学习高效团队课程心得体会(1).docx

学习高效团队课程心得体会一、团队精神凝聚力的作用团结、协作是一个团队的灵魂，是高效能团队必须具备的基础条件。团结就是力量，人心齐泰山移。无数的个人精神，凝聚成一股子团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击，在激烈的市场竞争中，企业同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，企业领导层的变动，都会给企业带来重大的改变。团队的凝聚力同样是+的完美体现，团结起来创造的效益绝对远远的超过他们分别单独创造的效益之和。企业的凝聚力可以通过对企业成员的培训、劝导、激发每一个企业员工的工作积极性。二、正确的角色定位在每一个团队中，每个成员必须认清自己的职责定位，善用“七个颜色的帽子”处理问题，通过时间矩阵的学习，合理规划自己的时间。保持良好守信道德品质，不断提高良好的处事及沟通技巧，运用智慧与主动性做好与他人协作，同时还要具有丰富的职业知识，企业员工只有具备这些素质，才能认同团队的文化，融入团队文化中，降低内耗。如果不能具备这些能力，即使每个人都有能力，但方向不一致，最后产生的合力就很小，在市场竞争中将会显得很脆弱。试想，在企业面临危难之时，如果企业没有强大的凝聚力，如果没有员工的共同参与，这种力挽狂澜的壮举是很难出现的。而对于员工来说，企业的兴衰成败与自己是息息相关，企业员工认同与企业共同发展，在企业面临关键的时刻，齐心协力共渡难关，完美的实现双赢合作。三、高效的团队的打造管理者必须提前把团队成员紧密的结在一起。管理者应明白如果他们在管理团队过程中和团队成员分担责任和权威-从管理团队边界到管理团队本身，团队会更有效。如果所有团队成员齐心协力，将取得有效的团队业绩。授权是管理者面对竞争现实可以依赖的工具。一位优秀的团队管理者发现：“我最终认识到我的责任包括把优秀的人员集合起来，创造良好的环境，然后制定出解决问题的方案。”高效能团队的打造不是一蹴而就，但要建设一支强大的团队,选正确的人是团队建设中非常重要的一个环节，因为人是构成团队的最核心的力量。人员配置齐全后团队要确认清晰的发展目标,团队及团队中的每个成员要对自身有一个清晰的定位，根据目标和团队的实际情况，制定相应的流程，领导者在团队中给予团队必要的承诺。任何时刻整个团队都应保持及时高效的沟通，成员之间必须绝对的信任，只有这些条件都具备了，这个团队才是一个高效能团队，才能在激烈的竞争中生存下去，合作共赢，最终实现团队目标。