现代企业管理的要素.docx

现代企业管理的要素随着经济与社会的高速发展，企业所面对的社会环境和内部关系日趋复杂。怎样建好一个企业，又怎样管理好一个企业，成为越来越多的管理者和企业职工议论的话题。要想管好企业，首先就要了解企业的构成，知道企业是由哪些因素结合而成，这些因素又是怎样在企业中发挥作用的。下面向您介绍的现代企业管理七要素，在工业发达国家又被称为“现代企业科学管理七个M”。(原因是这七个要素的英文字都是以M开头的)这七个企业科学管理的要素是：人事(MEN),指包括企业职工的招收、培训、考核、奖惩、提升、任免、激励等在内的一整套企业人事管理工作。资金(MONEY),指有关企业资金筹集，预算编制、成本核算、财务分析、回收贷款等一系列资金管理。方法(METHoD),指产生计划、质量控制、工艺设计、工序研究等生产管理。机械(MACHlNE),指企业赖以进行生产所需的机器配制、厂房布局、设备维修和折旧核算等设备管理。材料(MATERlAL),指材料选购、运输、储存、验收、发料等企业供应管理。市场(MARKET),指市场调查、确定生产方向、产品定价、销售策略等一整套销售管理。精神(MORALE)：包括了解职工兴趣、爱好、志向、情绪并以正确手段引导广大职工群众了解企业，认识企业同企业产生荣辱与共精神的企业思想管理。西方的企业家认为这“7M”对于企业管理是非常重要的，缺一不可。就其管理的自然属性而论，对我国的企业管理也具有极重要的借鉴意义。