附件2：评分标准.docx

附件2：评分标准序号评分因素评分标准1价格分（40 分）投标报价价格得分=（评标基准价/评标价）×40评标价：按招标文件规定条款的原则校核修正后的价格； 评标基准价：各有效投标人的最低评标价。2商务部分（满分21分）企业相关 资质（满分 14分）（1）投标人有承担科技部创新项目经验的，并提供官网公示 截图及证书文件复印件，得2分。（2）投标人具有教育部科技发展中心创新基金类课题项目资 质，提供相关证明文件复印件，得2分。（3）投标人获得省级或国家级专业资源库建设教学成果奖， 提供相关证明文件复印件，得2分。（4）投标人获得过职业教育影响力品牌荣誉的，提供相关证 明文件复印件，得2分。（5）投标人具有在线教育实力，支持高校在线教学服务，提 供相关机构颁发的证书，得2分。（6）投标人开发的平台入选国家智慧教育平台的，提供相关 证明材料或官方网站截图并加盖单位公章，得2分。（7）投标人具备承办金砖大赛类赛事经验，提供具有组织国 家技能竞赛的相关证明文件及相关证书文件复印件加盖公 章，得2分。以上资料投标人须提供真实、有效的相关证书证明供评审， 如有虚假，将认定响应无效并上报政府采购监督管理部门按 有关规定处理。售后服务 方案（满分4分）（1）供应商针对本项目的培训方案与计划包括但不限于培训 目标、培训内容、培训方式、培训标准等方面进行评价： 培训方案全面，内容十分丰富，培训时间非常合理，培训目 标明确，标准要求高，计划切实可行：2分；培训方案全面但内容丰富性一般，培训时间合理、培训目标 明确性一般，标准要求较高，计划具备可行性：1.5分；培训内容不够全面，培训时间合理性较差、没有设定培训目标及培训标准，计划可行性一般：0.5分；（2）售后服务方案：供应商针对本项目的售后服务方案包括但不限于服务内容、售后服务响应时间、服务方式等方面进行评价：售后服务方案全面，内容合理，服务响应时间十分及时，服 务方式切实可行：2分；售后服务方案有所描述但较简略，服务响应时间具有及时性，服务方式具备可行性：L 5分；售后服务方案描述有缺漏项，服务响应时间不够及时，服务 方式可行性一般：0.5分；业绩（3 分）投标人提供软件制造商近三年相似软件产品类的业绩进行评 价。未提供相关证明材料的本项不得分。每个项目得1分； 本评分项最高得3分。（现场提供原件备查，未提供不得分） 投标人须在投标文件中提供该业绩项目以下资料复印件： 中标（成交）公告（提供相关网站中标（成交）公告的下载 网页及其网址）或中标（成交）通知书复印件；采购合同 文本；能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证 明文件。3技术部 分（满分 39分）技术响应 程度（8分）根据投标货物的技术指标、性能、配置是否符合招标文件的 要求及符合程度进行评价，完全满足或高于招标文件要求的， 得8分，技术参数每负偏离一项扣2分，扣完为止。技术证明 材料（2 分）（1）软件制造商提供所有软件产品有效的软件产品计算机 著作权登记证书得1分；（现场提供原件备查，未提供不得 分）（2）软件厂家提供所有软件产品有效的测试报告得1分,未 提供或提供不完整不得分；（现场提供原件备查，未提供不得 分）演示（18每一个标注号的参数为重要指标，必须现上逐条演示，分）每演示一条参数并且完全满足招标需求得2分，满分18分，5条以上未满足招标需求或未演示不得分。演示环境必须是真实的软件使用/运行环境，不允许PPT、静 态页面、产品视频、原型等不成熟环境演示，否则不予认定， 演示设备由投标人自行准备。技术维护 方案（3 分）（1）提供了本项目所有货物使用操作和偶发故障的临时应对 的技术培训方案且结合项目需求、针对性、指导性强得2分； 提供了以上内容但内容过于简单得1分；未提供或不满足项 目需求得。分；（2）提供了本项目交付使用后各类突发故障的预判和应对处 理方案详实完整，切实可行得1分；提供了以上内容但内容 过于简单或未提供得O分；项目实施人员（5分）横向对比各软件制造商拟投入本项目技术人员情况打分：1、每提供1名注册会计师人员或高级会计师人员，得2分，最高得3分；2、每提供1名软件设计师人员或网络工程师人员，得1分，最高得2分；累计最高5分。（需提供近三个月社保证明及人员相关技术证 书复印件，不提供或不符合要求不得分）。项目实施 方案（3 分）供应商针对本项目的理解进行阐述，提供详细完整的实施方 案。整体实施流程按时间顺序（签订合同后、交付产品、安 装调试、申请并最终通过验收）的叙述（文字描述或图示） 等内容：对本项目实施方案描述详细全面，具有针对性、方案切实可 行，流程规范标准：3分；对本项目的实施方案有所描述但较简略，针对性一般，方案 具备可行性，流程规范标准性一般：2分；对本项目实施方案描述但内容十分简单，无针对性，方案可 行性一般：1分；