企业总工（技术负责）安全生产责任书考核表.docx

企业总工（技术负责）安全生产责任书考核表施工单位XX建设工程有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保持办公室内外及卫生责任区整洁和环境卫生，做到窗明、地净，责任区清洁。办公桌、资料柜、书架等办公设施应摆放整齐、清洁，不乱放杂物。认真执行员工行为规范、员工自律条例等管理制度和规定，做到安全文明办公。墙壁有蜘蛛网或地面有纸屑等，卫生检查不合格，每处扣0.5分 卫生检查不合格扣2分 被评为月度卫生先进部门加1分 检查发现不符合规定要求的，每处/次扣0.5分 查实违反1项/人、次（不定期抽查）扣0.5分 未执行，且造成经济损失，按制度处理，并每次扣3分 查实有损害公司形象、声誉的行为，按制度处理，并每次扣10分52对待工作，务实主动，不拖拉，不扯皮，讲求实效，对未列入部门职责范围的工作、临时性工作，应发扬奉献精神，摒弃“八小时”观念，主动积极完成。工作未按时完成，每件扣2分未完成本部门临时性工作任务，每件扣2分枳极完成额外工作，每件加1分53心中有大局观念，个人利益要服从集体利益，既要认真完成本职工作，乂要讲奉献，按时完成部门协调配合各项任务。有反映存在未枳极配合或未参与协作，造成1：作进度缓慢，按员工工作奖惩考核办法ilo54每月至少召开一次；有记录且符合要求得满分（记录要求有员工的具体思路、目标、工作难点或问题、工作部署等）；未召开扣2分记录不符合要求扣1分105总结经验，开动脑筋，不断学习，开拓进取，锐意管理创新，不断提高管理水平和工作成效。积极为企业发展献计献策，提交合理化建议。有创新的工作思路、办法并实施,每项加1-5分提交合理化建议，每条加0.5分建议为公司带来直接经济效益或建议有成效的，经考核部门认可，报经批准按制度给予奖励。56参加业主组织的设计交底，及时进行图纸会审，接收和分发业主或设计单位提出的工程设计变更。形成图纸会审会议纪要并及时发放。图纸会审未解决明显的技术问题，扣10分/项会议纪要未及时整理，每超过一天扣0.5分10