建筑企业社会责任管理标准.docx

CECST/CECSIXXX-202X中国工程建设标准化协会标准建筑企业社会责任管理标准Socialresponsibilitymanagementstandardsforconstructionenterprises（征求意见稿）中国XX出版社根据中国工程建设标准化协会关于印发2021年第一批协会标准制订、修订计划的通知（建标协字202111号）的要求，编制组在广泛调查研究，总结国内外先进经验，并在广泛征求意见的基础上，制定本指南。本标准共分9章，主要内容包括总则，术语，企业社会责任治理，社会责任辨识、评审与实施，将社会责任全面融入企业的实践、社会责任沟通、增强社会责任的可信性、评审和改进企业社会责任相关行动和实践。请注意本文件的某些内容可能直接或间接涉及专利,木文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本标准由中国工程建设标准化协会认证保险与工程采购工作委员会归口管理，由北京中建协认证中心有限公司负责具体技术内容解释。在执行过程中，如有意见或建议，请反馈给北京中建协认证中心有限公司（地址：北京市朝阳区南湖东园122号博泰国际A座20层，邮政编码：100102,邮箱：）主编单位：北京中建协认证中心有限公司参编单位：主要起草人：主要审查人：1总则12术语43基本规定54企业社会责任治理64.1企业特征64.2企业文化64.3组织治理74.4利益相关方75社会责任辨识、评审与实施105.1 社会责任议题辨识105.2 社会责任议题评审115.3社会责任议题实施126将社会责任全面融入企业的实践136.1 增强社会责任意识和实践能力136.2 将社会责任融入企业的治理、体系和程序之中137社会责任沟通157.1 社会责任信息特征及沟通功能157.2 社会责任沟通方式168增强社会责任的可信性188.1 增强可信性的方法188.2 增强社会责任报告和声明的可信性188.3 妥善处理利益相关方的矛盾与分歧189评审和改进企业社会责任相关行动和实践209.1监视社会责任活动208.2评审企业的社会责任进展和绩效209.3持续改进21用词说明22引用标准名录23附：条文说明24Contents1 Generalprovisions(1)2 Terms(2)3 Basicrequirements(3)4 Corporatesocialresponsibilitygovernance(4)4.1 Corporatecharacteristics(4)4.2 Corporateculture(4)4.3 Organizationalgovernance(5)4.4 Stakeholders(5)5 Identification,evaluationandimplementationofsocialresponsibility(8)5.1 Identificationofsocialresponsibilityissues(8)5.2 SocialResponsibilityIssuesReview(9)5.3 Implementationofsocialresponsibilityissues(10)6 Fullyintegratesocialresponsibilityintocorporatepractice(11)6.1 Strengthenthesenseofsocialresponsibilityandpracticalability(11)6.2 Integratesocialresponsibilityintocorporategovernance,systemsandprocedures.(11)7Socialresponsibilitycommunication(13)1.1 Socialresponsibilityinformationfeaturesandcommunicationfunctions(13)1.250 cialresponsibilitycommunication(14)8 Enhancingthecredibilityofsocialresponsibility(16)8.1 Awaytoenhancecredibility(16)8.2 Enhancethecredibilityofsocialresponsibilityreportsandstatements(16)8.3 Properlyhandlecontradictionsanddifferencesamongstakeholders(16)9 ReviewandimproveCSRrelatedactionsandpractices(18)9.1 Monitorsocialresponsibilityactivities(18)9.2 Reviewcorporatesocialresponsibilityprogressandperformance(18)9.3 Continuousimprovement(19)Explanationofwording(20)1.istofquotedstandards(21)(22)Addition:Explanationofprovisions.o.为引导建筑业企业实施社会责任管理，并将社会责任全面融入企业的日常运营，制定本标准。1.0.2本标准适用于建筑业企业的社会责任管理和融入活动。1.0.3建筑企业履行社会责任，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关标准和现行中国工程建设标准化协会有关标准的规定。2术语2.0.1建筑企业constructionenterprise从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。以下简称“企业”。2.0.2组织organization为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。2.0.3社会责任socialresponsibility组织通过透明和合乎道德的行为，为其决策和活动对社会和环境的影响而担当的责任。这些行为：致力于可持续发展，包括社会成员的健康和社会的福祉；考虑了利益相关方的期望；符合适用的法律，并与国际行为规范相一致；被融入整个组织并在组织关系中实施。3基本规定3.0.1企业履行社会责任应坚持以下基本原则：1为其对社会、经济和环境的影响而承担责任；2对影响社会和环境的决策和活动保持透明；3行为合乎道德；4尊重、考虑和回应利益相关方的利益；5认同尊重法治具有强制性；6在坚持尊重法治原则的同时，尊重国际行为规范；7尊重人权，并认可其重要性和普遍性。3.0.2企业的社会责任实践应覆盖以下社会责任主题：1组织治理；2人权：3劳工实践；4环境；5公平运营实践；6消费者问题；7社区参与和发展。3.0.3企业应基于“规划-实施-检查-改进"（PDCA）模式，促进社会责任逐渐融入企业的发展战略和日常运营，持续改进社会责任管理。3.0.4企业应致力于促进可持续发展目标的实现。4企业社会责任治理1.1.1 特征1.1.2 企业在开展社会责任工作前，应评审自身及其所处的环境，分析并判定企业特征与其社会责任之间的关系。评审宜包含下列内容：1企业的类型、宗旨、运行性质和规模；2企业决策结构和性质；3企业运行所在地的社会、环境和经济特征；4企业的使命、愿景、价值观、原则和行为准则；5与社会责任有关的内部和外部利益相关方的关切；6企业高层领导对社会责任的当前态度、承诺水平和理解程度；7企业以往的社会责任绩效信息；8企业用工的特点；9企业所参加的组织及其所从事的与社会责任有关的活动、推行的与社会责任有关的准则或其他要求；10企业的价值链。1.1.3 企业在分析判断自身特征及其与社会责任之间的关系时，应全面考虑企业与社会的关系、企业与利益相关方的关系以及利益相关方与社会的关系，应了解下列内容：1企业的决策和活动对社会和环境的影响；2以负责任的行为处理这些影响的社会期望；3其他组织和个人可能有多种利益受到企业决策和活动的影响；4企业、各利益相关方与社会因目标不同，对待同一议题可能存在着不同的视角。4.2企业文化4.2.1 企业应结合自身特点与发展战略制定社会责任理念与承诺，明确履行社会责任的愿景与目标，或在企业的宗旨、愿景、价值观和战略以及最高管理层的声明和行动中体现社会责任，确保社会责任成为企业政策、文化、战略、结果和运行的重要组成部分。4.2.2 企业应建立、保持并实施社会责任方针。4.2.3 企业的最高管理者应作为履行企业社会责任承诺的第一责任人，支持并指导企业社会责任工作的全面开展。4.2.4 企业应系统、有效地推进落实社会责任原则及目标的企业文化的培育。该文化宜具有下列特征：1利益相关方积极参与；2基于公平、公正、尊重、信任和良好职业操守的合作与沟通；3通过积极参与对社会责任机遇的探寻而达成对社会责任管理体系重要性的共识；4对社会责任风险预防和控制措施的有效性的信心；5对组织发展方向和决策体系以及致力于成为“对社会更负责任企业”的价值追求的认同、支持和信赖。4.2.5企业应针对不同的利益相关方进行必要的有关社会责任的解读、培训及宣传。4.3组织治理4.3.1 企业应建立与企业社会责任管理和实践相适应的组织架构和决策机制，明确社会责任工作的领导机构、归口管理部门（处室）和工作人员，并规定其组织和协调社会责任工作的职能。4.3.2 3.2企业的社会责任工作归口管理部门应负责推动企业社会责任工作的全面开展，对社会责任实践活动进行指导、监督和检查。4.3.3 大型企业应明确其分（子）公司的社会责任归口管理部门和职责。4.3.4 3.4主管社会责任工作的人员应熟悉本企业的工作流程，具备社会责任相关知识，拥有工程项目实践经验，并具有一定的组织能力、判断能力和责任感。4.3.5 5企业应制定并实施与社会责任绩效相关的经济和非经济激励措施。4.3.6 企业应鼓励各层次员工有效参与企业的社会责任活动。4.3.7 企业应对社会责任绩效进行定期考核或评价。1.1.1 4利益相关方1.1.2 企业应识别利益相关方并确定下列内容：1与社会责任议题及其优先事项有关的利益相关方：2利益相关方的有关需求和期望：3已是或将可能成为法律法规要求和其他要求的需求和期望；4已由企业现有相关管理体系予以应对的需求；5由企业社会责任管理体系予以应对的需求。1.1.3 企业识别利益相关方宜考虑下列因素：1企业对谁有法定义务：2谁会受到企业决策或活动的积极或消极影响；3谁有可能对企业的决策和活动表示关切：4当类似关切需要处理时，以往曾涉及谁；5谁能够帮助企业处理特定影响；6谁会影响企业担当责任的能力；7谁若不参加就将会处于不利地位；8价值链中谁将受到影响。4.4.3企业的利益相关方宜主要包括下列方面：1企业自身：包括股东、董事会、合伙人、管理者、员工等；2价值链：包括客户、合作伙伴、供应商、消费者等：3监管组织：包括监管部门、行业协会等；4合作方：包括银行、科研院所、大中院校、律师事务所等；5公共社会：包括媒体、非政府组织、社会责任组织、社区、员工家庭等。4.4.4企业的利益相关方识别应