市人民医院副院长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料10篇.docx

目录第一篇：市人民医院副院长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料2第二篇：某市委书记2025年度民主生活会“四个带头”个人对照检查发言材料13第三篇：某某银行党委委员、副行长2025年度民主生活会个人对照检视发言材料19第四篇：县应急管理局党组书记、局长2025年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料26第五篇：某县自然资源局党组书记、局长2025年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料35第六篇：医保局局长2024年度民主生活会发言提纲（四个带头+典型案例）41第七篇：街道办事处主任2025年民主生活会“四个带头”个人对照检查材料51第八篇:2025带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一等“四个方面”存在的问题及整改措施56第九篇：医院党委书记院长2024年度民主生活会个人对照检查材料（四个带头）63第十篇:2024带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一等四个方面存在的问题及整改措施71第一篇:市人民医院副院长2024年度民主生活会个人对照检视发言材料按照市委关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本人深入学习领会党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，认真研读党章、中国共产党纪律处分条例等党内法规，聚焦本次民主生活会主题,结合分管护理部、门诊部等工作实际，严格对照“四个带头”要求认真对照检查，深入查找自身存在的问题，深刻剖析原因，明确努力方向，进一步加强自身建设，提升医院的综合实力和服务水平，更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求。现将本人查摆剖析情况报告如下。一、存在的突出问题（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一。一是理论学习深度不足。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想等理论时，存在一知半解、浅尝辄止的情况。例如，对于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，未能深入研究其内涵与实践要求，导致在实际工作中不能充分运用理论指导护理管理和门诊管理实践，影响了工作的科学性和创新性。二是政治敏锐性有待提高。对一些社会热点问题和医院内部的潜在风险，缺乏从政治角度进行分析和判断的能力。如在面对网络上关于医疗行业的不实信息传播时，未能及时意识到其可能对医院形象和社会稳定造成的影响，没有主动引导医护人员在网络空间正确发声，维护医院的良好声誉。三是贯彻落实上级决策部署不够坚决。在执行医院党委关于护理质量提升和门诊服务优化的决策部署时，有时会因部门协调难度大等问题，出现推进速度慢、落实不到位的情况。比如，在推进护理信息化建设过程中，由于涉及多个部门的数据对接和系统整合，未能有效协调各方资源，导致项目进度滞后，影响了护理工作效率的提升。四是大局意识不够强。在工作中有时过于关注护理部和门诊部的局部利益，忽视了与其他部门之间的协同合作。如在医院资源分配过程中，未能充分考虑全院整体发展需求，在争取护理人员培训资源和门诊设备购置资金时，与其他部门产生了一定的矛盾，不利于医院的和谐稳定发展。（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养有所放松。随着工作压力的增大，在处理一些复杂问题时，有时会出现急躁情绪，对医护人员的态度不够耐心，影响了团队的凝聚力和工作积极性。例如，在面对护理人员因工作失误导致患者投诉时，未能充分倾听其解释和诉求，就进行了严厉批评，导致该护理人员产生了较大的心理负担，影响了后续工作的开展。二是纪律执行不够严格。对护理部和门诊部的工作人员在劳动纪律、工作规范等方面的监督检查不够到位。如存在个别护士迟到早退现象，以及门诊导医在工作期间玩手机等违反工作纪律的行为，未能及时发现并进行严肃处理，在一定程度上影响了医院的工作秩序和服务形象。三是廉洁自律意识不够强。在与医药供应商和医疗器械厂商的接触过程中，虽然能够坚守廉洁底线，但在一些细节方面还不够注意。比如，接受过供应商赠送的印有其公司标识的小礼品，虽然价值不高，但也反映出在廉洁自律方面还存在一定的风险隐患，需要进一步提高警惕。四是作风建设不够扎实。工作中还存在形式主义的倾向，过于注重文件、报表等形式上的工作，而对实际工作效果关注不够。如在护理质量检查中，有时只是查看护理记录等书面材料，而对护理操作的实际执行情况和患者的真实感受了解不足,导致一些护理质量问题未能及时发现和解决。（三）在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强。在面对护理管理和门诊管理中的一些难题时，存在畏难情绪，缺乏主动担当的精神。例如，门诊患者流量大，候诊时间长的问题长期存在，但由于涉及到医院整体布局调整、人员调配等多方面因素，一直未能有效解决，导致患者满意度不高。二是创新能力不足。在推动护理服务模式创新和门诊管理改革方面，思路不够开阔，方法不够灵活。如在开展互联网+护理服务方面，虽然医院已经进行了一些尝试，但在服务项目拓展、平台功能优化等方面进展缓慢，未能充分满足患者的多样化需求。三是风险防范意识不够。在推进医院改革发展过程中，对可能出现的风险评估不够充分。如在护理人员绩效改革过程中，由于前期调研不够深入，对可能引发的护理人员队伍不稳定等风险因素考虑不足，导致在改革实施过程中出现了一些问题和矛盾，影响了改革的顺利推进。四是政绩观存在偏差。在工作中有时过于追求短期的工作成绩和表面的工作效果，而忽视了长远的发展规划和基础工作的建设。如在门诊环境改造过程中，过于注重装修的美观和设施的更新，而对门诊流程优化、服务质量提升等内涵建设关注不够，导致改造后的门诊虽然硬件条件得到了改善，但患者的就医体验并未得到实质性提升。（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不够到位。作为分管领导，对护理部和门诊部的党建工作指导不够有力，存在重业务、轻党建的现象。例如，在护理党支部的组织生活中，参加次数较少，对党员的思想政治教育不够深入，导致部分护理党员的党性观念和宗旨意识不够强，在工作中未能充分发挥先锋模范作用。二是监督执纪不够严格。对护理部和门诊部的干部职工在工作中的违规行为和不正之风，未能及时进行有效的监督和纠正。如在门诊挂号收费环节，存在个别工作人员私自加号、违规收费等问题，虽然事后进行了处理，但由于监督检查不够及时，未能从根本上杜绝此类问题的发生。三是选人用人机制不够完善。在护理人员的选拔任用和职称评定过程中，虽然制定了相应的标准和程序，但在实际操作中还存在一些不够科学合理的地方。如过于注重学历和论文等硬性指标，而对护理人员的实际工作能力和职业道德等方面的考察不够全面，导致一些优秀的护理人才未能得到及时的晋升和重用。四是网络空间管理不够有力。对护理部和门诊部的党员干部在网络空间的言行规范不够重视，缺乏有效的教育和引导。如部分医护人员在微信、微博等社交平台上发布一些未经证实的医疗信息和个人观点，可能会引发患者误解和社会不良影响，但未能及时进行制止和纠正。（五）围绕本领域违纪行为典型案例剖析方面。一是思想认识不够深刻。以某医院护理人员违规收受患者红包的典型案例为例，在反思自身工作时，发现自己对护理人员职业道德教育的重视程度还不够，没有充分认识到思想教育对防范违纪行为的重要性。在日常工作中，虽然也强调了廉洁自律的要求，但更多地是关注业务工作的完成情况，而对护理人员的思想动态和职业道德建设缺乏深入的了解和有效的引导。二是制度执行不够严格。该案例反映出医院在相关制度执行方面存在漏洞。在我们医院的护理管理中，也存在类似的制度执行不严格的问题。如护理人员值班制度、交接班制度等，虽然都有明确的规定，但在实际执行过程中，有时会因为人员紧张或其他原因，出现打折扣的情况。这不仅影响了护理工作的质量和安全，也为违纪行为的发生埋下了隐患。三是监督管理不够到位。从典型案例可以看出，监督管理的缺失是导致违纪行为发生的重要原因之一。在我们医院的门诊管理中，也存在对一些关键岗位和重点环节监督不力的问题。如门诊药房的药品发放环节，由于缺乏有效的监督机制，可能会出现药品错发、漏发等问题，虽然目前尚未发生严重的违纪行为，但也存在一定的风险。四是文化建设不够有力。医院廉洁文化建设的不足也是导致违纪行为发生的一个因素。在我们的工作中，虽然也开展了一些廉洁教育活动，但形式较为单一，内容不够丰富，未能形成浓厚的廉洁文化氛围。如在护理部和门诊部，缺乏具有针对性和感染力的廉洁文化宣传，导致部分医护人员对廉洁自律的认识不够深刻，缺乏内在的约束和自觉的行动。二、产生问题的原因分析（一）思想认识方面。一是理论学习的主动性不够。对政治理论学习的重要性认识不足，没有将其作为提高自身素质和工作能力的重要途径，缺乏主动学习的意识和动力。在日常工作中，往往将更多的时间和精力放在业务工作上，而忽视了政治理论的学习，导致理论水平不高，思想认识不够深刻，难以用先进的理论指导实践。二是理想信念不够坚定。在市场经济和多元文化的冲击下，对马克思主义的信仰和中国特色社会主义的信念有所动摇，没有始终保持对党的忠诚和对人民健康事业的高度责任感。在面对各种利益诱惑和困难挑战时，容易产生思想波动和行为偏差，影响了工作的积极性和主动性。三是党性修养有所弱化。随着工作年限的增加和职务的提升，对自己的要求有所放松，没有时刻以党员领导干部的标准严格要求自己，忽视了党性锻炼和修养的重要性。在工作中，更多地考虑个人得失和部门利益，而忽视了全局利益和党的事业，导致党性原则不够强，宗旨意识不够牢固。（二）工作作风方面。一是服务意识不够强。没有充分树立以患者为中心的服务理念，在工作中更多地关注自身工作的完成情况和医院的经济效益，而忽视了患者的就医体验和需求。对患者的意见和建议不够重视，缺乏主动沟通和协调的意识，导致患者满意度不高，医患关系不够和谐。二是务实精神不够足。在工作中存在浮躁情绪和急功近利的思想,过于追求工作的速度和表面效果，而忽视了工作的质量和实际成效。在制定工作计划和决策时，缺乏深入的调查研究和科学的论证分析，导致一些工作措施不够务实可行，难以取得预期的效果。三是创新意识不够浓。习惯于按部就班地开展工作，缺乏创新的思维和勇气，对新事物、新技术的接受和应用不够积极主动。在面对护理管理和门诊管理中的新问题、新挑战时，习惯于用传统的方法和经验去解决，而不愿意尝试新的思路和方法，导致工作效率不高，发展动力不足。（三）管理能力方面O-是管理理念不够先进。在护理管理和门诊管理中，仍然存在一些传统的管理理念和方法，没有充分借鉴现代管理科学的先进成果，导致管理水平不高,工作效率低下。例如，在人员管理方面，缺乏科学的绩效考核和激励机制，难以充分调动医护人员的工作积极性和创造性。二是沟通协调能力不足。作为分管领导，与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，在工作中存在各自为政的现象，影响了医院整体工作的协同推进。在与护理人员和门诊工作人员的沟通中，也存在方式方法不够恰当的问题，导致信息传递不畅，工作落实不到位。三是风险防控能力不够强。对护理管理和门诊管理中的风险识别、评估和防控能力不足，缺乏系统的风险管理制度和应急预案。在面对突发公共卫生事件和医疗纠纷等风险时，往往处于被动应对的状态，难以有效地控制风险，保障医院的正常运转和患者的安全。（四）制度建设方面。一是制度制定不够完善。在护理管理和门诊管理方面，虽然制定了一系列的规章制度，但在实际执行过程中，发现一些制度还存在不够完善、不够科学合理的地方。例如，护理人员的岗位职责不够明确，工作流程不够规范，导致在工作中容易出现推诿扯皮、责任不清的现象。二是制度执行不够严格。对已制定的规章制度执行不够有力，存在打折扣、搞变通的情况。在制度执行过程中，缺乏有效的监督检查和考核评价机制，对违反制度的行为处罚不够严格，导致制度的权威性和严肃性受到影响，难以发挥应有的约束作用。三是制度更新不够及时。随着医疗行业的快速发展和医院改革的不断深入，一些原有的规章制度已经不能适应新形势、新任务的要求，但未能及时进行修订和完善。例如，在互联网+护理