欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    交易型领导量表TLI.docx

    • 资源ID:801766       资源大小:17.36KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    交易型领导量表TLI.docx

    什么是交易型领导量表交易型领导量表(TransformationalLeadershipInventory,简称TLI),是由姚艳虹与荆延杰(2008)立基于我国的文化背景下,修编Bass与AVOIiOQ995)所提出MLQ量表中的交易型领导量表,TLI量表分为七个维度,共24条目,为我国目前评定交易型领导的最常用的量表之一。交易型领导量表的维度交易型领导量表分成七大维度,说明如下:(一)权变奖励:意指领导者会给予完成任务的当员适当的奖励;(二)消极例外管理:意指领导者不主动干预部属的工作的管理行为;(三)积极例外管理:意指领导者主动干预部属的工作的管理行为;(四)中庸之道:意指领导者要求部属前先要求自身,对事情的衡量有一定的尺度,主张和谐的人际关系;(五)无为而治:意指信任部属完全放手授权的管理行为;(六)典型示范:意指树立"典型,培养员工的自觉行动吐"典型;(七)关系支持:意指透过关心与支持将员工团结一心朝共同目标前进。交易型领导量表的计分方式将受试者感受、反应及认同程度为评定指标,采用5点量表级分方法。其标准为“V表示非常不同意;"2表示比较不同意;"3表示不好确定;"4"表示比较同意;"5表示非常同意。交易型领导量表的条目一、权变奖励:1 .当大家在组织任务中达到要求时会表示满意。非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意2 .明确地表扬为实现组织目标做出了贡献者。非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意3 .团结员工,让大家同心同德地一起工作。非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意二、消极例外管理4 .表现出只有问题变得严重才去采取行动非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意5 .直到问题变得非常严重时才进行干预非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意6 .等事情出大差错时才采取行动比较同意非常同意7 .认为如果东西没有被破坏就没有必要修非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意三、积极例外管理8 .关注所有的错误非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意9 .将注意力放在不符合规章制度的情况上非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意10 .为大家提供支持以便使大家能努力工作非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意四、中庸之道11 .主张用和平的原则来解决问题,化解矛盾比较同意非常同意12 .不强调冲突和斗争,喜欢建立和谐的人际关系非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意13 .他(她)在管理过程中按规定程序办事,顺其自然非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意14 .做事情时会注意把握问题的度,认为把握好度是领导成功的开始非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意五、无为而治15 .在要求下属做到之前会严格要求自己做到非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意16 .常常授权,自己摆脱琐碎事的纠缠,集中精力考虑企业发展的大方向非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意17 .向员工清楚地表达期望、关心和支持非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意18 .没有事事管得过细,对部下该放手时就放手非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意六、典型示范19 .不同时期界定与树立"典型",让员工有榜样可循非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意20 .总结、宣传"典型的事迹和精神,让其变成员工的自觉行动非常不同意比较不同意不好确定比较同意非常同意21 .大力推广"典型,达到大家真正学习先进、赶超先进的良好氛围非常不同意比较不同意不好确定七、关系支持:22 .说明实现组织目标时参与者可以得到奖励非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意23 .为了让“典型发挥出榜样作用,常帮助和培养典型非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意24 .将注意力集中于不规范错误偏差的情况非常不同意比较不同意不好确定上徽同意非常同意

    注意事项

    本文(交易型领导量表TLI.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开