欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    常见的供应商审核不符合项.docx

    • 资源ID:288703       资源大小:15.92KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    常见的供应商审核不符合项.docx

    常见的供应商审核不符合项一、设计与开发客户特殊要求没有得到识别或实施特殊特性(包括产品和过程)没有识别并控制DFMEA或PFMEA没有考虑到潜在的或已发生的失效特殊特性的符号没有在过程文件中标识PFMEA和控制计划之间缺少联系无法证明PFMEA和控制计划是动态文件最高管理层没有参与阶段性评审过程能力没有针对新过程进行评估PFMEA中“S”、“0”和“D”的评分不正确部分性能试验条件与客户要求不相符二、质量管理体系总要求/质量手册质量管理体系中的过程没有得到识别过程之间的顺序及相互关系没有规定在质量手册中对所识别的过程没有规定其业绩指标没有对过程业绩指标进行监视过程业绩指标与质量目标之间缺少联系三、管理评审最高管理者没有参与管理评审没有识别组织内的过程没有制定过程绩效指标,也没有作为管理评审的输入没有考虑客户的特殊要求没有考虑对体系,产品和资源的改进没有对改进措施进行监控输入没有覆盖标准里的要求四、采购/产品批准过程没有将与原材料和零配件有关的特殊特性传递给供应商没有规定和执行对供应商生产批准过程的要求所选择的供应商没有经过认可,或在供应商发生改变,迁址等变化后没有对其重新认可没有对供应商进行质量体系的开发没有对供应商的供货表现进行监控,没有监控额外运费没有就产品的接受准则与供应商达成一致五、生产和服务提供的控制作业准备没有进行验证控制计划中规定的控制方法与作业指导书中规定的不一致,并且没有落实在实际生产过程中生产计划不是订单驱动,并且没有对其完成情况进行监控没有按照作业指导书中规定的过程参数的要求对其进行监控没有对过程控制文件中表明的特殊特性进行过程能力的监控对统计控制图中的异常状况没有进行分析对生产工序中产品进行的检验不能满足产品的要求当生产过程不稳定或过程能力不足时没有采取措施六、标识与可追溯性组织内过程中存放的产品没有标识标识中没有检验和试验状态无法对生产的产品做到追溯性,特别是安全性对有存储期限要求的产品或原材料在生产周期中没有标识其时间要求不合格或过期产品没有及时标识七、监视与测量装置的控制没有提供符合要求的校准记录测试软件没有进行校准没有依据产品要求制定监视和测量设备的允许准则无法做到校准结果与国际和国家标准的追溯性对于内部校准,没有内校记录没有制定内校规范,内校记录里没有体现标准器具限度样品没有定期确认没有对控制计划中规定的测量系统进行测量系统分析所用的外部计量机构没有通过实验室认可八、能力、意识和培训岗位能力要求没有确定没有根据培训需求制订培训计划从事与产品质量有关的工作人员不能证明是胜任的培训计划没有考虑所有员工,包括临时工和转岗员工没有建立方法测量员工意识生产中员工的安全性与伤害风险九、不合格品控制/纠正/预防措施不合格品没有及时隔离不合格品的让步接受没有得到客户的批准或组织内的批准没有针对顾客关心的问题或组织中关键的问题对所发生的不合格制定优先减少计划对不合格采取纠正措施没有进行原因分析纠正措施不具备可行性没有对纠正措施的有效性进行验证不合格原因和纠正措施没有反馈回FMEA,并且没有考虑到类似产品没有考虑预防和防错方法十、持续改进与纠正措施的概念混淆没有分析现状,也没有制定新的目标没有从组织整体质量管理体系或制造过程中考虑持续改进

    注意事项

    本文(常见的供应商审核不符合项.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开