某某房地产公司家政部管理助理操作规程.docx

某某房地产公司家政部管理助理操作规程新盘人员招收工作1 .工作目标：确保在工作任务表规定的时间前完成招收人员工作。2 .工作流程：(1)接到开盘计划后，与当地镇、村两级政府联系，并取得联系电话。(2)在一个星期内根据总管定下的招收计划、培训计划做好招收、培训工作。(3)招收计划确定后，先与人力资源部协商好招聘启示内容，并获得出外招聘的委托书。(4)印发招聘启示。(5)把招聘启示交当地政府，请其帮忙招聘人员。(6)对政府通知来应聘的人员，按各员工录用考核标准进行考核。(7)通知考核达标的人员带备身份证正本及复印件，红底一寸相片5张，未过有效期的计生证或未婚证和健康证等资料。并填写职位申请表一同交部门负责人审批。如未持有有效的健康证的应聘人员可参加本公司的健康检查，未持有有效的计生证的，应重新办理后才可参加应聘。(8)审批合格后，交人力资源部审批。(9)上级领导审批后，办理相应入职手续。3.注意事项：(1)通过新开盘发展区域经理助理或先进场的房地产开发经理助理取得与该新盘的当地政府联系引见，互相交换名片，以电话联系的方式来进行招聘工作。(2)与政府人员联系时要注意语气与礼貌，并要维护公司利益。(3)招聘启示内容要征得人力资源部同意，并盖章。(4)印发数量按上级计划招收人数数量相符。(5)录用考核：每位主管录用考核达80分，每位办公室领班考核达70分以上，每位清洁工领班考核达70分，每位文员考核达70分以上。(6)认真检查所要交人力资源部的资料是否有效，是否齐全。