超市卖场店铺店铺促销作业规范.docx

超市卖场店铺店铺促销作业规范1.O目的明确规范商品店内促销作业流程，使门店执行店内促销有所依循。2O适用范围适用于超市下属各门店。3 .。基本要求：3.1 店内促销商品不得和当期或下期快讯内容冲突。3.2 店内促销同类的商品不得比惊爆商品更便宜（特例除外）。3.3 店内促销商品必须确定有足够的货源。3.4 生鲜商品每个组，每天至少要有二项以上商品做店内促销。3.5 店内促销禁止负毛利，如特殊原因由采购总监核准签字。4 .。作业程序4.1 店内促销分为采购主导及门店主导二种。4.1.1 采购主导：由采购主管与供应商确定店内促销品项售价及促销期间后通知门店相关部门。4.1.2 门店主导：门店相关主管，挑选店内促销晶项、建议售价、促销期间后，送相关采购部门主管，采购主管与供应商针对促销品项、进价、促销期间达成协议，并经理审批，采购主管通知门店相关主管订货：4.1.3 对门店提出建议售价如果属负毛利（供应商不配合让利），采购部有权拒绝，但得另选其他品项替代（替代品项必须与原选品项、商品知名度、售价相当）。4.1.4 采购主导店内促销应该于促销期间开始前二周通知门店。4.2 门店相关主管依据促销商品DMS及陈列位置大小决定订货数量后交ALC下单订货门店订货与催货作业程序。4.3 门店相关主管申请POP制作及编写广播稿后送客服部相关主管：4.4 相关部门主管应该于促销结束后，进行促销结果总结，分析销售状况，例（选项不合季节或售价太高，陈列不佳，没做好订货，供应商不配合送货等）原因分析作为日后改善参考。4.5 店内促销作业流程:序号活动责任部门/人员执行部门/人员依据文件形成文件相关部门说明4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.54.5.64.5.7采购部门店采购部门店采购部门店门店门店门店采购主管相关主管采购主管相关主管采购主管采购经理相关主管ALC人员美工人员广播人员相关主管理货员相关主管相关经理商品店内促销计划表商品店内促销计划表商品店内促销计划表商品店内促销计划表商品店内促销计划表供应商促销期间应该配合快讯档期门店主导店内促销必须经采购部门审批后通知门店门店依据DMS及陈列方式决定订货量店内促销结束后主管应该总结分销售原因门店主导采购主导挑选店内促销商品及建议售价促销期间确定店内促销商品售价及促销朗间R购审批通知门店门店订货广播稿POP制作T陈列销售总结I2销结果