三工区2队施组评审会会议纪要改.docx

会议纪要第26期华霆公司怀芷项目部2016年8月18日湖南怀化至芷江高速公路项目三分部二队总体施工组织设计评审会议纪要一、会议时间：2016年8月18日9：00-12：00二、会议地点：怀芷项目部一楼大会议室三、参会人员：集团总工办评审小组、华霆工程处、项目部各部门负责人、各分部主要负责人、工程部全体人员四、会议主持：王先军五、会议议题：1.湖南省怀化至芷江高速公路项目三分部二队总体施工组织设计评审。六、会议内容：(一)齐唱华川之歌全体参会人员齐唱华川之歌。(二)怀芷项目三分部二队陈述总体施工组织设计方案1 .怀芷项目三分部二队技术负责人李虹江陈述工程概况、总体施组、施工计划、质量、安全控制、成本控制等内容；2 .三分部二队队长杨明对总体施工组织设计进行了补充和说明。（三）集团评审意见3 ）集团总工办杨志杰和罗文旭1 .编制方案需全员参加，修改时需集体讨论，由队长和技术负责人牵头；2 .梳理本段落项目内容，如跨铁路桥梁等，再完善施组相关内容，对于本段落所管理内容在施组中均应体现；3 .对应施工段落工点，结构物梳理施工人员，如不能匹配，列出解决方案；4 .进度方面，编排进度计划分项细分表，体现时间、工程量、施工能力（人、料、机措施），从而体现关键工期、施工有效工期和人机料的匹配度。5 .质量方面，增加分项工程质量隐患控制表，详列工点、质量控制点及方法；6 .成本方面，要求内部对临建工程，各主要工序开展专项优化；对外,合理的工程费用上报湖南指挥部和业主；7 .资信维护，增加资信考核相关应对措施；8 .增加安全领导小组及人员安排。（四）华霆公司评审意见9 ）工程处处长陈燕1 .质量保证措施增加质量隐患清单；2 .增加关键工程及重难点工程质量控制清单；3 .增加质量保证措施需投入的相关资源配置；4 .安全保证措施中增加安全隐患清单；5 .增加关键工程及重难点工程安全控制清单；6 .增加安全保证措施需投入的相关资源配置；7,施工组织资源配置要合理性，实施性，按分段进行讨论确定，形成书面文件，设备及材料周转要提前规划；8 .增加工程进度曲线图，资金曲线图及网络图；9 .增加模板规划设计表及材料规划设计表；10 .施工机械人员配置按分部、分段进行分析讨论确定；IL结合有效工期安排冬雨季施工工艺及保证措施；12 .各部门的职责中增加人员数量及分工。（五）项目各评审员意见13 项目总工王先军L劳动力配置与机械安排不匹配，段落划分不全；14 缺关键线路；15 钢筋工程质量通病应完善；16 .缺少土石方调配方案；17 安全、质量无组织机构；18 .完善冬季施工保证措施；19 .舞水大桥网络图需细化；20 完善材料供应计划及保障方案；21 提交收入方案。22 项目技术顾问黄坚1 .补充桥梁施工方案中横梁及盖梁支架的计算资料；2 .劳动力计划及机械配置不合理，需重新细化安排；3 .舞水桥挂篮施工方案建议按照项目总体施组编写；4 .涉铁施工不够细化，虽然是专业分包，但施组中也应考虑工期等安排。3）项目技术顾问邵固平L总体施组排序上建议突显工程量、人员和设备配置的合理性，理出存在的困难和问题及采取的应对方案和措施，让人一眼就能清晰的知道目标完成的可行性，常规施工只需简单的叙述就行，重点是组织方案的可实施性；2.增加质量、安全、工期及成本控制的具体措施。4）二分部负责人邓依君L总体施组没有体现控制性工程具体施工方法、工艺、措施等；2 .材料保证措施不到位；3 .应细化总体施组相关措施的内容。4 ）二分部技术负责人马利刚1 .设备配备表中硅罐车配置与前面数量不一致；2 .方案中重型压路机压不到的地方采用轻型压路机碾压，可否考虑液压夯+轻型压路机；3 .工区名称前后不一致。6）三分部一队副队长唐丹L施工段落进度细化；4 .缺少重难点施工措施；5 .完善机械配置和人员配置；6 .增加重点工程的安全管理措施；7 .增加梁场建设控制措施；8 .增加质量控制要点及措施；9 .方案中的图片根据设计图纸的要求来添加；10 修改格式及重新排版。11 工程部宋乔1 .增加跨铁施工经营管理模式；2 .合理安排合同段内桥涵施工的先后顺序；3 .施组里名称及人员前后对应。4 ）工程部冯江城1 .增加跨铁施工质量及安全保证措施；2 .取弃土场便道修建需细化。（六）总结和要求三分部二队的总体施工组织设计基本可行，针对会议讨论提出的问题，请三分部二队进一步组织相关人员认真核查，修改完善，确保评审意见的落实。请三分部二队在2016年8月24日前修改完毕并对上述意见做出回复,上报项目总工办审核通过。怀芷项目部2016年8月18日