在年度效能目标考核推进会上的表态发言.docx

在年度效能目标考核推进会上的表态发言（2023年9月日）各位领导、同志们：按照会议安排，我代表XX办公室作表态发言：2022年XX办公室承担自治区效能目标管理考核任务成绩位居五市第四，13项考核任务中，仅档案管理、党务公开、秘书及法规工作位列五市第一，其余9项考核任务均位居五市第三及以后，以上问题着重反映出XX办公室工作还存在三个“不到位”。一是思想认识还不到位。没有充分认识到自治区效能目标管理考核是反映全年工作成绩的重要窗口和平台。XX办公室在2022年之前连续8年被评为优秀等次，这导致办公室领导和干部在思想上产生了一定程度的松懈，缺少了争先进位和创新进取的意识，形成了自治区效能目标考核工作“说起来重要、做起来次要的错误思想。二是主动对接还不到位。各科（室、局）与自治区党委办公厅相关处室对接不够经常、及时，主动性不强，未能在平时迅速掌握工作中出现的新情况、新问题，导致没有第一时间采取措施解决突出问题，使任务推进出现偏差。三是压实责任还不到位。各科（室、局）是落实自治区效能目标考核的第一责任单位，分管负责同志是第一责任人，办公室自上而下层层传导压力做的还不到位，工作责任压的还不实，督检考办将精力集中在考核其他单位，对办公室自身承担任务督的不严、查的不实，没有形成全单位上下抓考核、争先进的工作合力。2023年自治区效能目标考核任务下达后，XX办公室将进一步提高政治站位，坚决做到思想上认同、态度上坚定，工作上跟进，抱着“不仅要做到，而且要做好”的态度，坚决落实自治区2023年效能目标管理考核各项任务，力争在2023年打好翻身仗、取得好成绩。一是自我加压找差距。坚持以“完成任务项、争创加分项、防控扣分项、弥补失分项”的工作思路，准确把握、全面熟悉2023年考核评价体系，对承担的各项考核任务逐项对照检查，准确分析形势。对于完成较好的指标任务，继续加大工作力度，争取超额完成任务；对于存在差距的指标任务，深入分析、认真研究，找准突破点、抓住关键点，采取有效措施弥补差距、迎头赶上。二是强化责任抓落实。严格落实分管领导和各科（室、局）工作责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，各责任科室单位主要负责同志要承担起第一责任人的职责，抓好主责主业，努力提升以文辅政、统筹协调、后勤保障、信息反馈、督查督办等工作水平，确保考核各项任务提质增效。加强对接沟通，紧紧围绕2023年考核内容，定期分析存在的问题，及时予以解决，切实把办公室各项考核任务抓实抓细抓出成效。三是多措并举赶进度。严格对照自治区考核赋分细则，明确任务分工，细抠考核细节，拉出工作清单，制定工作计划，准确分析短板弱项，缺什么补什么，差什么强什么。对重点任务采取“周调度、月通报”形式，通过召开分析会议、定期听取汇报、互评互检互促等措施，自加压力，充分调动全单位上下抓落实、抓进度的积极性和主动性。四是集中精力攻难点。通过分析上一年度考核情况与本年度目前完成情况，对与其他市差距较大的考核任务，集中精力实施重点突破，特别是排名末位的个别任务，要重点关注、争取进位。同时还要善于统筹，既要多抓重点项、高分项，也要全面狠抓所有指标，确保一个不漏、一个不差，推动办公室考核结果全面提升、再上台阶。五是加大力度严督查。围绕自治区效能目标管理考核任务，市督检考办不仅要统筹抓好全市各单位考核任务的跟踪督查，还要对办公室自身承担任务完成情况下大力气督导检查，充分发挥XX办公室“示范”作用，各牵头科室主动负责,配合科室积极认领任务，齐心协力做好考核工作。对考核不认真、不重视、影响办公室考核成效的，严肃追究相关责任人责任。六是提炼总结寻突破。在工作推进中注重提炼总结,对标创新获奖加分情形，主动与自治区党委办公厅沟通联系，认真对照加分项目相关要求，多思考、多谋划，创新工作方式方法，打造一批“拿的出、叫得响”的工作经验，积极争取相关部委全国转发、通报表扬、经验推广，争取在加分项目上有所突破。下一步，XX办公室将始终聚焦“保位进位”目标任务，坚决贯彻本次会议精神，特别是小军常委的讲话要求，从政治和全局的高度认真对待2023年自治区效能目标考核，团结协作“齐心干”、与时俱进“创新干”，全面、高效完成今年各项考核任务，为全市考核成绩做出XX办公室应有贡献。