欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    L3.2-QHSE-P051-OC 顾客满意管理规定.docx

    • 资源ID:205224       资源大小:21.03KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    L3.2-QHSE-P051-OC 顾客满意管理规定.docx

    文件所有人:主管安全副总经理文件责任人:作业安全环保部经理文件隶属于:L3.1-QHSETOl-OC质量健康安全环保手册版本号日期说明准备审查批准3.02021年7月31日改版编写小组孙刚赵景芳1 介绍21.1 目的21.2 适用范围21.3 法律、法规及相关要求21.4 定义和缩略语21.5 意见反馈22 职贵21. 1总经理22. 2分管副总经理23. 3市场营销部24. 4直属单位33 管理要求34 附则45 相关文件56 记录表格57 附件51 介绍1.1 目的加强事业部与客户的沟通和维护,及时了解客户的需求,评价事业部的服务是否达到客户的期望和要求,促进事业部服务和产品质量持续改进。1.2 适用范围事业部本部各部门及各直属单位。1.3 法律、法规及相关要求质量管理体系要求IS09001:2015石油天然气行业服务组织质量管理体系规范APISpecQ2:2011客户管理办法(L2.2-MM-P008,2020-1,公司)1.4 定义和缩略语客户本规定所指客户为公司服务对象项目本规定所指项目涵盖区块、井别(探井、生产井等)和服务类型(泥浆、固井和EPS)三个维度,即同一区块、同一井别连续作业的同一服务视为一个项目1.5 意见反馈事业部鼓励文件使用者反馈有关本文件的意见和建议,使本文件能够得到持续的改进和更新;相关意见和建议可以直接反馈给文件所有人或文件负责人。2 职责2.1 总经理负责提供改进产品/服务质量、增进客户满意度的资源保障。2.2 分管副总经理1)负责组织事业部客户满意度调查分析的审批工作;2)定期组织或委派专人访问客户,及时处理客户提出的问题和意见。2.3 市场营销部1)本规定的归口管理部门;2)负责对客户满意度进行测量和分析并向事业部主管副总经理报告分析结果。2.4 直属单位负责对客户满意度进行调查分析、处理客户意见和建议,并上报市场营销部。3 管理要求3.1 客户满意度信息的收集3.1.1客户满意度调查包括客户回访和关键服务绩效指标调查,要求覆盖率达到100%o3.1.2客户满意度调查的形式包括但不限于:1)专访座谈;2)电话询问;3)服务结束时现场直接对客户进行满意情况的调查;4)收到的客户表扬信和投诉信;5)政府部门的表扬或处罚;6)从各种媒体上获取客户的反馈信息(包括股东信息);7)从其它单位获取的客户反馈信息。3.1.3客户满意度调查的要求:1)对客户回访并填写L3.2-QHSE-P051-0C-R002客户回访记录表,每个客户一年至少回访两次;2) 一般在项目结束后或每半年采用L3.2-QHSE-P051-0C-R001关键服务绩效指标调查表对客户进行一次关键服务绩效指标调查。3.2客户满意度的测和分析3. 2.1满意度测量指标A及权重F详见附件L3.2-QHSE-P051-0C-R001关键服务绩效指标调查表。4. 2.2客户满意度的计算方式为:D单个客户满意度M=X时AjFj2)总体客户满意度W=lnEM3)单项客户满意度指标Dj=lnXj1AjFj3.2.3各直属单位要及时把获取的客户反馈信息L3.2-QHSE-P051-OC-ROOl关键服务绩效指标调查表、L3.2-QHSE-P051-0C-R002客户回访记录表、表扬信、投诉信等上报市场营销部,同时每年年底对各自片区客户满意度进行分析形成报告并报市场营销部。3.2.4市场营销部每年年底对所有客户的满意状况进行一次分析,形成事业部客户满意度分析报告。3. 2.5分析报告应包括但不限于:1)表扬信、投诉信分布;2)客户回访记录情况;3)关键服务绩效指标调查表指标评价情况;4)质量安全等事故情况;5)顾客总体评价;6)市场占有率分析;7)为提高客户满意度需采取的措施建议。1.3 报告和处理3. 3.1市场营销部把各单位的分析报告结合项目履约情况、与客户沟通的结果及从其它渠道获得的信息相结合形成客户满意度分析报告。4. 3.2分析报告由事业部分管副总经理审批后,上报公司市场部同时反馈到各直属单位和相关职能部门。1.4 客户投诉管理3. 4.1各直属单位收到客户抱怨或投诉后,应及时将信息传递给市场营销部和作业安全环保部。4. 4.2对于客户抱怨,各直属单位应及时与客户沟通,提出解决方案并取得客户谅解。5. 4.3对于客户投诉,各直属单位应及时与客户确认投诉情况,并对投诉进行调查、处理和改进。6. 4.4各直属单位应将客户抱怨和投诉的信息及处理情况记录于L3.2-QHSE-P051-0C-R003投诉汇总表中并上报市场营销部。4 附则4.1 本制度自发布之日起实施,顾客满意管理规定(OC3-QUA-009,2.1)同时废止。4.2 本制度由市场营销部负责解释。5 相关文件无6 记录表格L3.2-QHSE-P051-0C-R001关键服务绩效指标调查表L3.2-QHSE-P051-OC-ROOl客户回访记录表L3.2-QHSE-P051-OC-ROOl投诉汇总表7 附件

    注意事项

    本文(L3.2-QHSE-P051-OC 顾客满意管理规定.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开