2024年11月23日山东省临沂市事业单位选聘笔试真题及解析.docx

2024年11月23日山东省临沂市事业单位选聘笔试真题及解析第一题：材料分析题材料1：内联升传统布鞋的历史由来，后来通过各种改革方式，焕发生机。材料2：上海富巨大街区街区，注重品牌培育，以传统品牌带动培育更多的新生品牌，景区商业繁荣的同时也为周边居民带来了烦恼，比如游客随地方便造成的环境差等问题,矛盾增加，该区域政府创出一套网红的治理模式。材料3：低碳经济发展。材料4：正确的方法论事半功倍，错误的甚至产生负面影响。习近平总书记曾说：推进经济结构的战略性调整和增长方式的根本性转变，概括起来主要是两项内容，打个通俗的比喻，就是养好“两只鸟”：一个是“凤凰涅槃”，另一个是“腾笼换鸟”。材料5：国家推行5个自贸区试点和海南自贸区开放措施，实行先行先试，摸石头过河。2024年10月29日，习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上指出：“熟门熟路的改革，就像在游泳池，标着线，哪儿是浅水区、哪儿是深水区一目了然。到湍急的河里，不得摸着石头过河？并不是说改革开放搞了几十年了，现在什么问题都摸清楚了。如果都摸清楚了还要什么改革呢？”材料6：据中国纪检监察报披露，苏某主政江西期间，为了应付省里的突击检查，江西省一些地方大搞“一夜成林”，有的顾不上更换土壤，直接在水泥、沥青渣等基建垃圾上种树；有的高速公路绿化带宽度不达标，不得不在公路两旁的柏油路面上铺土种树这些做法不仅无助于改善生态环境，真正落实环保目标，还浪费了大量公帑，对江西省内的政治生态、政治文化造成了严重的污染，可谓是典型的“花钱办坏事”。问题1：请分析“内联升”如何重新焕发活力？200-300字,20分。“内联升”重新焕发活力的关键在于其守正创新的策略。一方面，内联升坚守传统手工技艺和品质追求，通过建设传承人团队，改变传承方式，确保古老技艺得以传承。另一方面，内联升积极拥抱创新，不仅推出符合现代审美和潮流趋势的新款式、新材质产品，还与知名IP合作，成功吸引年轻消费者。此外，内联升还利用新技术提升生产效率和质量检验精准度，推动机械化生产，降低成本。通过充分利用互联网平台，发展电子商务，线上线下结合，拓展销售渠道，打破了地域限制，实现了更广泛的品牌传播和产品销售。总之，内联升通过坚守传统与创新发展相结合，成功焕发了新的活力。问题2：分析每个材料的方法论，从改革的角度，谈对六个方法论的理解和认识，600-800字，30分。第一，内联升的案例体现了守正创新的方法论。内联升坚持文化传承与现代融合，实现创新发展，成功破圈。这启示我们，在传承和发扬传统文化的同时，要勇于创新，将现代科技和文化元素融入其中，以适应时代的需求和消费者的喜好。第二，南京西路街道的治理模式体现了“党建引领”的方法论。该区域政府通过党建引领，全域联动，创出一套网红的治理模式，有效解决了景区商业繁荣带来的噪音污染、环境差等问题。这告诉我们，在面对复杂的社会问题时，要发挥党的领导核心作用，调动各方面的积极性和创造力，注重综合治理，共同解决问题。第三，低碳经济发展体现了“坚持系统观念”的方法论。经济与社会、生态是一个复杂的整体系统，这启示我们，在追求经济增长的同时，要注重生态环境的保护，不能以牺牲环境为代价来换取经济的发展。只有实现经济和环境的协调发展，才能实现真正的可持续发展。第四，“养好'两只鸟的比喻体现了“不破不立和先立后破”的方法论。“凤凰涅槃”是立，“腾笼换鸟”是破。这告诉我们，在面对经济发展的新形势和新挑战时，要勇于进行战略调整和增长方式的转变，以适应时代的需求和市场的变化。只有不断进行调整和转变，才能实现经济的持续健康发展。第五，自贸区开放措施体现了“先行先试，摸着石头过河”的方法论。这一方法论强调在改革和发展的过程中，要勇于尝试和探索，不断总结经验教训，逐步完善和调整政策和措施。这启示我们，在面对未知和不确定性的情况下，要敢于尝试和探索，不断寻找适合自己的发展道路和模式。第六，苏某在江西省强推“一大四小”工程失败的事例则体现了“坚持以人民为中心”的重要性。这一事例告诉我们，在决策和实施过程中，要坚持人民至上，紧紧围绕人民所盼，遵循科学规律和市场规律，不能盲目追求政绩和形式主义。只有这样，才能实现真正的可持续发展和人民的幸福安康。问题3：在改革中，决心和担当，认识和做法哪个更重要，文体不限，不少于1500字，要求：结合工作谈理解，论证写作，自选角度，50分。改革离不开决心、担当与认识、做法的双重奏在历史的长河中，改革始终是推动社会进步的重要力量。无论是经济体制的转型，还是政治制度的革新，改革都以其独特的魅力，引领着国家与民族不断向前。然而，在改革的征途中，决心与担当、认识与做法，哪一方更为重要？这是一个值得深思的问题。第一，决心与担当是改革的灵魂与动力。改革，从来都不是一件轻松的事情。它意味着打破旧有的框架，建立新的秩序，这其中必然伴随着阵痛与挑战。在这样的背景下，决心与担当便成为了改革的灵魂与动力。决心，是改革者面对困难与挑战时，坚定不移的信念与勇气。它让改革者在面对重重阻力时，能够保持清醒的头脑，不轻易言败。在我所在的单位，我们曾面临一次重大的机构改革。这次改革涉及人员调整、职能重组等多个方面，难度之大，前所未有。然而，正是凭借着坚定的决心，我们团队克服了重重困难，最终实现了改革的平稳过渡。这一过程中，我深刻体会到，决心是改革者最宝贵的品质，它让我们在困境中看到希望，在挑战中找到机遇。担当，则是改革者面对责任与使命时，勇于承担、敢于作为的精神。在改革过程中，总会遇到一些棘手的问题，需要有人站出来，勇于担当。在我参与的一次业务流程优化项目中，我们遇到了一个技术难题，这直接关系到项目的成败。面对这一挑战，我主动请缨，带领团队攻坚克难，最终成功解决了问题。这次经历让我深刻认识到，担当不仅是对自己能力的考验，更是对改革者责任感的体现。只有勇于担当，才能在改革的道路上走得更远。第二，认识与做法是改革的基石与路径。如果说决心与担当是改革的灵魂与动力，那么认识与做法则是改革的基石与路径。正确的认识，是改革成功的前提；而有效的做法,则是改革落地的关键。认识，是对改革背景、目标、任务等方面的深刻理解与把握。在改革过程中，我们需要对改革的必要性、紧迫性有充分的认识，明确改革的方向与目标。只有这样，才能在改革的道路上不迷失方向，不偏离轨道。在我所在的行业，随着技术的不断进步和市场的不断变化，我们深刻认识到，只有不断改革，才能适应新的形势，保持竞争力。因此，我们积极拥抱改革，主动调整战略，优化业务流程，提升服务质量。这一过程中，正确的认识为我们指明了方向，提供了动力。做法，则是将认识转化为实际行动的过程。改革不是空谈，而是需要实实在在的行动。在改革实践中，我们需要根据认识制定具体的实施方案，明确责任分工，确保改革措施落到实处。同时，我们还需要密切关注改革进展，及时调整策略，确保改革目标的实现。在我参与的一次管理创新项目中，我们根据对现状的深刻认识，制定了详细的实施方案,并成立了专项工作组，负责推进改革。通过一系列的努力，我们成功实现了管理模式的优化，提升了工作效率。这次经历让我深刻体会到，有效的做法是改革成功的关键，它让认识转化为现实，让改革成果惠及每一个人。第三，改革离不开决心与担当、认识与做法的双重奏。在改革中，决心与担当、认识与做法是相互依存、相互促进的。正确的认识可以激发改革者的决心与担当，而有效的做法则可以验证并深化认识。同时，决心与担当为认识与做法提供了强大的精神支撑和动力源泉。一方面，正确的认识可以激发改革者的决心与担当。当我们深刻认识到改革的必要性和紧迫性时，就会更加坚定地投身于改革事业中，勇于担当责任，敢于面对挑战。这种决心与担当，又会进一步推动我们对改革的认识不断深化，形成良性循环。另一方面，有效的做法可以验证并深化认识。在实践中，我们会遇到各种问题和挑战，这些都会促使我们重新审视和反思认识。通过不断的实践和调整，我们可以不断完善认识，使其更加符合实际情况和改革需求。这种实践中的认识深化,又会为未来的改革提供更有力的指导。总之，在改革中，决心与担当、认识与做法都是不可或缺的。它们相互依存、相互促进，共同构成了改革的完整体系。决心与担当是改革的灵魂与动力，让我们在困境中看到希望；认识与做法则是改革的基石与路径，让我们在改革中找到方向。只有当我们同时注重决心与担当、认识与做法时，才能在改革的道路上走得更远、更稳、更实。