行政总监绩效考核方案表格版.docx

行政总监绩效考核方案表格版项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供数据部门项Kl二公30%100%见说财务部目司销明开售完发成率指标管K2二对20%100%见说常务副理外事明总指务标K3;后30%100%见说常务副勤管明总理K4=团20%100%见说人力资队建明源部设100%最终得分详Kl根据公司2023年度销售6亿计划分解目标考核,细每月销售4000万元，此项绩效为零；每月销售说4000万元，绩效得分为：实际值/5000*100%。明K2接待、宣传不到位，收到投诉一次扣0.1分K3车辆、食堂、员工宿舍、环境卫生管理，收到投诉一次扣01分K41、制定每月培训计划，及培训教材PPT2、按时培训并保留培训记录及培训影响3、以上两者均已备案至人力资源部的数据为数据支撑，缺失一项扣除10%工1、工资结构为：固定基本工资7000元+绩效考核工资资3000元+奖励或扣款；核2、固定工资根据员工实际出勤核算；绩效考核工资=绩算效考核得分×3000元；3、公司月销额5000万元,奖励500元;公司月销额6000万元，奖励100O元,公司月销额7000万元，奖励2000元考核人：审核: