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X公司中层干部管理技能提升培训心得X月24日到X月26日，公司六楼会议室开展了MTP-中层管理者技能提升第一期培训班，培训班上，张教授从角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行等六个方面进行了讲授，他讲到学习是让自己更明白，无知要比知识更容易产生自信，真正的学习是自动自发，良好的人际关系是相互沟通、团队合作、自我发展、培养他人.通过三天的交流、沟通，视频互动，小组讨论、室外训练学习，我基本了解和熟悉了一些沟通的技巧，对下属的激励方法，高效的团队特征，团队人才的培养、团队制度、团队文化和凝聚力的建立、人才的使用等相关知识，加深了管理人员对管理提升知识的理解，增强了做好本职工作的紧迫感，主要体会如下。一、加强学习，通过素质，是适应时代发展的需要。作为一名企业中层管理人员，要努力学习，坚持学到老活到老的敬业精神，自觉学习，主动学习，不断扩大知识库存，自觉做到与时俱进。二、学习是我们顺应潮流、生产发展的基础。目前，我们已经进入信息化时代，唯一的方法是不断学习、不断进步，不学习，我们就会被时代所淘汰，不学习，我们就跟不上时代的潮流和社会前进的步伐。三、提升能力，全面发展，是每个企业管理人员应具备的必要条件。中层管理人员作为企业干部队伍的中坚和骨干，光尽心尽力的完成工作还不够，还要加强能力建设，做到全面发展。要切实提高学习能力，不断提高创新能力，有效强化沟通能力，努力提升决策能力，确保决策的科学、正确。四、立足长远，高瞻远瞩，是实现工作目标的可靠保证。工作中，要有大局意识，要有忧患意识，要有竞争意识，要有发展意识，要掌握领导艺术，带动员工共同进步。要加强工作沟通，完成全年目标任务，引导大家形成比干劲、比贡献、就真务实的新风尚。总之，这次MTP-中层管理者技能提升，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作，有极大的帮助，希望以后还有这样的培训机会。