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    关于战略与创新的名言.docx

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    关于战略与创新的名言.docx

    战略创新的名言01.战略和管理不同,说得形象点,战略就好比人的头脑,管理就好比人的腿脚。02.做企业最重要的是战略先行。03.领导者就是被绑在桅杆上为整个团队遥望前方的人,虽然会遭受风吹浪打,但是永远不能被遮住眺望远方的视线。04.我们需要解决的问题是,让有战略偏好的人经过培养走上领导岗位,让事无巨细的管理者成为做业务的一把好手。05.对央企来说,一定要扎根大行业,做足大产业,有一个大业务、大平台作为利润支撑。06.企业在战略制定上有两种完全不同的思路,一种是有什么做什么,另一种是缺什么找什么。07.企业最重要的事是树立一个令人振奋且有一定追求的目标,一个有吸引力的目标,一个符合逻辑的目标。08.从战略的角度看,企业如何取得成功?简单来说就是先树立清晰正确的目标,然后努力去寻找所需的资源。09.今天的社会竞争,不在于你拥有多少资源,而在于你整合资源的能力。10 .实践证明,整合优化是过剩行业走出困局,企业实现快速成长的有效方法。11 .巴顿将军有一句名言:“战略就是占领一个地方。”这句话启示我们:一是要占领必须占领的地方,而且要巩固对领地的控制权;二是不要占领所有地方,应有进有退、有得有失。12 .不能钱都让自己挣了,也得让别人挣。13 .人生道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。14 .成功者是按规律办事的人。15 .坚持专业化不等于产品单一化,在做好现有主产品的同时,可以按照有限相关多元战略,在产业链上做适当延伸,精耕主业内的细分领域,建立风险对冲机制。16 .我一直倡导做企业要“市场领先”,要做到产品一贯的好、服务一贯的好。17 .著名的帕卡德定律讲到,人才成长速度跟不上企业成长速度,企业很快就会衰败;面临的机遇太多,企业也可能会衰败;很多企业失败并不是不创新,而是战线拉得过长,导致顾此失彼,找不到重点和关键。18 .要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等,没有10年不行;要想对其彻底掌握、运用自如,需要20年;要将企业做到极致,需要30年。19 .对中国来说,面对产能过剩、恶性竞争的市场环境,联合重组是必然选择,是符合市场规律的手段。20 .大企业整合市场、进行兼并重组并不是传统意义上的简单的企业并购,而是一项高水平的经营活动一一经营能力的高低,决定着联合重组能否实现有机成长。21 .诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出,没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并成长起来的,几乎没有一家大公司是主要依靠内部扩张成长起来的。22 .兼并收购往往是冷冰冰地讨价还价,谈好价格,完成交易,拿钱走人。联合重组则是平等协商、利益均沾,体现了中国传统文化中的包容、合作、共赢思想。23 .有一次,工业和信息化部让我给工业企业介绍重组经验。我说:“中国建材的重组是从利润出发的。”时任国务院国有资产监督管理委员会副主任的邵宁同志说:“志平的重组是赚钱的重组,是从盈利出发的,大家一定要清楚这一点24 .我们是在行业产能严重过剩的情况下实行联合重组的,重组成本比较低,而且获得了土地和矿山等资源,相当于“抄底”,这就奠定了获利的基础,也是实现盈利的第一个关键点。25 .重组其他水泥企业之后,着重建设核心利润区,提高产业集中度,增强在区域市场的话语权,使水泥价格合理回升,这是实现盈利的第二个关键点。26 .后续集中结算、集中采购、集中销售、降本增效等管理整合措施的实施,可以形成并提高企业的规模效益,这是盈利的第三个关键点。27 .中国的供给侧结构性改革不是西方供给学派的翻版,中国旨在用改革的办法推进结构调整,减少无效和低端供给,扩大有效和高端供给。28 .记得在2012年度的中央电视台中国经济年度人物颁奖仪式上,嘉里集团董事长郭鹤年老先生告诫年轻的创业者,要做到四条:一是要专注;二是有耐心;三是有成绩后要格外当心,成功(可能会)是失败之母;四是有了财富要回馈社会。29 .再造卓越里有句话:爬一座高山可能需要10天,掉下来却只需要10秒。这是给所有企业的醒世箴言。30 .每个企业都想进步,但前提是稳健,要在把握风险和实现发展之间求得平衡,做到平和进取、行稳致远。31 .大企业和中小企业是大河和小河的关系,大河有水小河满,大河无水小河干。32 .在我看来,中国的事业也是企业。33 .一个企业创不创新与企业规模无关,与创新文化有关,与企业领导人的创新意识有关。34 .广义的企业创新主要包括技术创新、管理创新、制度创新、商业模式创新,分别解决的是竞争力问题、效率和成本问题、活力和发展动力问题、效益和规模问题。35 .爱因斯坦就是一个充满梦想、不断探索未知的人。他曾说:“我并没有什么特别的,只是充满了好奇心而已J36 .现在一些科技型上市公司之所以运作得不太成功,原因之一就是科学家并非都擅长管理。37 .创新做得再好也不能替代管理。38 .世界是平的一书的作者弗里德曼曾提到,中国人可以把技术学去、拿走,但还没学会美国的最后一招,这就是美国民间的创新能力。39 .如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现的,那么今天的排列顺序应该是“智商、情商、胆商”。40 .“大企业失败的原因往往在于总是沿用过去成功的经验J41 .还有一点也很关键,张国良是个“碳痴”,为了研究技术,他经常吃住在车间,连续奋战几天几夜。71.互联网天然具备开放、联通、共享、透明等特征,它最大的意义就是通过先进的技术让人类走出封闭的自我空间,进入一个人、机、物全面互联的新世界。42 .德国总理默克尔对英国前首相布莱尔说了一句意味深长的话:“至少我们德国还在造东西J就是说大家都脱实向虚了,至少德国人还在做实业,还在一以贯之地秉承工匠精神。43 .互联网思维非常重要,它最大的好处是,想问题不拘泥于某个点,而是从开放、跨界、融合的视角出发,把这个点放在系统中去考虑,找到连接关系,进而放大原有价值或衍生新的价值。44 .李革是个有抱负、有激情的人。有一回见面,他对我说:“宋总,咱们同为理想主义者,你的理想是做一辈子企业,我的理想是让天下没有难做的药、难治的病J这句话给我留下了深刻的印象。45 .创新不一定都靠高科技,中科技、低科技、零科技也可以创新,这指的就是商业模式创新的重要性。

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