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    干部选拔任用制度.docx

    • 资源ID:368205       资源大小:15.98KB        全文页数:4页
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    干部选拔任用制度.docx

    干部选拔任用制度一、指导思想为深入推进干部人事制度改革,健全和完善干部选拔任用工作制度,建设认真负责、作风扎实、勇于创新、锐意进取、清正廉洁的干部队伍,为机构编制事业健康发展提供坚强组织保障,根据中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例和有关法律法规的规定,结合我办实际,制定本制度。二、选拔任用的原则1、党管干部原则;2、民主集中制原则;3、依法办事原则;4、任人唯贤、德才兼备原则;5、群众公认,注重实绩原则;6、公开、平等、竞争、择优原则。三、选拔任用的条件1、具备较高的政治素质、较强的业务能力和良好的品德;2、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业;3、具有较强的语言、文字表达能力;4、身体健康,能担负起繁重的工作任务;5、在编正式工作人员。四、选拔任用程序1、自荐;2、民主推荐;3、竞岗演讲;4、组织考核5、组织决定。五、具体办法(一)自荐1、计分办法:凡是领取干部选拔任用自荐表,并按时提交的,不分先后,均自动获得占比分;2、组织研究:召开班子会议,对自荐人员进行资格初审,凡是符合报名条件的,班子予以确认。(一)民主推荐1、召开大会:召开民主推荐大会,进行无记名投票;2、差额推荐:按照每个职位1:2比例进行差额推荐;3、参加人员:参加无记名推荐的人员为全体干部职工;4、具体办法:现场指定监计票人若干人,现场发票、现场计票、现场公布、当场排名;5、计分办法:以被推荐人现场得票数为基数,乘以百分比,为被推荐人最终得分;6、组织研究:召开班子会议,对推荐人选进行资格复审,结合自荐和民主推荐情况,按照1:2比例确定岗位竞岗人选;7、组织谈话:对入选的竞岗人选分别谈话,对无意竞岗者除名,依次递补,直到选够人选为止,同时,再次报班子会议予以确认。(三)竞岗演讲1、演讲材料:竞岗人需发表竞岗演讲,自行准备演讲材料,演讲材料主要从竞岗目的、工作思路、工作措施等方面进行阐述;2、演讲时间:时间不超过规定时间,字数控制在规定字数左右;3、竞岗演讲:召开竞岗演讲大会,邀请市、区两级相关部门领导做评委,现场对竞岗人选在竞岗演讲中的表现进行打分。4、评分标准:具体评分标准以占比分为准;5、计分办法:评委总分之平均分为最后得分,现场公布得分情况。(四)组织决定1、总分排序:综合自荐、民主推荐、竞岗演讲3个过程竞岗人选的最终得分情况,按照得分高低排序;2、人事考核:针对竞岗人员进行组织考核;由党支部负责全面考核。考核程序:组建考核组,制定考核方案;采取个别谈话、发放民主测评表方式,广泛深入地了解情况。形成书面考核材料,考核材料必须真实、全面、准确、清楚地反映考核对象的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点,主要缺点和不足,民主推荐和民主测评情况,任用建议等内容。一经任职,考核材料要归入机关党总支文书档案。考核组至少由两名党员组成(其中一名必须是党的组织委员)。考核人员必须坚持原则,公道正派,严守纪律,考核材料要签署考察人姓名及日期,对考核材料负责。个别谈话的对象一般不少于10人,范围为班子成员,中层干部,党员代表,考核对象所在股队室的同事和其他有关人员。3、组织研究:召开班子会议,听取竞岗人选的得分情况汇报,听取组织考核情况汇报;4、票决:班子成员根据汇报,通过票决方式决定最终人选;5、任前公示:公示时间7天。新选拔的人员实行试用期管理,试用期限为3个月。六、本制度由党支部负责解释。

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