国际酒店资产管理工程仓及工程用品的管理.docx

国际酒店资产管理工程仓及工程用品的管理工程仓应由工程部经理/总监指定专门的人员对工程仓进行记帐、收发、盘点等工作。增加：工程仓的增加按收货制度，工程仓管理员记入当期增加数。领出：各部门开具工程维修单至工程部后，工程人员在工程单上注明所需要使用到的配件后持工程维修单至工程仓领货，双方在工程维修单上签字后，仓库管理员留下一联做帐。工程部按维修计划或日常维修由工程部经理签发的工程维修单至工程仓领货。减少：仓库管理员填制报损单至财务部，由成本部核实后交财务经理及总经理签批。盘点：每月末工程仓库管理员与成本部员工共同盘点后核对差异，差异数需及时查找原因，否则需由工程仓管理员负责。盘点后的数量及余额报财务部作帐。