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    班组安全活动管理制度.docx

    • 资源ID:261992       资源大小:20.22KB        全文页数:7页
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    班组安全活动管理制度.docx

    班组安全活动管理制度1、目的为提高职工安全意识,确保每名职工应有的安全知识和操作技能,规范职工安全行为,特制定本制度。2、范围本制度适用于公司各单位班组安全活动的管理。3、引用文件/标准(1)安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)(2)危险化学品安全管理条例(中华人民共和国国务院令第344号)(3)危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)4、职责4.1 安监处应结合公司安全生产实际,每年初制定本年度班组活动计划,规定活动形式、内容和要求,并在每月的1日前对上月安全活动的记录进行检查、签字。4.2 各单位、各部门负责本单位、本部门班组安全活动的具体实施。5、全活动主要内容(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规。(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练。(5)开展岗位安全技术练兵、比武活动。(6)开展查隐患、防习惯性违章活动。(7)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。(8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。(9)其他安全活动。6、要求6. 1每旬举行1次班组活动,每次活动时间不少于1小时(工艺岗位由本单位确定具体时间,但周期时间不变)。6.2班组安全活动是班组的一项重要活动,班组长要认真组织,严格考勤制度,保证出勤率90%以上,不得无故缺勤,有事需按公司请假审批制度执行。6. 3车间管理人员必须参加班组安全活动,对班组安全活动进行指导。7. 4公司领导及部门参加班组活动按关键装置、重点部位管理制度执行。8. 5班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、活动内容、发言情况、车间管理人员签字、检查人员签字,记录要认真、真实,不得走过场,不得弄虚作假。6. 6各单位要制定班组安全活动考核细则,定期检查活动开展情况,对活动有成效的班组予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处mJ罚。7、班组安全检查标准7.1班组长应按照安全标准化合格班组管理规定,进行班前、班中和交班时的安全检查。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域所用设备、使用工具、安全设施进行检查。班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。7. 2长期闲置不用的设备,使用前应全面进行检查,经检查合格后方可使用。7. 3班组长应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品,检查各岗位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。7.4安全检查出的问题无论是否整改都记入安全日志相关栏内,未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务等。8、班组安全规程与制度管理标准8.1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程,并达到统一版本,字迹清楚,人人熟知,严格执行。8. 2班组要根据生产设备等因素的变化,事故教育等情况,及时检查现有规程制度是否合理健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后严格执行。8. 3凡检修、抢修及临时性工作,都必须提前制定出书面安全措施,并由车间主任审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位等实际情况制定。8. 4凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。8. 5班组要保证每周必须抽查考核安全操作规程,要全面,全班组每月抽考率200%o抽考范围是安全规章制度、岗位安全规程的有关条款和相关性的其他规程。8. 6班组要结合当天工作实际,应学习、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其他规程。8.7班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力和应急事故处理能力,提高自我保护意识。8.8班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。9、班组安全生产标准9.1班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合“六有”规定,严禁设备带病运行。9.2上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。9.3班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章违规操作。9.4特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。不得安排无证人员从事特种作业。9.5班组要严格执行事故四不放过"原则利交接班管理制度。9.6新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。9.7凡有危险源的班组必须要求每个职工对本岗位的重大危险源、事故应急救援预案和应急控制措施达到熟知。9.8要根据生产工艺、环境等变化,及时对危险源进行核实,根据已根除的危险源情况和新发现认识的危险源情况等,及时修改、补充危险源的控制图和措施,并使每位职工熟知。10、班组安全台账标准每个班组必须建立安全管理台账,要求记录清楚、认真、字迹工整、内容齐全、保持完好。11、班组安全管理好坏的标准ILl合格班组安全管理标准(1)班组长要经安全培训考核合格,具有辨识危险、控制事故的能力。(2)班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的责任,“我保安全”的任务。严格执行国家有并安全生产规章制度和法律法规、政策等。(3)组员能熟练掌握本岗位的标准化作业程序和安全技术规程,并经考核合格方能上岗,按作业程序操作。(4)开好班前会,过好安全活动日,做好安全学习记录和台账,安全教育做到经常化。(5)班组有考核制度,严格考评,奖罚分明。(6)能运用现代化安全管理方法,搞好事故的预测预防,做到自我保护、自我教育、自我管理。(7)每日上班加强安全检查,正确运用岗位安全检查表,做到工具、设备、环境卫生无隐患。正确灵活地安排安全工作,正确使用和佩戴个人防护用品。(8)作业环境整洁、安全通道畅通、安全标识醒目,做到文明生产(施工)。班组室内卫生、物品放置成行成线,窗明几净。(9)围绕提高工艺、设备和作业环境的安全化水平,开展技术革新和攻关,提出合理化建议等。(10)实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故,争创长周期安全生产。(H)除班组长外,班组安全员必须是经安全考核合格的,并具有辨识危险、正确处理各类危险情况、控制事故发生的能力。(12)班组须连续三年无任何险情和各种程度伤害事故发生。(13)在运用现代化安全管理方法进行事故的预测预防方面,应取得公认的实际效果。11.2模范班组安全管理标准(1)班组必须符合安全标准化合格班组管理规定并已取得合格班组称号。(2)除班组长、安全员外,组员也必须经安全培训考核合格,具有辨识危险、正确处理各类危险情况、控制事故发生的能力。(3)班组长、安全员必须具有现代化安全管理常识和理念,在班组安全管理中有所创新。(4)班组须连续三年成为本单位安全先进集体。(5)班组须连续四年无任何险情和各种程度的伤害事故的发生。12、相关文件/记录(1)关键装置、重点部位管理制度(2)安全标准化合格班组管理规定(3)交接班管理制度(4)安全管理台账(5)班组安全活动记录

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