某市某水厂－安装部分施工组织设计方案.docx

某市某水厂一安装部分施工组织设计方案第一章综合说明错误!未指定书签。第一节编制根据错误!未指定书签。第二节工程概况错误!未指定书签。第三节工程要紧内容错误!未指定书签。第四节工期要求错误!未指定书签。第五节安装施工的要紧特点错误!未指定书签。第二章施工组织机构及施工人员计划错误!未指定书签。第一节项目部职能错误!未指定书签。第二节工程所需施工人员计划错误!未指定书签。第三章质目标及质保证措施错误!未指定书签。第一节质量目标错误!未指定书签。第二节质量保证体系错误!未指定书签。第三节质量保证措施错误!未指定书签。.质量管理措施及要求错误!未指定书签。.质量预控及检测错误!未指定书签。第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分错误!未指定书签。第五节施工根据及质量标准错误!未指定书签。.要紧的施工及验收规范、质量检验评定标准错误!未指定书签。.施工根据错误!未指定书签。第四章安全保证体系及安全保证措施错误!未指定书签。第一节安全生产目标错误!未指定书签。第二节安全保证体系错误!未指定书签。第三节安全保证措施错误!未指定书签。.安全生产措施错误!未指定书签。第四节紧急情况及事故处理措施错误!未指定书签。第五章施工进度计划及工期保证措施错误!未指定书签。第一节工期目标错误!未指定书签。第二节施工进度计划表错误!未指定书签。第三节工期保证措施错误!未指定书签。第四节雨季施工措施错误!未指定书签。第六章施工技术方案错误!未指定书签。第一节机械设备安装方案错误!未指定书签。.型滤池的滤板及源头安装错误!未指定书签。堰板安装错误!未指定书签。.行车式虹吸排泥机安装工艺错误!未指定书签。罗茨鼓风机设备安装工艺错误!未指定书签。.铸铁（钢）闸门安装工艺错误!未指定书签。.泵类设备安装工艺错误!未指定书签。.电动单梁悬挂式起重机安装工艺错误!未指定书签。.设备安装工艺措施错误!未指定书签。第二节管道施工技术方案错误!未指定书签。.铝塑管、聚丙烯管、管的安装错误!未指定书签。埋地管施工工艺错误!未指定书签。.非预埋管道施工工艺错误!未指定书签。.施工工艺流程错误!未指定书签。.工程概述错误!未指定书签。第三节电气施工方案错误!未指定书签。.施工工艺及方法错误!未指定书签。.施工工艺流程错误!未指定书签。.工程概况错误!未指定书签。第四节自动化仪表安装方案错误!未指定书签。.耍紧施工技术方案错误!未指定书签。.施工工艺及质量操纵点错误!未指定书签。.工程简介错误!未指定书签。第七章调试方案错误!未指定书签。第一节单机调试与单元调试错误!未指定书签。第二节电气调试错误!未指定书签。.配合机械试车人员进行空负荷试车错误!未指定书签。.单机负荷试车错误!未指定书签。.主回路检查错误!未指定书签。.二次回路通电模拟调试错误!未指定书签。元器件整定错误!未指定书签。调试准备错误!未指定书签。第三节工艺设备调试错误!未指定书签。.排泥机错误!未指定书签。.泵类设备错误!未指定书签。.起重设备错误!未指定书签。第四节联动调试错误!未指定书签。.注意事项错误!未指定书签。.试车前的清理与检查错误!未指定书签。第八章施工成品保护措施及现场文明施工措施错误!未指定书签。第一节施工成品保护措施错误!未指定书签。错误!未指定书.工艺管道施工成品保护措施签。.工艺设备施工成品保护措施错误!未指定书签。第二节现场文明施工措施错误!未指定书签。第三节减少扰民措施错误!未指定书签。第四节降低噪音措施错误!未指定书签。第五节降低污染措施错误!未指定书签。第九章协调配合措施错误!未指定书签。第十章要紧施工设备及机工具错误!未指定书签。第十一章现场施工平面布置错误!未指定书签。第一章综合说明第一节编制根据提供的招标文件、补遗通知、投标预备会纪要及由【】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书与有关的国家、行业法规及标准。第二节工程概况扩建工程是扩建规模为【】万的【工是由【】设计，使用网格絮凝斜管沉淀及虹吸反冲式排泥、型滤池、加氯消毒与鼓风机、空压机、反冲水泵配合反冲洗等净水工艺。第三节工程要紧内容根据投标范围的划分，我公司将对安装工程施工内容进行投标。其要紧内容包含配水井、预沉池、沉淀池、型滤池、鼓风机房反冲水泵房及其附属工程的安装、试运行、运行检测、竣工验收。第四节工期要求合同工期【】天，开工日期为【】年口月【】日，竣工日期为【】年【】月【】日。根据我单位施工类似水处理厂安装工程经验，我们能够争取提早【】天完成。第五节安装施工的要紧特点、工作面处于较狭窄的地段，施工点分布多，投入机械设备、工具、人员多。、零星工程多，人员调动频繁。、施工过程应注意环境保护，搞好防洪排涝工作。第二章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本操纵，劳动力配置，人员考核及分配；项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；项目副经理：负责总体工程进度操纵、生产调度，施工过程动态操纵，负责对内、对外协调；技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产操纵；综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。第二节工程所需施工人员计划本工程拟定投入施工人员【】人。、现场管理人员、技术人员计划现场管理人员、技术人员计划表序号类别资质备注项目经理高级工程师一级项目经理项目副经理兼总工高级工程师一级项目经理技术质管部部长高级工程师管道安装专业工程师工程师设备安装专业工程师工程管理部部长工程师电气安装专业工程师高级工程师仪表安装专业工程师工程师焊接专业工程师助理工程师土建专业工程师工程师防腐专业工程师助理工程师专职质检员综合管理部部长高级技师专职安全员技师资料员助理馆员、现场施工工人计划施工人员计划表号工种人数资质备注管工中、高级工，技师管道安装焊工中、高级工，技师管道、金属结构焊接电工中、高级工，技师电气设备安装及调试仪表工中、高级工，技师仪表设备安装及调试钳工中、高级工，技师机械设备安装钾工中、高级工，技师金属结构制作安装油漆、防腐初级、中级工设备、管道防腐保温起重工中级、高级工设备、管道的搬运、吊装测量工高级工设备基准测量、管道放线司机运输、吊装供应保管员、后勤普工合计劳动力投入表工种按工程施工阶段投入劳动力年月年月年月年月年月年月年月管工焊工钳工钾工电工仪表工油漆工起重工测量工司机供应保管员普工合计劳动力投入计划分配图第三章质量目标及质量保证措施第一节质量目标按照质量标准与本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量与服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户与社会，为此特制定本工程项目质量目标：、单位工程质量一次交验合格率;、分部工程质量优良率以上，要紧分部务必达到优良；、分项工程质量优良率在以上，要紧分项务必达到优良；、确保优良工程。第二节质量保证体系项目经理I一项目总工综合管理部工程管理部技术质管部项目经理：工程质量第一责任人。项目总工程师：工程质量工作主管领导。技术质管部：制订施工技术方案与关键工序、特殊工序工艺方案，负责实施指导与检查；制订不合格品的纠正、预防措施，并监督实施。工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾，负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。综合管理部：负责用户的服务及施工合同的管理等。主管工程师：负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施，指导施工。施工队（组）：加强队（组）质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定与操作规程的要求进行作业。公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。第三节质量保证措施在中标后保证向业主尽快提交一份全面的“项目质量计划工L质量管理措施及要求、实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中。、全体施工人员进行质量意识教育与技术培训，针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表,特种作业人员持证上岗。、按标准，本公司制定了三个层次的质量体系文件，明确规定各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进行全过程操纵，坚持预防为主的原则，对关键工序与特殊工序设质量操纵点进行重点操纵；工程竣工交付后，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。、认真做好各项施工准备施工前组织有关人员认真熟悉图纸，领会设计要求，编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行技术交底并填写技术交底记录。、进货检查进场的设备、材料及仪表，均应有出厂合格证或者质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格的产品、材料不得入库及用于工程中。、在施工中严格执行现行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”制，即“自检、互检、交接检”相结合。主管工程师应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正或者预防措施并指导整改；质检人员应及时进行检查。严格工序质量操纵，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序，隐蔽工程务必经业主、监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经设计院与业主同意并出具书面通知。、作业人员严格按施工方案与作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合要求，关键工序与特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导与检查。、主动配合业主、监理工程师对施工质量进行监督检查，提交准确全面的安装