股份制医院董事长岗位说明书.docx

股份制医院董事长岗位说明书一、基本资料岗位名称：董事长所属部门：医院领导岗位编号：X-Y1.D-O1.二、工作内容(一)工作概述主持医院全面工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展中的重大事项进行决策。(-)工作职责1.作为医院的法定代表人，根据党的方针政策全面领导医院的医疗、护理、教学、科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。2 .组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级部门及学校领导反馈、汇报。3 .指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。4 .抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本,提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。5 .重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。6 根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。7 .加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。8 .贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指任务(S)应知法规令。医疗机构管理条例全国医院工作条例中华人民共和国执业医师法医疗机构评审办法医疗事故处理条例医院财务管理办法中华人民共和国保密法医疗广告管理办法公司法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(四)工作权限1 .对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。2 .在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。3 .对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营及其他管理活动决策权和指挥权。5,对突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的处罚权。6,对科室的设置、规模的调整和撤销权。7 .代表医院与学校、政府、社团和其他团体与个人的联络权。8 .向学校党委提名推选副院长和院长助理的建议权。9 .按照公司法有召开股东大会权利（五）协调关系1.医院内部职工和医院各部门、科室间关系的协调。2 .医院对外关系（上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等）的协调。3 .发生投诉或纠纷时各类人员的协调。4 .院务会和董事会的协调。（六）绩效考核要点1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。5 .全院各临床科室与员工满意度评价。6 .会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。7 .重大活动的组织指挥能力和预期效果。8 .医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果,年度计划任务目标完成情况。