2023卫生院医院清廉医院系列工作总结（详细版）.docx

2023卫生院医院清廉医院系列工作总结（详细版）目录2023医院清廉医院系列工作总结（详细版）1一、提高“站位”，明确“出发点”1二、立足“岗位”，抓住“关键点”1三、及时“补位”,防范“风险点”3四、措施“到位”，突出“着力点”3五、找准“定位”，彰显“闪光点”4近年来，我院认真贯彻落实省、市关于清廉医院建设的决策部署，紧紧围绕“政治清明、干部清正、政风清廉、行风清亲、院风清朗”的目标，全力打造“党建引廉、文化育廉、监督促廉”的清廉医院建设体系，全面提升群众就医的幸福感、获得感。一、提高“站位”，明确“出发点”推行党委领导下的院长负责制，充分发挥院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实领导作用，全面加强公立医院党的领导。制定医院两个议事规则、重大事项报告制度、民主议事决策会议制度等；实行“一岗双责”责任制，把党风廉政建设和医院的业务工作同部署、同落实、同检查，按照“谁主管、谁负责”的原则，医院党委与分管领导签订党风廉政建设责任状，医院与全院干部职工签订医德医风廉洁自律责任状，对党风廉政建设和医德医风廉洁自律责任进一步明确。医院成立纪律检查委员会，明确其为“清廉医院”建设主责部门，全面履行纪检监督职能。详细制定“清廉医院”建设责任分解清单，确保明确职责、责任到人、发挥实效。紧盯医药购销领域、招标采购等重要岗位、重要人员、重要环节，建立了药品、耗材跟踪监控和超常规使用预警机制、医药械代表来访和接待机制、党员干部职工参与科室重要事项决策机制、医药械招标采购流程监督机制、重点岗位轮岗等十大监督机制。二、立足“岗位”，抓住“关键点”严格选人用人，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，不折不扣落实“凡提四必。规范干部选拔任用、科级干部岗位聘任调整。瞄准关键部位，紧盯关键人、关键事、关键时，突出加强对“一把手”和领导班子的监督，督促指导医院各党支部根据实际情况制定了清廉单元建设具体措施，认真落实清廉医院建设的决策部署，人人知晓、全员参与，“以清为美，以廉为荣”在医院蔚然成风。三、及时“补位”，防范“风险点”汇编清廉医院建设制度，建立廉政风险防控长效机制,定期公开党务、院务、财务等事项，用公开实现监督。压实“两个责任”，组建巡查专班，常态化开展执纪检查，对发现的违纪违规行为通报并处理。加强重点岗位和关键少数监管，组织重点岗位人员开展廉政警示谈话，签订廉政责任书，构筑廉政防线。聘请廉政监督员，6月中旬邀请市镇两级人大代表召开座谈会，对医院行风、医德医风、廉政建设、医疗服务等方面进行评价，针对问题及意见建议，制定了整改方案，优化了医院管理和服务流程，进一步提高了群众满意度。四、措施“到位”，突出“着力点”大力开展清廉医院文化月宣传活动，召开支部专题民主生活会，在院内显示屏循环播放清廉医院宣传片、宣传标语,并结合以案促改警示教育活动，推进清廉自查工作。对院内重点领域、重点环节、重点人员等廉政风险点进行排查，从临床诊治过程中因病施治查处3例不合理用药处方，8例超量用药处方，为此杜绝和防范不廉洁行为的发生，开展防范风险督查管理，将清廉建设落实到科室、负责人以及个人,提升医疗服务的廉洁指数。通过LED显示屏滚动播放“清廉”医院建设宣传及警示语；在医院门诊大厅醒目位置悬挂医务人员廉洁从业九项准则，设置了投诉电话和举报箱；在公共区域设置廉洁教育警示牌；在橱窗及文化墙开设宣传专栏；办公桌上摆放廉政提醒牌，在全院营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。五、找准“定位”，彰显“闪光点”规范内部治理结构和权力运行规则，逐步形成“治理完善、运行高效、监督有力”的现代医院管理体系机制。学习贯彻医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，切实做到业务工作到哪里，清廉医院建设就延伸到哪里。制定医院清廉单元建设考核评估实施办法和评审细则，并纳入年度重点工作目标考核评价体系，强化结果运用。严格规范院内人员从业行为，积极营造清廉医院建设工作氛围。开展医疗机构工作人员廉洁从业九项准则新规学习，对新聘用、新调整的单位干部职工开展个人岗位廉政风险隐患排查，经排查未发现廉政安全问题。对新招录的医护人员组织开展始业教育，开展健康教育3场，确保廉政教育落到实处。“医者清，则患者乐。“清廉医院建设可以让医者的廉心仁术内化为信念、外化为习惯、固化为制度，让好成效惠及广大患者。自医院第三次代表大会以来，医院将清廉建设与高质量发展紧密联系，锐意改革、真抓实干，在党的建设、医疗服务能力、学科建设、人才建设、医院管理等方面取得了显著成绩。