机械伤害事故现场处置方案.docx

机械伤害事故现场处置方案1.事故风险分析我公司维修厂设备设施较多，日常维修工作中存在着诸多危险、有害因素。可能导致的事故类型主要有：机械伤害事故、起重伤害事故、触电、火灾、高处坠落事故等。事故发生类型为机械伤害事故。机械伤害主要指机械设备部件、工具等直接与人体接触引起的夹击、碰撞、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。机械伤害是设备维修过程中最常见的伤害之一，机械伤害事故在各维修工作场所内皆有可能发生。机械伤害事故可能造成骨折、肢体断离、开创性出血、内脏损伤等伤害，严重的可能导致死亡。事故在任何检修时间均可能发生，发生前无征兆。2 .应急组织与职责2.1 应急救援组织形式维修车间成立应急救援小组，由应急救援小组全面负责应急救援工作。2.2 应急救援小组组织机构及职责2.2.1 成立应急救援指挥小组：组长：XX副组长：XX成员：XXX2.2.2 职责1）应急救援小组职责a）、发生事故时，负责发布和解除本车间应急救援命令。b）、组织、指挥本车间应急救援队伍实施救援行动。c）、组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。2）应急救援小组组长职责a）、灾害较严重时，上报厂应急救援指挥部，请求启动应急救援预案。b）、灾害较轻时，指挥本车间各应急救援小组开展应急救援工作，确定应急救援技术措施和方案。c）、发布救援和赶赴现场的指令，指挥协调应急反应行动。d）、现场处置方案控制不了的事态，向厂里应急指挥部上报,请求支援。3）副组长职责a）、协助组长负责应急救援的具体部署工作。b）、根据事故调查情况，分析事故原因，提出纠正措施和补救方案。e）、保证应急救援行动的顺利进行，必要时，行使组长权利（组长因公外出的情况下）。4）成员职责a）、负责对外联系，保证应急救援的物资供应、现场警戒或疏散、后勤保障工作和事故的善后处理。b）、负责抢救受伤人员必须品的供应（从厂应急库房领取）。c）、负责事故现场不安全因素的监测工作。d）、负责事故现场通讯联络工作。3 .应急处置3.1 事故应急处置程序3.1.1 事故现场（时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势）-应急救援小组组长（组长根据现场发现事故人员对事故的描述，判断事故的影响程度）一组织救助（事故程度较轻，车间能够自行解决）。3.1.2 事故现场（时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势）一值班室（询问情况，进行处理）一值班厂领导（事故程度较重，启动厂级应急预案：调度员通知并在尽量短的时间内集合完毕,分析制定事故处理临时方案）一应急救援小组（进行临时救助）120救护车（运送伤员去医院）。32现场应急处置措施3.2.1 机械伤害造成人身伤害事故发生后，现场工作人员应本着先救人的原则，根据人员伤害情况进行救助。a）、首先要停车停电。b）、现场急救应本着有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。c）、人员轻微伤害时，应将受伤人员迅速撤离到安全地带，根据伤情及时救治。d）、人员受重伤时，救护时要保护受伤部位不在扩大，必要时请求专业救援人员进行救护。e）、人员出现休克、昏迷，应进行心脏挤压、人工呼吸，然后立即送往医院救治。f）、人员出现伤亡，现场主要负责人应立即向应厂急救援指挥部总指挥报告，并拨打IlO报警，并保护好现场。3.3信息报告一旦发生事故，立即打电话将事故信息进行上报。值班室电话：0931-83335554.注意事项4.1 抢修作业人员必须严格按照安全操作规程操作。4.2 应急救援小组组长必须确保抢修工作的安全进行，要把安全工作放在第T立，不能重抢修轻安全。4.3 需要进行特殊工种作业时（如电气焊、起重等），必须由持证人员操作，并严格遵守相应工种的安全操作规程。4.4 严禁作业的过程中出现不安全行为。4.5 救治受伤人员时，首先由有救护经验的人来操作，且必须遵守有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。4.6 应急救援结束后的注意事项4.6.1 做好检查机械设备检查、人员清点等工作。4.6.2 认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。