煤矿土建工程管理制度.docx

煤矿土建工程管理制度一、土建工程设计管理1、地面所有土建工程无论工程大小，无论是临时或永久工程，施工前必须要有设计图纸，否则不得施工。2、新建工程设计资料以合肥设计院、新集矿区设计院，或矿总工办门出具的设计资料为有效的设计资料。3、局部或零星改造工程的施工图纸由矿总工程师办公室出具，经总工程师签批后实施；涉及到矿井地面整体布局的改造工程，由矿委托合肥设计院或矿区设计院设计。4、涉及到土建工程与安装工程联系和配合比较紧密的工程，由矿总工程师负责组织，分管领导及机电管理部门、总工程师办公室、施工单位等相关人员参加，对设计单位设计的图氏进行图纸会审，并由总工程师办公室出具图纸会审纪要，会审纪要作为指导工程施工的有效依据之一。二、土建工程施工管理1、总工程师办公室土建组为矿土建工程施工的技术、软件资料和现场管理单位，具体负责地面土建工程施工技术和现场管理工作。2、总工程师办公室土建组根据计划和施工合同，具体安排工程的施工。由于没有计划且必须施工的零星和局部改造工程由各使用单位以报告形式，经矿总工程师和矿长签批同意后，由总工程师办公室土建组统一安排施工。任何单位和个人不得擅自安排工程施工。3、工程施工前，由施工单位根据工程的具体情况编制具有针对性的施工技术安全措施，经总工程师办公室组织有关单位会审后，方可实施。4、工程技术措施审批完毕后，由施工单位向矿提出开工报告，经矿批准同意后，方可开工。任何单位严禁无措施、无开工报告组织工程施工。5、永久重点工程开工前，由施工单位负责根据图纸资料的要求，确定工程定位及工程标高的测量，矿总工程师办公室测量负责校核,并作为技术资料保存；所有场地和土方工程的挖填方量，由总工程师办公室测量组、土建组、施工单位共同测量，土建组根据测量结果计算工程量，该工程量作为挖填方结算的主要依据。6、总工程师办公室土建组根据图纸资料、技术安全措施、施工合同，负责土建工程施工的全过程管理。工程开工后，在一周内拿出工程施工工期的考核办法并组织实施。7、总工程师办公室土建组所有监管人员根据现场施工实际情况,做好签证工程、工程设计变更、隐蔽工程的原始资料及施工日记，作为办理签证资料的原始依据。所有零星工程和隐蔽工程在施工和隐蔽前，施工单位必须通知矿总工程师办公室土建组验收后，方可隐蔽。总工程师办公室土建组在接到施工单位通知后，立即组织人员进行现场验收，并做好原始记录,原始记录作为施工单位办理签证的依据。所有经济签证及设计变更的办理严格按照关于印发*煤矿经济签证和设计变更管理办法的通知(*矿便(2010)83号)的有关规定执行。8、重点工程投入的各种材料，尤其是主要装饰材料，由施工单位负责提供不少于3种以上的备选样品，经矿主要领导认可后，方可投入作用。材料价格的审批程序按照关于印发*煤矿外委工程材料选型、调研、价格审批实施细则的通知（*矿便（2010）82号）的有关规定执行。9、土建工程管理实行安全质量月度检查验收制度。每月25日，由总工程师办公室组织，经营办、驻矿安监处等单位参与，对全矿的土建工程进行安全质量大检查。对检查中发现安全或质量问题，要有限期整改措施，并出具月度检查评定结果。10、为及时解决土建工程施工过程中遇到的有关问题，实行土建工程管理平衡例会制度。平衡会由矿分管领导组织，总工程师办公室、经营办、土地办、施工单位及临时需要通知参加会议的相关部门参加,时间暂定为每周二下午2：30O三、土建工程结算管理1、工程施工完毕后，由施工单位提出验收申请报矿总工程师办公室土建组，由总工程师办公室土建组组织经营办、财务科、移交使用单位等部门进行验收，并办理工程验收单，经相关部门及矿长签批后，报经营办作为结算依据。2、经营办根据总工程师办公室土建组提供的工程施工合同、施工图纸、安全技术措施、签证资料、设计变更等资料，及经过矿相关部门审批的材料价格，按时办理工程结算。四、土建工程其它管理1、所有参与*煤矿土建工程建设的施工单位都是*煤矿建设的一员，矿所有管理和辅助单位必须把这些单位当作自家单位来对待,任何单位和个人不得以任何方式和任何不正当理由刁难施工单位，一经发现，矿将根据情节，对相关人员进行处罚。2、凡是参与*煤矿建设的土建施工单位必须按照相关规定配备管理人员，并将相关管理人员的信息报矿备案。3、施工单位项目经理必须参加矿平衡会，离矿要向矿分管领导请假，否则，生产办将按照矿有关规定给予处罚。4、矿经营办、总工程师办公室及矿相关监督管理单位必须严格执行公司及矿有关廉政管理制度，严禁吃、拿、卡、要，一经发现,先下岗，再调查。5、施工单位不得请吃、送礼，一经发现，取消在*煤矿的施工资格。