidemicmanagement/姓名：/学号：学院：卜续教育学院专业，Vx农丙稻獭师：（姓名）（职称）必遗壁些（姓名）（畛）二。年月日封面末尾插入分节符（奇数页）。空一行Vl只填校内指导、教师，宋体四“,封面的日期必须写、一汉字，宋体四号J厦门大学本科学位论文诚信承诺书本人呈交的学位论文是在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合相关法律规范及厦门大学本科毕业论文（设计）规范。该学位论文为（）课题（组）的研究成果，获得（）课题（组）经费或实验室的资助，在（）实验室完成（请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明）。本人承诺辅修专业毕业论文（设计）（如有）的内容与主修专业不存在相同与相近情况。学生声明（签名）:承诺书末尾插入分页符。致谢语光阴荏苒，岁月如梭，学习生活如白驹过隙一般一逝不返，我的毕业论文选题到查阅资料，从创作报提纲的确定到中期的修改，在每个环节中老师都给予了我悉心的指导。在修改创作的日子里，老师不仅在网络上及时解决我的问题，同时也不断地督促我论文的修改速度，老师一丝不苟、兢兢业业地工作精神给我留下深深的印象，在此谨向老师致以诚挚地感谢和崇高的敬意。同时在论文攥写过程中，有太多的朋友和文献作者为我们提供了方向，在这里一并表示感谢。这次毕业论文的攥写，我的专业知识有了较大的提高，能力也得到了加强，这期间凝结了家人的支持，在此我表示由衷地感谢，没有他们的帮助，我将无法顺利完成这次毕业论文。回忆学习时光，我没有虚度光阴，也没有无所事事，学习时光快速而充实，理论与实践都得到了质的飞跃。摘要2019年年底爆发的疫情对各行各业的发展都造成了较大的影响，人力资源管理行业也同样不例外。我国人力资源管理行业在近年来的飞速发展给我国国民经济发展带来了更多的有利条件，因为它能够为企业引进介绍所需的人才也能够为求职者提供就业岗位推荐，从而来满足人力资源供求双方的需求。但是疫情爆发后，出现了用工难、找工作难这一对矛盾问题，而在当今互联网和大数据时代的背景下，又给人力资源解决这一问题带来了契机，使得人力资源管理行业的经营模式转型升级成为可能。基于这样的背景之下，本文通过研究疫情之后，人力资源管理的现状，提出了行业发展不均衡、部分业务无法正常开展、从业人员面临新挑战等几方面的问题，并针对其中存在的问题以及疫情给我国人力资源管理行业所带来的挑战，结合当前互联网大数据时代的背景，提出完善政策措施、加快转型升级、力叫虽“互联网+”应用等相关措施，以此为促进疫情下我国人力资源管理行业能够得到一个较快的恢复和发展提供具有参考性的建议。关键词：后疫情时代；人力资源管理；招聘AbstractTheoutbreakoftheepidemicattheendof2019hadamajorimpactonthedevelopmentofallwalksoflife,andthehumanresourcesmanagementindustryisnoexception.TherapiddevelopmentofChina,sHumanResourceManagementIndustryinrecentyearshasbroughtmorefavorableconditionstothedevelopmentofChina,snationaleconomy,becauseitcanintroduceneededtalentstoenterprisesandalsoprovidejob-seekerswithjobrecommendation,inordertomeettheneedsofbothsupplyanddemandofhumanresources.However,aftertheoutbreakoftheepidemic,thereemergedacontradictionbetweenthedifficultyinfindingjobsandthedifficultyinhiringworkers.Inthecontextoftoday,sInternetandbigdataera,ithasalsobroughtanopportunityforhumanresourcestosolvethisproblem,makesthehumanresourcesmanagementindustrybusinessmodeltransformationandupgradingpossible.Basedonthisbackground,throughstudyingthecurrentsituationofhumanresourcemanagementaftertheepidemic,thispaperputsforwardsomeproblems,suchastheunbalanceddevelopmentoftheindustry,theabnormaldevelopmentofsomebusinesses,andthenewchallengesfacedbythepractitioners,andinviewoftheexistingproblemsandthechallengesthattheepidemichasbroughttoChina,shumanresourcesmanagementindustry,combinedwiththebackgroundofthecurrentInternetbigdataera,puttingforwardrelevantmeasuressuchasimprovingpoliciesandmeasures,speedingupthetransformationandupgrading,andstrengtheningtheapplicationof4tIntemetplus”,inordertopromotetheepidemicsituationinChina,shumanresourcemanagementindustrycanbeafasterrecoveryanddevelopmenttoprovidereferencerecommendations.KeywordsReflectionPostepidemicera;Humanresourcemanagement;recruit章标题四号黑体一、引言彳二、对工业时代的品牌体系的理解认识10(一)品牌是识别符号，并是以“应用”为目的错误!未定义书签。(二)品牌是对顾客进行情感上的认知和引导错误!未定义书签。三、角度之一：个性化特征与品牌的关系错误!未定义书签。(一)信息化存在产膳逗I土生”整。节标题小四号里体(一)品牌也面临着个性化时代的巨大挑战占二一二八.签。（三）个性化特征对品牌的要求一二错误!未定义书签。四、角度之二：顾客关系管理与品牌错误!未定义书签。(一)CRM的优缺点曾误，级标题小四号宋体(二)CRM与品牌的关系富云凝叉隹1 .从企业信息化角度对品牌的创新思考错误!未定义书签。2 .CRM所强调的顾客价值对品牌构建的启发错误!未定义书签。五、结论错误味定义书签。24参考文献中文目录末尾插入分页符CONTENTSChapterleIntrodlictionL题四NeWROman加粗一Chapter 2. derstandingtheBrandSystemhitheIndustrialAge.10SectionLBrandsasSymbolsofIdentificationAimedforApplication错误!未定义书签。Section2.BrandstoEmotionallyLeadCustomers错误!未定义书签。Chapter 3. PerspectiveOne:RelatiOnShjPbetweenIlIdiVidIIalitVand节标题小四号TimeSNeWRoman加粗BrandsSectionLInforniationalizedExistence$昔误!未定义书签。Section2. BrandsFacingBigChallengesintheAgeOflndiVidlIaIity错误!未定义书签。Section3. RequirementsforBrandsPosedbytheNeedOflndiViCIIIality错误!未定义书签OChapter 4. PerspectiveTvvorManagementofCustomerRelationshipandBrands错误!未定义书签。Section1. AdvantagesandDisadvantagesofCRM错误!未定义书签。Section2. RelationshipbetweenCRMandBr一、三级标题小四号TimeSNewRomanl.NewThoughtsonBrandsfromtHofEnterpriseInfbrmatization错误!未定义书签。2.1 nspirationfromCRM'sEmphasizedCustomerValueonBrandDevelopment错误!未定义Chapter 5. Conclusion$昔误!未定义书签。Reference24英文目录末尾插入分节符（下页）。一、引言(一)研究背景及意义1.研究背景随着2019年疫情的爆发，给各行各业带来了极大的挑战。特别是对于互联网行业来说，人力资源的管理活动是企业的重要活动，能够向互联网企业提供满足其需求的人才输出。但是受到疫情的影响，隔离、限流等措施使得人才无法参与到企业的工作中去，这也相应地给互联网行业传统的人力资源管理模式带来了冲击。但是随着互联网和信息技术的发展，给人力资源模式的创新带来了机遇，例如通过利用互联网和信息技术等，可以让企业实现远程办公、灵活用工、在线协同等模式。而这些措施也可以帮助解决疫情下企业工作内容因无法线下面对面开展完成工作的难题。互联网属于知识与技术密集型典型企业，IT人才掌握着企业的命脉，只有通过政策激发IT人才的工作热情之后，才能够保证IT人才的创造力。尤其是在后疫情时代，时不时的就会出现新冠肺炎的案例，这就需要通过先进高效的人力资源管理，留住和培养IT人才，才能够在互联网行业中立足。2.研究意义互联网行业给其他行业带来了很大的便利，人力资源也受到了互联网技术的影响，因为原有人力资源管理的理念和方法都会受到来自互联网技术的影响，人力资源管理方面的技术就会受到冲击，原来的人力资源管理人员如果没有学习到新的技术和方法，就很难促进人力资源管理效率的提升，互联网行业因为具有较高的技术性，那么人力资源管理更偏重于引入人才，IT人才是互联网企业在行业中站稳脚跟的重要因素，只有一个科学有效的人力资源管理才能够吸引和留住人才。尤其是在新冠肺炎对市场经济造成影响之后，互联网企业人力资源更新优化管理，才能够应对疫情对人力资源管理造成的威胁。对此本文站在后疫情时代的角度，对互联网人力资源管理的现状进行了深入的分析，找到互联网企业人力资源管理在后疫情时代存在的问题，并且研究出解决这些问