2025年3月15日海南省直遴选笔试真题及解析（综合卷）.docx

2025年3月15日海南省直遴选笔试真题及解析（综合卷）第一题：案例分析题材料：H省制造业投资，招商引资火热。在投资承压背景下，产生各种的问题，如本土优质企业留不住，中小企业土地和补贴无保障等。H省各地出实招激发内生项目活力。在招商与内生项目关系上，坚持一视同仁。A地出台内生项目指导性意见，制定9方面25条政策，如保障高成长中小企业用地、提高技改补助等。其他地区也纷纷出台政策，保障内生项目发展。B地“数据360”预评审机制，有效保证了内生项目的用地诉求，针对企业投资意愿问题点燃投资热情。C地助力企业设备更新，通过奖励政策鼓励企业购置智能装备，推动产业升级。各地立足传统产业，推动技术改造，催生新质生产力。H省持续优化营商环境,支持民营企业发展。“内生裂变”项目对经济支撑作用明显。还鼓励企业向强链补链延链和战略性新兴产业方向投资。总之，H省各地通过理念转变、政策保障、引导企业设备更新、优化营商环境等实招，激发内生项目活力，推动地方经济长期稳定发展。问题：谈谈H省内生项目的背景、措施、成效，500字以内，20分。背景：一是宏观政策趋向变化。要求深化投资审批制度改革、完善激发社会资本投资活力和促进投资落地机制、形成市场主导的有效投资内生增长机制。公平竞争审查条例正式实施以后，一些传统的招商引资筹码失效。二是发展重心发生变化。之前产业投资靠政策干预，现在产业发展靠市场环境，引进外部项目成本高于内生项目培育发展。措施：一是优化涉企政策。对内对外项目一视同仁，聚焦本地优质中小企业、项目要素难以精准匹配和政策力度偏弱等问题出台支持政策。二是坚持内外联动。既抓外部项目招引，又强化优质制造业内生裂变项目保障，坚持内生裂变企业与招商企业“一碗水端平”“一把尺子量齐”。三是积蓄发展动能。推动本地企业聚焦新技术、新产品、新市场不断扩大有效投入，推进设备更新，培育内生企业和项目发展潜力。四是优化营商环境，引导优质企业向强链补链延链和战略性新兴产业方向扩大投资。成效：一是增强了企业发展信心。改变了以往内外有别，增强了本地市场主体发展积极性。二是提升了资源配置效率。改变了过去过度的人为干预，招商引资、项目建设更加市场化，资源配置效率大为提升。三是倒逼了营商环境提升。通过公平竞争，让营商环境成为地方发展的核心竞争力。第二题：公文写作题材料：随着我国城市化进程加快，社区成为城市公共服务和治理的基本单元。国务院办公厅转发的城市社区嵌入式服务设施建设工程实施方案提出，要在50个左右城市开展试点，建设面向社区居民的养老托育、社区助餐、家政便民等多功能服务设施。A市在社区嵌入式服务设施建设方面先行一步。讲述了A市的各种做法。启动产业园区嵌入式幼儿园建设;利用城市“金角银边”建设嵌入式体育场地;2023年，启动“民生幸福共同体”建设，完善“15分钟公共服务圈”。未来社区通过整合存量空间，打造了社区服务空间，涵盖书房、助餐、医疗、托育等功能;和睦社区则利用居民楼下空间打造“和睦养老爱心街区”，一站式满足居民需求。在空间方面，A市通过“乾坤大挪移”方式，如拆除重建、整合存量空间、土地混合利用等，为服务设施腾挪空间。资金方面，建设资金主要来源于政府，同时探索通过中央预算内投资、地方财政投入、社会力量参与等多渠道筹集。运营资金则通过政府兜底、市场化运营、政企合作等多种模式探索可持续发展路径。通过社区嵌入式服务设施建设，A市致力于为居民提供更优质普惠的服务，打造“小服务托起大民生”的生动实践。问题：省里开展“社区嵌入式服务设施建设”建设情况典型案例评比，请你帮A市写一份参评材料，700字以内，30分。A市社区嵌入式服务设施建设典型案例A市重视社区嵌入式服务设施建设,纳入全市民生实事，作为“强基固本、深化改革”主题年重点工作。通过支持公共服务设施嵌入基层，补齐硬件短板，促进公共服务均衡发展，更好满足人民群众对美好生活的向往。一是坚持“群众可感可及”这一标准。社区嵌入式服务设施建设是推动公共服务更好覆盖居民群众的“惠民生工程”。A市坚持从人民群众的需求出发，重点打破行业领域界限，持续深化社区嵌入式服务设施建设，不断打造家门口可感可及的标志性成果。二是抓住“项目建设”和“政策创新”两个重点。A市持续做好试点项目的动态管理，推动试点项目早开工、早建成、早投用。聚焦规划落地、空间落实、持续运营等难点痛点，久久为功，持续发力，不断丰富试点政策创新成果。三是落实“空间嵌入、服务嵌入、功能嵌入”三个理念。A市因地制宜，分散布局，将缺失的空间嵌入社区，打造“家门口”的便民服务设施。坚持原则性和灵活性相结合，从需求出发，灵活调整不同服务的比重，自主增加特色服务，将短缺的服务嵌入社区。注重服务设施的复合利用和错时使用,实现同一设施兼具不同功能，服务不同人群，将欠缺的功能嵌入社区。四是做好“拓展空间、筹集资金、持续运营、供需平衡”四项工作。坚持“办公空间最小化、服务空间最大化”原则，复制推广基层腾挪服务空间的成功经验。支持试点项目争取未来社区建设奖补资金，高效利用城市更新中央专项资金，不断加强资金保障。将无偿服务、低偿服务与有偿服务“肥瘦搭配”，同时加大财政支持力度，双管齐下，调动市场主体的积极性。根据居民需求，持续优化社区低效服务设施的功能，不断扩大供给，满足社区居民日益增长的服务需求。第三题：大作文材料：M市要进行1+6+N的国企改革，然后叙述了1+6+N的含义。M市的国企改革是在全国国企改革深化提升行动背景下展开的。当前，M市国有企业存在能级不够高、结构不够优等问题。同时，随着城市化进程进入“城市深化”阶段,国企需要从传统城市建设向科创生态支撑、新兴赛道引领转型。M市的国资委负责人廖书记，为了国企改革，考察他市改制做法，拟制本市方案的材料。M市国企考察F市国企和对标Q市国企改革在科创人才产业投资等方面做法。另外两个市的做法，涵盖了科技创新、产业发展、人才建设、技术等。针对国企改革建设，给出了本市国企改革的具体做法,如合并资源整合和产业重组等，还提到了文旅发展、绿色低碳等方面内容。廖书记在国企改革大会上说：他山之石，可以攻玉。不仅要看到别人的路，还要思考自己的路。问题：材料中说他山之石，可以攻玉。不仅要看到别人的路，还要思考自己的路。结合你对这句话的理解写一篇作文。题目自拟，主题自选，1000-1200字，50分，要求：见解深刻。结合材料但是不拘于材料。改革创新要坚持实事求是习近平总书记指出，各地区各部门要紧密结合实际，因地制宜，主动作为，找准自身面临的主要矛盾和矛盾的主要方面，制定切合实际的具体改革举措，防止照抄照搬、上下一般粗。他山之石，可以攻玉。不仅要看到别人的路，还要思考自己的路。一些好的改革经验值得学习借鉴。但是如何更有效学习他人经验？关键是结合本地实际，坚持实事求是,进行创造性转化吸收，这是我们推动改革、促进发展的必由之路。要坚持问题导向，搞清楚改什么的问题。改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。改革不是拍脑袋决策，不是想改什么就改什么，而是要结合本地发展的难题和堵点来研究改革策略和方向。M市国企改革是当前的重点工作，但是改什么、怎么改，都要围绕问题来研究。M市本地的问题可能和其他地区不同，我们要立足于M市国企发实际来研究改革，这样才有针对性。要把解决实际问题作为制定改革方案的出发点，把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升国企发展成效的改革放在突出位置，才能推出真正管用、符合实际的改革方案。如果一味地嫁接套用其他地方的改革经验，有可能不仅不能解决问题，反而会丧失改革的时机，浪费改革的成本，这是我们抓改革、促发展的首要考虑问题。要坚持客观求是，搞清楚怎么改的问题。改革牵一发而动全身，顶层设计至关重要。我们在研究改革举措时候，要深入研究客观现象、分析客观规律、把握客观要求。不同地区在资源禀赋、区位优势、生态环境、发展条件、发展水平等方面存在一定的差别。我们不能搞一刀切，更不能搞生搬硬套。很多水土不服的改革，教训是十分深刻的。我们既要保持开放的理念，广泛吸取经验，更要结合基层实际。既要坚持一盘棋，也要调动本地区、本部门的主观能动性，发挥本地区本部门的比较优势，找到适合自身的发展路径。我们要因地制宜、因时制宜，防止照抄照搬、上下一般粗，这是新阶段进一步全面深化改革、推进中国式现代化的现实要求。要坚持眼睛向下，搞清楚如何落的问题。改革不是一阵风，不是图好看，而是要见真章、看实效。制定切合实际的具体改革举措，不仅要有战略的眼光，找准本地发展战略定位。既要开展广泛的调查研究，摸清楚、盘透彻地方的实际情况，把“问题清单”转化为“改革清单”，还要全面发掘地区改革的潜能和优势，让改革举措体现地方特色。基层情况千差万别，再科学合理的顶层设计，在推行过程中都可能会出现“水土不服二因此，必须眼睛向下、脚步向下，深入村居社区、融入民生日常，查找改革发展的短板与弱项。在学习先进地区经验基础上，紧密结合实际，谋划具有原创性、差异化的改革举措，做好经验学习转化运用的“后半篇文章”。改革千头万绪，既要学习经验，更要注重转化。学习先进地区经验，很有必要，但更重要的是把精力集中在自身。明确为什么改、改什么、怎么改，更好推动改革举措落实落地。归根结蒂，就是要坚持实事求是，以问题来倒逼举措,以成效来检验举措，这样才能推动改革发展之路行稳致远。