XX镇2023年村（社区）工作实绩考核实施方案.docx

XX镇2023年村（社区）工作实绩考核实施方案为认真贯彻落实党中央重大决策部署和上级工作安排，改进和完善村（社区）实绩考核评价工作，充分调动和发挥村（社区）“两委”干部工作积极性、主动性和创造性，进一步激励干部转作风、强责任和抓落实，努力完成我镇2023年各项工作目标任务，结合我镇实际，特制定如下实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、习近平总书记重要讲话和指示批示精神,紧密围绕市委、市政府中心工作，通过考核督导、督促整改，切实提高工作质效，为全市建设贡献XX力量。二、考核原则按照“总体工作定目标、中心工作重奖惩、常规工作出亮点、阶段工作见成效、日常工作抓落实”的思路，围绕建设“民富镇美”新XX的主题，结合日常工作实际，综合运用听取汇报、查阅资料、民主测评、实地查看等方法进行。三、考核对象全镇16个行政村、XX社区。四、考核指标村（社区）工作实绩考核包括财贸经济、全面从严治党、三农工作、社会治理和效能工作5个部分，共设置100分,其中前4个部分考核目标任务由各口各战线提出并制定考核细则，经镇委、镇政府审定后实施，效能工作由镇委、镇政府统一组织实施。（一）财贸经济。包括招商安商、政务便民服务、市场主体培育、“两保”征收、农民负担监督管理、村级债务化解等6个方面指标。（二）全面从严治党。包括党风廉政建设、基层党组织建设、宣传统战、党管武装等4个方面指标。（三）三农工作。包括巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、“四好农村路”创建及通村公路建管养、厕所革命、农村人居环境整治和美丽乡村建设、生态环境保护、植树造林、农业生产建设、自然资源与规划等8个方面指标。（四）社会治理。包括民政、退役军人服务、安全生产、城乡生活垃圾统筹治理、卫生健康（含疫情防控）、综治信访等6个方面指标。（五）效能工作。采取党员干部和群众代表民主评议方式，对各村（社区）履职尽责情况进行总体评价。（六）加减分设置。考核设置加减分内容，分为创先争优、重点工作完成情况和负面清单等3方面指标。五、考核方式村（社区）工作实绩每季度考核一次，其中一至四季度考核结果占全年考核结果比例依次为10%,20%.10%,60%O考核方式包括日常考核、集中考核和效能考核。（一）日常考核。除部分确因工作需要进行实地考核的指标外，其他指标由各口各战线依据平时工作和日常督导情况进行量化评分，经分管领导审核后，报请镇委镇政府审定。（二）集中考核。年终考核中确需进行实地考核的指标，考核前由各口各战线提出，经分管领导审核，报请镇委镇政府审定，由镇组织办统一组织人员开展实地考核。（三）效能考核。由镇组织办组织镇机关干部、镇直单位负责人和村（社区）党支部书记，召开全镇干部大会对各村（社区）工作效能进行民主评议（简称镇级民主评议），由各考核组通知村（社区）负责人召集支部党员和群众代表，按照不少于40人的规模开展民主评议（简称村级民主评议），按照镇级民主评议60%,村级民主评议40%进行加权计分。民主评议设置“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”四个选项，分别按1、0.8、0.6、0进行加权计分。（四）加减分。创先争优指标实行加分制，负面清单实行减分制，重点工作完成情况根据上级通报情况实行加减分,加减分总分不设置上下限。加减分情况由各村（社区）和各各战线提供原始依据，经分管领导审核后，由镇组织办统一汇总，报请镇委镇政府审定。六、结果运用L与工作经费挂钩。对综合排名前三的村（社区），评定为年度实绩考核优胜单位，按照排名前后顺序分别奖励工作经费3万元、2万元、1万元。设立年度实绩考核进位奖，对综合排名进5位及以上且不在前三名的村（社区）奖励1万元工作经费。两项奖励不重复计算。2,与绩效工资挂钩。考核结果实行百分制，考核总分为各项指标考核总分与加减分总分之和，村（社区）干部绩效工资按照绩效工资基数（村主职20580元/年，副职10700元/年；社区主职9000元/年，副职8204元/年）*考核总分/100进行结算。3.与评优表先挂钩。考核结果作为全镇评定优秀单位和优秀个人重要依据，并优先推荐参加上级评选。对年度考核结果排名位居后三位的村（社区），在全镇范围内进行通报批评，并责令主要负责人在全镇干部大会上作表态发言。七、有关要求L强化组织领导。村（社区）工作实绩考核按季度组织实施，原则上在每季度最后一个月或次月初开展，镇各班子成员按照分管工作对各村（社区）逐项逐条进行量化计分,全面准确了解和掌握各村（社区）的工作实绩。2.严格考核纪律。坚持“科学合理、客观公正、权责统一、民主公开”原则，严格考核标准，规范考核程序，突出考核重点。年度内有下列情形之一的，实行“一票否决”，不能参与考核优胜单位评选，如造成严重后果将追究相关人员责任：(1)矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体性上访事件造成较大影响；(2)安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故；(3)在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致；(4)单项工作迎接上级检查未过关，致使全镇工作在上级考核受到影响；(5)在民主测评中定为不满意，群众意见较大。3,注重激励引导。考核以加快发展为目标，以强化责任意识、完善考核机制为重点，将目标管理责任制与工作实绩考核紧密结合，把考核结果作为使用和奖惩的重要依据并严格兑现，激发“两委”班子干事创业新热情。