企业如何开展好“反三违”工作.docx

企业如何开展好“反三违”工作“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、 盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及作业现 场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为，是人的不安全行 为所导致的各类事故的罪魁祸首。违章就是违反安全管理制度、 规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。三违主要表现心理1、逆反心理：在人与人之间关系紧张的时候，人们常常产生这 种心理。把同事的善意提醒不当回事，把领导的严格要求口是心 非，气大于理，火烧掉情，置安全规章于不顾，以致酿成事故。 2、从众心理：别人做了没事，我福大命大造化大，肯定更没事。 尤其是一个安全秩序不好，管理混乱的场所，这种心理向瘟疫一 样，严重威胁企业的生产安全。3、自我表现心理（或者叫逞能）：有的人自以为技术好，有经验， 常满不在乎，虽说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮 干当作表现自己的技能。有的新人技术差，经验少，可谓初生牛 犊不怕虎，急于表现自己，以自己或他人的痛苦验证安全制度的 重要作用，用鲜血和生命证实安全规程的科学性。4、省能心理：人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的代 价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。尤 其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，急易产生。5、侥幸心理：有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生 了侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟 早要发生事故的必然性。如何开展反三违工作1、舆论宣传为先导首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反”三违“宣传。利用 各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违 章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事;谴责那 些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并 结合典型事故案例进行法制宣传，形成视“三违”如过街老鼠，人 人喊打的局面。通过宣传，使职工认真贯彻"安全第一，预防为 主”的方针，勿忘安全，珍惜生命，自觉遵章守纪。由“要我反' 三违"变成'我要反'三违, 实现自我约束、自我防范、自觉搞好 安全生产的目标。2、教育培训为基础教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高 低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。安全教 育培训要采取多种形式，除经常性的思想政治、形势任务、安全 方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外，应 重点抓好法制教育、主人翁思想教育，特别要注意抓好新干部上 岗前、新工人上岗前、工人转换工种（岗位）时的安全规程教育。 做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，以提高全体干部 职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反” 三违“打下坚实的基础。3、企业领导是关键“三违”除不除，关键在干部，开展反“三违”要以领导为龙头， 从各级领导抓起。一方面，从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，针对 个别领导容易出现的重生产、重效益，忽视安全的不良倾向，进 行灌输宣传，使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想，自 觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带 头人。另一方面，要求各级领导运用现代管理方法，按照“分级管理、 分线负责”的原则，对“三违“实行”四全“（全员、全方位、全过程、 全天候）综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中。做到层 层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩，使安全生产责任制的约 束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反“三违” 的强大推动力，充分发挥领导的龙头作用。4、安监队伍是主力安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参 谋，而且是企业内的”警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境 起着十分重要的监督和管理作用。各级领导要稳定安监队伍，建 设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任 劳任怨敢管理的安监队伍，树立安全管理的权威，促进企业生产 的安全、持续、稳定发展。5、企业班组是阵地班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主 要阵地。要真正使”三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重 中之重。一方面抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故I的侥幸 心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵 章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查 纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从”本身无违章”到 “身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备 故障处理技能、消防知识和规章制度;向先进水平挑战，做到“四 比”（比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安 全作业标准），“四不”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害， 保护他人不受伤害）。四种人群是重点班组长。企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊。班组 安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”，就能 带动一批人，管好一个班。特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职 业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。 青年职工。他们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较 低，好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。（4）老职工。他们也是企业生产经营活动过程中的熟练工，有 着丰富的生产工作经验，同时也有着习惯性违章的丰富经验，有 一大部分人往往与科学的安全管理有抵触，也是“三违”现象发 生的重点人群。把上述4种人作为反“三违”的重点，进行重点教育、培训、管理， 并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施，就可有效控制” 三违“行为，降低事故发生率。