卫生院后勤管理部降低运行成本措施.docx

后勤管理部降低运行成本措施一、节能降耗小组：1、成立水电气、电梯空调治能降耗巡逻小组组长。2、每周进行一次全院性水电气方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改，对责任科室处罚50元1次的罚款。3、加强节能降耗意识宣传，培养全员节约每滴水，每一度电的意识。4、科学合理安排中央空调停锅炉的运行时间，减少浪费。5、认识和采用新的节能技术和设施，达到节能的目的。二、工作目标：1、以节水节电省气为重点，在全院广泛睁开节能宣传教育，普及节能知识，培养全院职工的环保意识。2、加强照明节电管理，白天尽可能采用自然光照明，做到随手关灯，杜绝浪费。3、加强办公节电管理，拟定节电用电制度，电脑设施随开随关灯，减少待机耗费。4、加强节约用水宣传力度，激励医患公众共同节约用水。三、后勤保障各小组详尽要求:(1)用水：1、调整卫生间冲洗阀门的开启度，使冲洗水流量合理、够用；2、在医院马桶水箱内布置矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量；3、医院马桶使用地域如期做可否有长流水的检查,杜绝漏水的现象。4、完满部分水泵的过载保护装置,调整供水管网，合理利用各水泵功能。5、如期对冷热水管网进行巡视检查，防范跑、冒、漏、滴现象；6、如期对冷热水供水管网阀门进行检查保养；7、对各部门及地域用水情况进行计量并解析用水情况可否正常。(2)用电：1、降低室内温度标准，夏季控制在24-27C,冬天控制在16-18C；2、对一些迂腐老化的照明设施，需实时裁汰更换；3、对设计不够合理的电路，重新布控；4、减少射灯、白织灯，提高节能灯的使用；5、依照季节变化，合理使用高压器，提高用电效率，降耗费和无功耗费；6、提高功率因素，减少无功耗费;7、合理使用公共场所照明控制线路，严格按拟定的照明开关时间执行；8、减少并降低备用负载和无负载线路的电耗费，有载线路热耗费；9、在硬件上作限时、限量、限速及分时段、分季节，作程序控制，部分设施加装准时器等。10、对各部门及地域用电情况进行计量并解析用水情况可否正常。(3)中央空调:1、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行式，降低空调系统电能的耗用；2、减少阀门，过滤器阻力，使中央空调系统系统处于优异的工况状态，依照环境温度情况实时、动向运行冷水机组,和各地域风机，如期做好风机盘管过滤网、翅片的干净、保养工作；3、医院内各部门要根樨上班时间和客人的活动情况开启空调设施；4、使用空调的办公场所要注意隔热和采取密封措施，防范内外热、冷气流相互泄漏。依照季节变化，合理调整机组的使用时间、空调温度；5、如期冲洗空调尾端设施的过滤网，提高热交接效率和减少冷热气流阻力;6、合理调治空调输送水泵的开启台数，依照使用量及环境温度开启冷却塔风扇数量；7、在人流进出频频的大门口安装气帘装置，以阻断内外气流交换。(4)餐厅1、随时关闭未用的灯；2、依照照明情况为菜台服务地域拟定照明计划；3、餐厅关闭时关掉空调或暖气，在营业前半小时打开;4、餐厅内进行摆台或干净时使用专用灯源或使用最少的照明；5、严禁跑、冒、滴、漏现象的发生，节约用电、用水、用气,使用要依照人员情况合理分派，尽量少开或不开；6、消毒柜能用一台就不用二台；7、日光灯由现在的双管灯改为单管灯，能不开灯时尽量不开或少开晚灯；8、按厨房电器的使用要求进行操作，不使用时必定切断电源；9、调整炉头火苗，以蓝火苗最正确，不蒸、炒时关闭燃气；10、在食品放入冰箱前应先将其冷却，省得冰箱超负荷运行浪费更多的能源；11、随手关水龙头，防范水资源浪费;12、减少使用冲洗方式冲洗或解冻食品。防范用冲水的方式来速冷汤；在干净碗盘时，先将碗/盘内的节余物倒入垃圾箱里，严禁洗碗用流水冲洗。(5)洗衣房：1、尽可能在满载情况下使用洗衣机或烘干机(非超载情况下)；2、尽可能的满载运行，并且在进行冲洗前依照其污垢程度分类，以便减少洗衣机的运行时间。这样可以在满载运行节气俭能源(非超载情况下)；3、供水系统中若出现漏水现象马上报告；4、为降低医院成本，尽量使用低温冲洗剂；5、如发现水温过高，应马上通知工程部维修；6、当洗衣房停止使用时应随时关闭所有照明及设施。(6)科室办公室应注意：1、协公地域在不影响办公的情况下，更换小功率日光灯，做到不用不开，用完就关。尽可能的推行-灯-开关，除掉因少许人办公而办公室灯全开的浪费现象；2、办公室内的空调冷气温度设置在25C到28C之间，采暖控制在18C至20C,以减少能源浪费情况。办公室无人时关闭空调；3、不需要时应关掉电脑，特别是在夜间应特别注意;