公司规章制度 .docx
郑州心语泉服饰有限公司规章制度汇编（试行）文件编号：XYQ/GL-001-2014编制：行政人事部修订版本：XYQ/G-002-2007审核：制度委员会批准人：生效日期：前言3公司简介4第一章总则5第二章员工行为规范6-7第三章员工录用、转正、离职制度8-10第四章员工奖惩制度11-12第五章考勤管理制度13-17第六章办公及后勤常用易耗品的管理规定18-19第七章采购管理制度20-23第八章员工宿舍管理制度24-26第九章车辆管理制度27-29第十章财务管理制度30-37第十一章财务报销控制程序38-40第十二章员网点退款制度41-43第十三章生产部裁剪管理制度44-45第十四章后勤管理制度46-47欢迎您加入心语泉团队！恭喜您在众多求职者中脱颖而出，成为心语泉团队光荣的一员，我们衷心期望您能长久和我们携手同行，肝胆相照、荣辱与共、共同发展、共创辉煌。我们的企业在市场风云中历尽艰辛，不断发展壮大，来自四面八方的精英齐聚在心语泉的旗帜下，从最初的原辅料的采购到最终将优质产品交到客户手中，公司各部门环环相扣，相互依赖，相互支持。一条共同的价值链将公司的各个部门与各位同仁紧密的联系在一起。我们笃信：“众志成城”这一简单人生道理，我们倡导部门之间，人与人之间充分高效的信息沟通，推崇竭尽全力、互帮互助的团队精神。我们鼓励员工自我超越，改变落后的心智模式，在我们共同愿景指引下，共同学习，提高团队战斗力，锻造出色的经营管理能力，为市场提供优质产品，充分满足客户要求，不断增加企业效益和社会效益。公司简介郑州心语泉服饰有限公司成立于2010年8月，原创品牌、原创设计、以淘宝网、淘宝商城面向国内外销售为一体的综合性企业。以信誉赢得客户的信赖，以品质赢得市场，以时尚、个性、优雅、别具一格、与众不同的风格引领女装潮流。凭借精致的做工、考究的工艺、时尚的风格赢得了众多消费者的好评。心语泉将专注于品牌的塑造和发展，以“缔造中国最受欢迎女装品牌”为社会责任和终极目标。本着“低调做人，简单做事，高品质做产品”的经营态度，以“专业化”为立足点，纵深挖掘和丰富企业文化，以同国际接轨的设计理念为支撑，紧握时尚脉搏，修筑辉煌的品牌之路。淘宝网网址：http：/淘宝商城网址：http：/xinyuquan.COm全国统一免费电话：400-058-8238第一章总则为了全面建立现代化管理制度，健全公司的工作体制，为客户提供更好的优质服务，特制定以下规则：一、凡本公司全体人员必须自觉遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“凝聚”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，不断完善公司的管理体系,实行多种形式的责任制，提高经济效益。四、公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度、评先树优，对做出突出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神,增强团队的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工行为规范一、员工必须严格遵守公司的各项规章制度，服从领导，听从指挥，遵守纪律，自觉维护公司秩序。二、努力培养自己成为重实效、有理想、有自信、有毅力、爱学习、能吃苦、克制力强、团结、敬业、有创新能力的职业人。恪尽职守，勤奋工作，精通业务，努力学习知识技能，积极主动、高质高效的完成工作任务。三、员工应热爱公司，维护公司声誉，不得做任何有损公司声誉的行为，不得在任何场合以任何方式散布对公司的不利言论。四、员工应互相尊重，讲究礼貌，维护团结，增强团队意识，遵守职业道德。五、讲究公共卫生，保持仪表大方，按照公司要求着装。六、严格执行工资保密制度。不得私下议论工资或透露他人工资。七、公司内部要加强协作，相互配合支持。八、为人真实、不隐瞒、不掩饰工作上的过失和错误，公司同事之间真诚相待，彼此尊重，遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系，如遇紧急情况应妥善处理并及时向上级领导汇报。九、员工应按时上、下班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。每天实行打卡制度，有事外出应提前请假，请假应严格执行有关审批手续。十、员工在上班时间不得随意串岗、闲聊、干私事及一切与工作无关的事情，不得在工作时间上私人QQ聊天或浏览、下载与工作无关的网站，不得带公司以外的人员动用公司电脑及设备。十一、不得带私人包进入生产区，各种包一律放到公司配备的柜子里。十二、严格遵循“客户至上”原则，严禁与顾客争吵，故意损害客户利益者严肃处理；非故意使客户利益受损者，当事人向客户赔礼道歉，并赔偿损失。十三、提倡“三勤”（脑勤、手勤、腿勤），“三守”（守岗、守时、守信用）,反对讲功劳、摆贡献、自私自利、感情用事。提倡尊师重教、谦虚谨慎、女士优先、尊老爱幼，反对骄娇二气。十四、态度决定个人成败，珍惜机会，感恩父母，感恩领导，用感恩的心和高效执行力用心的做好手上当下之事。第三章人事管理制度一、招聘1、人员需求申请各用人单位因人员编制不足需增补人员时，填写人员需求申请表，将空缺及需要增补的岗位及其要求报人力资源部审核，经总经理批准后，由人力资源部进行公开招聘。2、招聘招聘人员须经人力资源部面试筛选，从中选出优秀人员参加复试。复试由人力资源部组织进行，最终择优录取。对于简单招聘，初试与复试可合并进行。3、新聘用员工填写与缴纳个人资料(1)人事资料表1份(2)学历证书、学位证书原件及复印件(3)身份证复印件1份(4)正面半身1寸免冠照片2张(5)其它必要的证件4、聘用限制(1)未满18岁者，员工年龄超过50岁者；干部和技术人员年龄超过55岁者。特殊工种可例外。(2)有犯罪前科或经法院判刑或被通缉者。(3)品性恶劣，经本公司或其他公司开除、解聘者。(4)吸毒、赌博或打架斗殴，被公安部门拘留过者。(5)参加帮会、结党营私者。5、试用、培训(1)新聘入员工必须进行1-2天岗前教育培训，管理干部为3天，试用期1-3个月(特殊情况除外)，试用期前7天公司和个人有任何一方提出中止试用无工资。试用期满经考核合格后正式聘用；试用期满经考核需要延长试用期的,待到期后根据表现决定是否转正；考核不合格者给予辞退。(教育培训由行政人事部安排，用人部门配合)(2)培训期或试用期有下列情形人员，立即签报辞退：A、严重违反劳动纪律或者公司规章制度，被记小过以上者。B、旷工者。C、事假累计达5日，或病假累计达10日者(工伤除外)。D、工作绩效、工作态度、工作技能经培训依然不符合本厂要求者。E、经行政人事部调查核实个人资料填写不真实者。F、严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害者。G、被依法追究刑事责任者。6、新进人员报到后，行政部应发给以下资料、证件及物品：(1)临时厂证(满七天后发正式厂证)(2)工作服(满七天后发放)。(3)新进人员在完成人事报到手续后，人力资源部办理以下事项：A、住宿、用餐手续。B、带新人去用人单位报到。7、新进人员的培训：为使新进人员能尽快熟悉公司环境，了解公司规章制度，掌握一定的工作技能，人力资源部于适当时间安排新进人员进行培训，用人单位主管应对新进人员所涉及的专业知识与专业技能，安排岗前培训。8、转正员工试用期满，填写转正申请表，公司根据员工在试用期间具体表现、业绩等，以公司人才标准考查其职业道德、工作态度、岗位技能是否已达到岗位任职的要求，其结果作为能否按期转正的依据。试用期表现突出者，由用人部门主管提议，人事部门审核，报总经理审批后，可按规定的程序提前转正。人事部负责收回转正申请表并存档。二、调配、考核、流动1、定岗、调配与考核(1)公司工作岗位由人力资源部根据工作需要统一编制。(2)培训或再培训合格后的员工及转正的员工由人力资源部按照岗位需求、个人能力和意向统一安排上岗。(3)如果员工自我评价更适合某个岗位，可向公司人力资源部提出调岗申请，公司将组织考查，并给予明确答复。人力资源部负责收回调岗申请表并存档。(4)公司以部门为单位对员工进行考核。以月度绩效考核为主要方式，考核结果作为公司内部人力资源配置与流动的依据之一。2、人员流动(1)公司根据工作需要调整岗位的，在原则上员工应积极服从公司统一安排;(2)个人申请调岗，经公司考查审批后，由人力资源部统一安排上岗；(3)员工不适合当前岗位的，由用人部门提出，人事部门对其进行综合能力和素质的考察，视具体情况安排员工面谈，进行岗位调整或再培训，若沟通未达成共识，该员工即自动进入离职程序。三、自动离职、辞职、辞退1、自动离职(1)员工在职期间未请假不出勤，超过3天者为自动离职。(2)请假人员在假期已满，超过2天没有到职者，视为自动离职。(3)自动离职不发工资。2、辞职(1)员工因故不能继续服务本公司时，应填写离职申请表，提前30天提出辞职申请，经审批后递交人力资源部。到期后方可办理离职手续。(2)员工在辞职期间必须认真仔细做好本职工作，如有任何物品丢失，或损坏，按损失大小给予赔偿。如不认真工作，造成后果按公司有关规定双倍处罚。(3)辞职核决权限目前，所有员工辞职，由各部门经理签署意见，人力资源部审核，总经理审批。3、辞职、辞退、开除的工资领取(1)凡违犯公司有关规定给予开除或辞退者，要责令当日内办理好移交离职手续，离职人员须编写离职交接报告，由继任人员接收，由直接上级监交，三方签字，并在当天离开公司。(2)离职员工次月15日到财务办理工资结算手续。不按以上离职程序离职的，公司不予发放工资。特殊岗位除外。四、在职员工培训1、岗位培训由部门经理执行，且要常态化。人力资源部对岗位培训成果可通过考试考核抽查检验。2、外训、集体培训等由人力资源部安排组织，特殊培训需签定培训协议。第四章奖惩制度一、奖惩种类1、奖励分为：特殊奖、贡献奖、大功、小功、嘉奖、全勤奖共六种。2、惩处分为：开除、大过、小过、申戒、警告共五种。二、奖惩标准:1、特殊奖贡献奖大功小功嘉奖一全勤审100o元以上800元500元300元100元100元2、开除大过小过申戒警告100o元三、奖励800元500元300元100元1 .干部、员工有下列情形之一者，给予“贡献奖”或“特殊奖”。遇突发事件能独立解决或发明创造，能使公司长期节约资源利用，在使用过程并有显著成效的。根据资源利用的价值给予贡献奖或特殊奖。2 .干部，员工有下列情形之一者，给予记“大功。1、对主办业务有重大革新、提出具体方案；经采用后成效显著者。2、对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先揭发或防止，而使公司免受重大损失者。3、遇非常事故能随机应变，措施得当或不顾自身安危，勇敢救护而保全他人生命者。4、研究改善生产设备与工艺，提高生产进度、
