XX县农业农村局财务管理制度.docx

XX县农业农村局财务管理制度为进一步规范机关财务和财产管理工作，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督，维护财经纪律，遵守中央“八项”规定，合理安排各项经费支出，节约经费开支，正确使用项目资金，提高资金使用效率，做到专款专用。现根据中央八项规定的要求，结合我局实际，特制定本财务管理规定。一、资金管理原则各部门（原农业局、原水产畜牧兽医局、农经站、水果总站、推广站）所有资金实行“统一领导，统一账户，统一建账，统一管理”的原则，实行局长“一支笔”签字。报账票据要规范，手续要齐全；要有一至二名经办人（证明人）签字、局长签字审批,方可报账。超过5万元（含5万元）以上的一般性大额支出（工资、绩效奖金、抚恤金、住房公积金、医疗保险等日常支出除外），需经局领导班子会通过。二、经费管理（一）办公用品的管理。原则上按需采购，大宗物品或批量办公用品以及电脑设备等，必须严格实行政府统一采购。（二）出差费。因工作、会议、办事或学习等需要出差的，出差人员回单位后，应在一星期内办理差旅费报账手续。财务根据有关规定据实审核报账手续后交局长审批。（三）招待费。严格遵守中央八项规定，确因公需要招待，凭办公室派餐单按规定做好公务招待。其招待标准尽量厉行节约，原则上一个季度结算一次。（四）车辆费用报销。机动车辆因公外出（指出县，下同）需经后勤报请局长同意方可出车。费用报销由后勤统一管理，外出费用由司机按规定报销。未经后勤安排，擅自出车的，后勤有权不予审核签字，费用及出车造成的一切责任由驾驶人全部承担。机动车辆实行定点维修，维修前应由司机提出计划，经分管业务的领导核实，报局长同意。结账报销时必须按规定的报批程序结算，并附修理费明细表。外出本县需要更换配件或维修的需告知后勤，并报局长同意方可;机动车保险按照县政府采购定点的几家公司投保。（五）借调人员待遇。借入人员绩效、下乡费、年终绩效考核奖励金额均按局本部各业务站股室享受同等待遇；借出人员不得再享受我局下乡费及年终绩效奖励。三、报账方式局办安排一名报账员，局机关干部职工需报账的，各自报账票据要规范、整洁，手续齐全，经财务审核后统一呈局长签字报账。四、项目资金管理项目资金的拨付使用严格按照国家有关规定办理。由项目归口站股室提出项目实施意见和方案,经分管领导参与、审阅，严格按项目资金的使用范围合理开支，项目资金统一由财务转账支付。项目购买设备、土建工程、种子、肥料等实行政府统一采购,项目资金及物质的发放要手续齐全,信息要尽可能详细。项目资金的拨付按规定程序办理,经分管领导或站（股）长签阅，由局长“一支笔”签字同意，方可列支。五、乡（镇）推广站资金管理支持鼓励乡镇站参与我局农业生产项目的实施与指导，积极推广农业新技术新品种试验示范。原推广站经费来源主要是财政预算及其他经费，并要求原推广站经费每半年结算一次，全年在十二月底前结算完毕。原推广站在没有合并之前，经费报账原则上不得超过其经费来源。确有特殊情况超支的，根据中央八项规定的精神，在所有报账款项中，乡镇站餐费不得超过其经费的20%,最高不得超过1万元。