安全培训教育管理程序.docx

EHS标准程序STANDARDPROCEDUREOFEHS题目：安全培训教育管理程序文件编号：EHS-A46-00部门：培训管理部起草人日期部门审阅日期EHS审核日期批准人日期执行日期分发部门EHS管理部、培训管理部、研究所、制造部、工程部、质量部、生产车间等相关部门和车间警告：相关责任部门和责任人务必于执行之日前完成本程序的培训变更记载文件编号/版本变更内容执行日期EHS-A46-00由SMP.N0：EHS-2001-01更而来O安全培训教育管理程序变一、目的为了加强公司安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产培训工作全面健康发展，根据中华人民共和国安全生产法和有关法律、法规规章的规定，特制订本程序。二、适用范围适用于以提高公司从业人员和从事安全生产工作相关人员的安全素质为目的的安全教育培训活动。三、术语和定义3.1从业人员：指生产经营单位主要负责人、安全生产管理员、特种作业人员及其他从业人员。3.2主要负责人：有限责任公司、股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理、矿长，以及对生产经营活动有决策权的实际控制人。3.2安全生产管理人员：指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及专（兼）职安全生产管理人员等。3. 3特种作业人员：指直接从事特种作业的从业人员。3.4其他从业人员：指除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，生产经营单位内从事生产经营各项活动的所有人员，（包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及临时聘用的人员）。四、职责4.1主要负责人4. 1.1负责组织制订并实施公司安全培训计划。4. 2EHS管理部4.2.1负责制订年度全员安全培训、教育目标和要求。4.2.2配合培训管理部制订公司级安全培训教育计划。4.2.3负责监督公司安全培训按计划实施，如有变更，需如实记录计划变更情况。4.2.4配合培训管理部进行安全培训教育后的效果评价，制订改进措施并改进。4.2.5负责建立主要负责人和安全生产管理人员管理台账。4.2.6负责建立特种作业人员及特种设备作业人员管理台账。4.2.7负责建立危险化学品运输的驾驶人员、押运人员管理台账。4.2.8负责外来检查、参观、审计、学习等人员培训记录的归档工作。4.2.9负责对承包商的所有人员进行厂级安全培训教育及记录的归档。4.2.10负责组织制订管理部门/车间班组安全活动计划。4.2.11定期对部门、班组安全活动的开展情况进行监督检查。4.2.12负责配合培训管理部对从业人员进行经常性安全培训教育。4.3培训管理部4.3.1负责制订公司级年度安全培训教育计划并实施。4.3.2负责落实培训教师、培训场所。4.3.3负责建立从业人员安全培训教育档案。4.3.4负责对外联系安全培训机构。4.3.5负责组织其他管理人员（包括管理部门负责人、基层单位负责人和专业工程技术人员）的安全培训教育。4.3.6负责组织从业人员的经常性安全培训教育。4.3.7负责组织新工厂级安全培训教育。4.4财务部4.4.1负责保证安全培训工作所需资金，建立安全生产投入台账。4.5人力资源部4.5.1负责根据国家、地方及行业等部门制订的岗位标准，编制岗位职务说明书。4.5.2负责建立从业人员招聘资料、员工台账和档案。4.6管理部门/车间4.6.1负责定期识别安全培训、教育需求，填写年度培训需求表并上报培训管理部和EHS管理部。4. 6.2负责部门/车间安全培训按计划实施，如有变更，需如实记录计划变更情况。5. 6.3负责组织开展部门/车间从业人员的经常性安全培训教育。6. 6.4负责进行新工车间级/班组级安全培训教育和考核。7. 6.5负责开展管理部门/车间班组安全活动并记录。五、程序5.1培训教育管理1.1.1 1.1EHS管理部应制订年度全员安全培训、教育目标和要求。1.1.2 各部门/车间定期识别安全培训、教育需求，填写年度培训需求表并上报培训管理部和EHS管理部。1.1.3 培训管理部制订安全培训、教育计划并实施。5. 1.4培训管理部应落实培训教师和培训场所。5. 1.5财务部应当保证安全培训工作所需资金，建立安全生产费用台账或资金计划。5. 1.6培训管理部组织实施安全教育培训，建立从业人员安全培训教育档案，详细、准确记录培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。5 .1.7安全培训教育计划变更时，EHS管理部和各部门/车间应填写年度安全教育培训计划变更表，如实记录计划变更情况。6 .1.8培训管理部应开展安全培训教育后的效果评价，制订改进措施并改进。5. 1.9EHS管理部、培训管理部以及各相关部门和车间应对从业人员进行经常性安全技术培训教育。5.2 从业人员岗位标准5.2.1人力资源部根据国家、地方及行业等部门制订的岗位标准，编制岗位职务说明书，做到明确具体。5. 2.2人力资源部建立从业人员招聘资料、员工台账和档案。5.3 管理人员培训5. 3.1主要负责人和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书。(考核内容参照【安监总厅宣教201715号】文件)5. 3.2主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时。每年再培训时间不得少于16学时。5. 3.3主要负责人和安全生产管理人员的安全资格证书失效前60日内由培训管理部及时联系安全培训机构。8. 3.4其他管理人员(包括管理部门负责人、基层单位负责人和专业工程技术人员)的安全培训教育由培训管理部组织，经考核合格后方可任职，每年再培训的时间不得少于20学时。5.4从业人员培训教育1. 4.1培训管理部、部门/车间和班组应对从业人员进行经常性安全培训教育，并经考核合格后方可上岗，每年再培训的时间不得少于20学时。5. 4.2从业人员的培训内容应当包括：(1)安全生产法律、法规、标准和规章制度。(2)化工安全生产技术。(3)岗位工艺操作规程和安全操作规程。(4)危险化学品“一书一签”知识。(5)主要危险和危害因素。(6)个体防护用品和消防器材的使用方法。(7)专项应急救援预案和现场处置方案。(8)事故案例及预防措施。(9)其他需要培训内容。6. 4.3新上岗的从业人员(包括临时工、合同工、实习人员、被派遣劳动者)应进行三级(厂级、车间级和班组级)安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。7. 4.4新工厂级安全培训教育由培训管理部负责组织，制造部、工程部、保卫科、EHS管理部配合。厂级安全教育课时不得少于16学时，教育内容包括：(1)安全生产的法律、法规、标准和规章制度。(2)本企业安全生产情况、化工安全生产知识和个体防护用品知识。(3)员工违纪处理管理规定。(4)特药(特殊药品、易制毒化学品和剧毒化学品)管理知识。(5)从业人员安全生产权利和义务。(6)设备管理、计量及仪表基础知识。(7)消防器材的使用方法及实训。(8)有关事故案例等。8. 4.5新工车间级安全培训教育由新工所在部门/车间的负责人负责。车间级安全教育课时不得少于24学时，经考试合格，方准分配到工段、班组。教育内容包括：(1)本部门/车间工作环境、安全生产状况及规章制度。(2)主要危险和危害因素。(3)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。(4)预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施。(5)部门/车间工艺流程、操作技能及强制性标准。(6)主要设备的性能、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。(7)部门/车间专项应急预案。(8)有关事故案例。(9)其他需要培训的内容。9. 4.6新工班组级安全培训教育由新工所在岗位的工段长或班组长负责。班组级安全教育课时不得少于32学时，经考试合格，方准到岗位独立操作。教育内容包括：(1)岗位生产任务和特点。(2)主要设备结构原理、性能、操作注意事项、维护保养要求。(3)岗位责任制和班组安全管理有关规定。(4)岗位安全操作规程。(5)安全装置、工(器)具、个体防护用品和消防器材的使用方法。(6)岗位现场处置方案。(7)有关事故案例。(8)其他需要培训的内容。10. .7特种作业人员及特种设备作业人员必须经专门的安全培训教育，经考核合格，取得特种作业操作证后，方可独立操作。11. .8特种作业操作证的有效期为6年，每3年复审1次。5.4.9EHS管理部应建立特种作业人员及特种设备作业人员管理台账。5.4.10从事危险化学品运输的驾驶人员、装卸管理人员、押运人员，应当经交通运输主管部门考核合格，取得从业资格证，方可上岗作业。EHS管理部应建立危险化学品运输的驾驶人员、押运人员管理台账。5 .4.11在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，研究所、工程部、EHS管理部等相关部门和车间应对操作人员和管理人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。6 .4.12保卫科负责组织专职应急救援人员进行专门应急救援培训，考核合格后，方可上岗，并定期参加培训。5.5 其他人员培训教育1. 5.1员工在部门/车间进行转岗以及脱离岗位一年以上(含一年)者，都要进行车间级和班组级安全培训教育；部门/车间内部班组与班组之间转岗，要进行班组级安全教育；并经考核合格后，方可上岗。部门/车间管理员将培训记录和考核结果存入培训管理部的个人安全培训教育档案中。5. 5.2承包商的安全教育培训按承包商管理细则执行。6. 5.3培训管理部和EHS管理部应对接收的中等职业学校、高等学校实习生，进行入厂安全教育培训，并保存记录。7. 5.4各部门/车间应对外来检查、参观、审计、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育，培训教育内容为外来人员管理细则中的“安全引导说明“、可能接触到的危险有害因素、职业病危害防护措施、应急知识等。各部门/车间应将外来检查、参观、审计、学习等人员培训记录及时交培训管理部、EHS管理部存档。5.6 日常安全教育5. 6.1EHS管理部应结合安全生产实际，组织制订管理部门/车间班组年度、月度安全活动计划，规定安全活动形式、内容和要求。6. 6.2管理部门/车间班组应按照年度、月度安全活动计划开展安全活动，并做好安全活动记录。7. 6.3车间班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。5.6.4部门/班组安全活动应有组织者、有内容、有记录。5.6.5公司分管副总每季度至少参加1次所分管部门/车间的班组安全活动，部门/车间负责人及其兼职安全管理人员每月至少参加2次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签名。5.6.6公司管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。5.6.7EHS管理部或专职安全生产管理人员每月至少检查1次安全活动记录，并签字。六、相关文件安全生产投入管理细则外来人员管理细则承包商管理细则七、附件培训需求表培训签到表个人培训记录年度安全教育培训计划变更表公司安全教育培训效果评价表从业人员岗位标准化工（危险化学品）企业主要负责人安全生产管理知识重点考核内容（第一版）化工（危险化学品）企业安全生产管理人员安全生产管理知识重点考核内容（第一反）三级安全教育卡部门、班组安