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    采购专员岗位说明书.docx

    • 资源ID:259076       资源大小:19.25KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    采购专员岗位说明书.docx

    采购专员岗位说明书所属机构采购部岗位名称采购专员姓名分管领域公司业务、工程采购事宜工作职责序号职责类别职责描述1R采购订单执行,包括复核采购订单的详细内容、价格谈判、向供应商下达订单、跟踪订单执行进程;2R品质监督、协助验货,及时处理不良品退换;3R了解公司和各部门采购需求情况,与关联部门对接,交期跟踪反馈;4R负责供应商资料的收集、整理,维护供应商合作关系;5R询价,比价,议价,择优选购;6R上级交付的其他工作。78910说明:R主要负责:负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成JR一共同负责:共同负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成R*一有限负责:对本岗位相关的职责负责A-V审批:审核以批准或否决的权利S支持:为某活动提供资源支持I告知或获悉:必须被告知,但是没有直接影响力C一咨询/反馈:提供咨询和反馈意见附件:岗位任职资格与评价岗位编号:CG02任职资格教育水平大专以上学历或具备相应资质专业不限培训经历采购成本管理、价格谈判技巧、采购相关的知识经验两年以上从事采购工作经验,有木材贸易、木材加工采购经验者优先考虑知识采购管理及木材加工相关知识技能技巧采购计划管理工作,熟练运用OffiCe办公软件、熟悉ERP系统个人素质良好的沟通、协调能力和谈判技巧、责任心强、积极主动和良好的团队合作意识工作关系直接上级采购经理直接下级/工作协作关系内部协作关系部门负责人、生产中心、营销中心、仓储部外部协作关系供应商、合作商工作权限1、引进新物料及新供应商的建议权;2、采购合同的申请权;3、关于物料档案或资料的查阅权;4、采购计划下单数量、交期建议权。考核指标指标定义/公式目标值评价标准数据来源部门月度工作计划完成率当月完成件数/月工作计划XIo0%100%发现一项未按要求完成扣5分部门月度工作计划表物料质量投诉次数因物料问题导致的质量投诉或事故(含客户投诉和生产质量事故)<2次小于2次,每超过一次扣2分,超成公司经济损失扣5-10分质量月报表采购订单按时完成率当期采购订单项实际按时完成数/采购订单项总数>95%<2次大于2次,每次扣2分采购记录及仓库原料进货记录(ERP会议决议执行度是否按期完成100%未按规定期限完成每项扣3分当月会议决议岗位评价关键指标(KPD岗位责任人:上级主管:人力资源部负责人:

    注意事项

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