中铁建设集团公司安全生产隐患排查治理制度.docx

中铁建设集团公司安全生产隐患排查治理制度（一）工作目标认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，杜绝安全事故为目标,推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制.（二）隐患排查治理工作原则坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对项目部全面覆盖,排查不留死角，治理不留后患。（三）排查类型和频率1.专职安全员、质检员等每天至少开展1次隐患排查工作，现场排查时应留有当时有关隐患的影像资料。2.安全总监或安质部负责人、工程部负责人、试验检测负责人、物机部负责人等对职责范围内的隐患每周至少开展2次排查工作。3.总工程师对监控量测、检测等方面通过数据分析或理论计算才能发现的隐患负责组织排查，在相关施工阶段每天至少排查1次。4.主管生产副经理每周至少组织开展1次全面隐患排查工作。5.项目经理每月至少组织1次全面安全质量隐患排查。6.在风险时段针对高风险工序应加大排查频次，项目部（分部）由带班领导组织相关人员按照分工进行排查每天不少于2次。（四）排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况。2、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况。3,现场领导带班、人员监控等情况。4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录。5、生产现场安全警示标志设置情况。6、安全教育培训、安全技术交底情况。7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求。8,应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格。（五）排查治理工作方法隐患排查治理工作要做到''四个结合"：1,与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题。2、与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制.3、与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导。4、与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。（六）事故隐患的排查整改和销号所有排查出的安全隐患必须及时统一上报安质部进行汇总，安质部建立事故隐患问题库，督促整改和销号。排查人根据情况，必要时下发隐患整改通知书（见附件），按照"五定"原则督促整改。对重大隐患，需及时报告项目经理，项目经理必须及时组织召开专题会议，研究制定整改措施。