外墙保温(聚苯板)施工方案.docx

难燃型挤塑聚苯板外墙外保温系统保温工程施工方案编制单位：重庆*技术负责人：编制人：编制时间：二O-四年七月二十四日目录一编制说明及依据1 .编制依据32 .编制说明及内容3二工程概况1 .工程简介4三施工组织2 .施工阻击机构建立53 .施工组织的启动与高效动作54 .施工组织机构高效运作保障措施75 .工程管理流程及目标8四施工准备1 .组织学习图纸，进行会审122 .编制施工方案、进度方案、资金使用方案123 .技术施工准备134,施工前对基层的要求和标准14五系统特点与技能15六施工工艺1 .系统的施工程序182 .施工条件193 .施工要点204 .施工图集24七质量标准26八技术质量保证措施及经验29九成品保护措施31十平安文明施工1 .平安施工312 .环保措施、文明施工343 .外墙节能检验批划分及原材料试压件的留置图36十一平安生产紧急员措施37第一章编制说明及依据1.1编制依据1.1.1 重庆市居住建筑节能设计标准DB50/5024-20021.1.2 民用建筑热工设计标准GB50176-20021.1.1 1.3民用建筑节能设计标准采暖居住建筑局部JGJ26-951.1.4 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-20011.1.5 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ75-20031.1.6 公共建筑节能设计标准GB50189-20051.1.7 外墙外保温施工技术规程JGJ144-20041.1.8建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-20071.1.9 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20231. 1.10墙体节能建筑构造图集一06J123-20061.1.11建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20231. 1.12建筑施工高处作业平安技术标准JGJ80-911.2编制说明及内容1 .针对施工进度方案、施工机械设备、劳动力方案、主要工程施工方法、工程质量保证对本工程实际情况的要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、工期保证措施、平安文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工工程的施工方法仅作了一般性阐述，以表达本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。本公司机构健全，技术质量部、生产平安部是指导、催促、检查履行工期，执行标准、标准、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、平安文明施工、工期得到了保证。在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术的方案。在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的开展。第二章工程概况2.1工程简介工程名称：*工程*楼建设单位：重庆*房地产开发设计单位：*建筑设计研究院建筑面积：*#楼建筑面积16051.23m2其中住宅面积15282.91m3:物管用房165.44r2:社区用房92.33nr：商业面积464.93m?。建筑层数：*#楼共29层；建筑总高度：90米工程地址：重庆*结构类型：剪力墙结构监理单位：重庆*工程监理施工单位：重庆*2. 2建筑设计概况：本工程建筑构造及装修作法如下：墙体与墙面：外墙采用Bl级难燃型挤塑聚苯板保温材料；外墙喷涂施工主要采用涂料饰面，保温厚度为20e。第三章施工组织2.1 施工组织机构的建立我公司在本工程采用工程经理责任制，由公司优秀的工程经理组建的工程经理部来负责此工程工程的具体施工管理，工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的指导下做到有方案的组织施工，确保本工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。管理体系框图:工程部经理3. 2施工组织机构的启动现场工程经理3. 2.1根据本工程的情 现场工程技术负责人生的组建工程班组，并且人选经过甲、乙双方确认计要求积极为本工工 至 作 L材料员L质检员场之前，可根据设技术等准备工作与I资料员筹划工作，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经甲方同意不中途变换人选。3.1.2 根据工程经理的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高工程经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3.1.3 以已制定的各项管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。变''人管理人"、"人盯人"为"制度管理人，做到工程管理“有章可循、执法必严、违章必纠，这样形成赏罚清楚的先进管理模式。3.1.4 在劳动力调配上，由工程经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，选择具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。3.1.5 特别值得一提的是：我公司工程管理看重经济效益，但更看重社会效益，将工程职业首先作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。3.1.6 2.6具体做法是把工程施工职业首先的具体含义，标准分解落实到工程每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉杜绝施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到建设单位工地代表与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品外墙外保温工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司在重庆的开展赢得一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的效劳又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。3. 3施工组织机枸高效运作保障措施3.3 .1组织强有力的工程班子。3.3.2 建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.3.3 强化鼓励与约束机制，制定业绩评比制度，对各个施工队进行定期信用评定，制度奖罚清楚，定期组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。3.3.4 建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点解决工程的质量、进度等难题，以确保质量为前提，带开工程各项工作的高效运转。3.3.5 每天下午召开由工程经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.3.6 按时参加业主方、监理、工程部组织的例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。3.3.7 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。3.4 工程管理流程及目标：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工工程的工程质量。依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、平安、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化工程管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。确保各工程标全面实现，现详述如下:3.4.2 工期目标本工程工程外墙外保温工程合理安排有效工期，我公司在整个施工过程中精心组织现场指导、跟踪监督，力争在此根底上提前完工。3. 4.2工期保证措施从方案上保证该工程工期目标的实现。应结合工程实际情况，按照根本施工顺序进行控制，为了保证控制节点工期的实现，每天下班前应对施工部位进行检查，对达不到方案的部位，其措施：一是增加劳动力，二是充分保证工作时间，三是根据节点工期对各阶段施工方案进行合理的调整，必须到达各部们方案的要求。对施工进度方案实行动态管理，及时统计、及时检查、及时调整，使其阶段性问题在过程中得到控制和解决，防止阶段问题的累加造成整体工期的拖延。从质量上保证工期的目标实现。严格控制每一道工序的过程检查及验收，防止不合格品的出现，防止返工。与其他分包单位密切配合，对工程进度、质量、平安全面负责，及时解决各种问题，从组织上保证总进度的实现。对工程量认真计算，合理安排施工，确保工程质量、工期。为实现工期的目标管理，对工程技术复杂的局部必须优选最正确技术方案，编制对限期完成方案的控制措施。对工程材料、设备必须具有预见性和自行调节能力，在施工过程中防止因材料供给不及时和设备事故造成停工。在现场条件允许及必要时采取组织工人倒班的做法。连续施工充分利用有效时间；尽可能利用有限空间，结合现场实际情况，进行流水施工。在现场条件可能的情况下，雨天或大晴天采取适当的挡雨遮阳降温措施，争取能正常施工。3.4.3 雨季具体施工措施：管理目标加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，备好防雨物资，确保工程雨季期间施工正常。3.4.4 雨季施工准备根据工程特点制定相应措施，责任到人。根据工程情况准备一定数量的防雨材料，以备急用。现场临设应进行检查检修，做好防漏措施，以防遭雨淋和浸泡。原材料应存入库房，垫起离地约30cm,离墙亦应在30Cm以上，且做到先收先发，后收后发，临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm,四周设排水沟，垛底采取防潮措施。现场机电设备应提前搭设好防雨棚，每次雨后必须检查机电设备的接零接地保护装置，以保证机电设备的正常运转。3. 4.5雨季施工技术措施原材料应注意防雨、防潮；准备足够的塑料布，遇雨时可及时进行覆盖防护。适量减小配合比用水量；大雨天严禁施工。收工时，在当日施工部位上用编织布覆盖。钢脚手架必须有良好的防电、避雷装置，并应可靠接地。3.4. 6雨季施工平安防护必须经常检查用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，并做好记录，发现隐患立即整改；各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止登杆作业，禁止倒闸操作，使用手持电开工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用平安电压。吊篮、钢管脚手架遇到暴雨或5级以上大风等劣天气，应当停止作业，大风、大雨后要检查脚手架是否牢固，如有倾斜、松扣、崩扣和平安网脱落等现象，要及时进行处理。3.5. 7劳动力配置外墙保温施工班组的劳动力组织，必须选择业绩好、高素质的专业性的施工班组，并根据工程量及工期要求，合理的组织施工所需用的人员数量，既要保证工程的工期不延误，又不造成人员的浪费。劳动力配置图工作范围人员基层处理基层处理干净基层修补平整6人拌料粘接浆料的配制抹面胶浆的拌制2人送料运送拌制的材料6人保温结构施工难燃型挤塑聚苯板保温层施工30人抹面胶浆施工嵌入玻纤网格布完成抹面胶浆施工检查与修补/2人基层处理人员承当注：施工人员人数视其实际工程进度作适当调整；上述人员不包括管理人员第四章施工准备4.1 组织学习图纸，进行会审4. 1.1通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工到达标准明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建