仪表设备管理制度(全).docx

仪表设备管理制度一、目的为加强公司仪器仪表及自动控制设备(以下简称仪表设备)的管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家有关法律、法规，制定本制度。二、适用范围本制度适用于晋丰公司所辖各装置的所有仪表设备的管理。三、编制依据无四、职责(一)机动部1.贯彻执行国家有关仪表专业的法律、法规和公司有关仪表专业管理的规章制度,负责组织制定公司仪表设备管理制度,并检查贯彻执行情况。2 .负责仪表设备专业管理，组织各生产装置仪表设备状况的检查、考核,掌握各生产装置仪表设备运行情况，组织编制仪表设备技术状况表。3 .组织开展仪表设备运行技术分析评价工作，提高预知维修水平,为仪表设备的更新、检修提供依据。4 .负责审核电仪车间、各生产车间编报的仪表设备大修、更新计划，协同备件采购部门做好备件计划的审定。5 .组织安装、技改项目中仪表专业的设计审查、竣工验收。6 .负责组织仪表专业技术攻关，协调解决各生产装置仪表设备运行中出现的问题。7 .负责组织仪表专业的技术、管理经验交流，促进仪表专业整体管理水平的提高。8 .负责组织新产品、新材料、新技术交流会，负责新产品、新技术的推广应用工作，提高仪表设备技术水平。9 .负责组织对公司仪表设备事故的调查分析工作。（二）电仪车间1.负责本单位仪表设备的日常维护、检修等管理工作，随装置停车检修做好仪表设备的检修工作，提高仪表运行可靠度。2不艮据本单位仪表设备运行情况，以提高仪表设备运行可靠度、保证安全生产为目标，编报仪表设备大修、更新、检修及日常维修计划，并组织实施。3 .要定期开展仪表设备运行技术状况评价，做好周期性检修、检查和预知维修等工作。4 .负责编制仪表设备维护消耗材料、备品配件、仪器、工具等材料计划，做到备品配件的合理储备。5 .建立健全仪表设备档案资料，保证技术资料完整、原始记录齐全，充分发挥技术资料在生产中的指导作用。6 .负责车间职工岗位培训，不断提高职工队伍的技术业务素质和维修技能。7 积极推广新技术、新材料，开展群众性的合理化建议活动，不断提高仪表设备的管理水平。8.负责生产系统计算机设备的维护等工作。（三）生产车间1.负责本单位就地仪表设备的日常维护、检修等管理工作，做好仪表设备的检修工作，提高仪表设备运行可靠度。2根据本单位就地仪表设备运行情况，以提高仪表设备运行可靠度、保证安全生产为目标，编报仪表设备更新、检修及日常维修计划，并组织实施。3.建立健全仪表设备档案台账资料，保证技术资料完整、原始记录齐全,充分发挥技术资料在生产中的指导作用。（四）生产技术部负责确定工艺联锁管理的范围，组织审核工艺联锁修改申请。（五）安全管理部安全管理部参加增设报警器的审查和投用前验收检查，负责排除、停用、临时停用的审查和备案，负责对报警器的投用、管理、维修工作的监督。（六）生产技术环保部生产技术环保部负责组织仪表设备技术改造项目的实施。（七）供销分公司采购供应部负责仪表设备的采购、保管和供应等工作。（八）仪表设备基础管理1.档案台账管理对改造、更换、新安装设备及时更新设备档案台账，由设备所在单位及时填写设备档案台账。2 .防冻保温管理及时填写防冻保温仪表台帐,认真维护并如实记录防冻保温仪表伴热保温状况。3 .包机巡检管理各单位必须重视包机巡检工作，做到台台设备、条条缆线、个个阀门、各个岗位有人管，做到及时维护设备，及时发现问题，及时消除缺陷隐患，真正做好各类仪表设备的维护保养工作。五、支持性文件(一)设备包机管理办法(二)设备计划检修管理制度(=)事故报告及调查处理规定(四)DCS报警及联锁管理制度六、考核设备管理考核按照设备管理考核方案执行。七、解释权归质管部。