校长在2025春季开学教职工大会讲话:围绕 “五大工程”抓好 “两个关键”.docx
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校长在2025春季开学教职工大会讲话:围绕 “五大工程”抓好 “两个关键”.docx
校长在2025春季开学教职工大会讲话:围绕“五大工程”,抓好“两个关键”提纲:一、把准方向,实施“五大工程”二、聚焦两个关键,推动教学与德育协同发展三、后面略正文:(全文2100字)尊敬的各位教职工:大家好!新春伊始,万象更新,我们满怀着对新学期的憧憬与期待,再次相聚于此。在过去的岁月里,我们携手共进,共同书写了学校发展的精彩篇章。如今,站在新学期的起点上,我们又将开启一段新的征程。本次会议,我将对新学期的重点工作进行详细部署,希望大家凝心聚力,奋楫扬帆,共同推动学校教育事业迈向新的高度。一、把准方向,实施“五大工程”(一)“领航工程:把牢办学方向办学方向是学校发展的指南针,关乎着学校的未来走向。我们要始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,将立德树人作为根本任务。加强学校领导班子建设,提升领导班子的政治素养和管理能力,使其能够精准把握教育政策,引领学校在正确的道路上稳步前行。定期组织领导班子成员学习教育法规和政策文件,开展专题研讨活动,确保办学理念与国家教育发展战略高度契合。同时,积极探索适合本校的办学模式,结合学校实际和学生特点,打造特色鲜明的教育品牌,为学生提供优质的教育资源。(二)“铸魂工程:提升思政工作实效思政教育是学生成长的灵魂基石。我们要创新思政教育方式方法,提高思政课堂的吸引力和感染力。加强思政教师队伍建设,通过培训、教研等活动,提升思政教师的教学水平和专业素养。丰富思政教育内容,将时事热点、红色文化、传统文化等融入课堂教学,让思政课更具时代性和生动性。开展多样化的思政实践活动,如主题班会、志愿服务、社会实践等,引导学生在实践中深化对思政理论的理解,培养学生的家国情怀和社会责任感。(三)“强基工程:强化基层党组织堡垒作用基层组织是学校发展的坚强战斗堡垒。加强组织建设,完善组织工作制度,规范组织生活,提高组织的凝聚力和战斗力。加强教师队伍建设,发挥教师的先锋模范作用。开展教师示范岗活动,鼓励教师在教学、科研、管理等方面勇挑重担,做出表率。加强对积极分子的培养和教育,吸引更多优秀教师向组织靠拢,为组织注入新鲜血液。(四)“清风工程”:构造风清气正的干事创业生态风清气正的环境是学校发展的重要保障。加强廉政建设,落实主体责任。开展廉政教育活动,增强教职工的廉洁自律意识。加强对学校重点领域和关键环节的监督,如招生、采购、职称评审等,确保各项工作公开、公平、公正。建立健全监督机制,加强内部审计和群众监督,严肃查处违规违纪行为,营造廉洁奉公的良好氛围。(五)“同心工程:构建凝心聚力发展大局团结就是力量,团结才能发展。加强学校各部门之间的沟通与协作,打破部门壁垒,形成工作合力。开展团队建设活动,增强教职工的团队意识和归属感。关心教职工的工作和生活,为教职工解决实际困难,让教职工感受到学校的温暖。加强家校合作,建立良好的家校沟通机制,形成家校共育的良好局面。积极与社会各界合作,争取社会资源,为学校发展创造有利条件。二、聚焦两个关键,推动教学与德育协同发展(一)教学工作:聚焦质量提升教学质量是学校的生命线。我们要加强教学常规管理,规范教学行为。建立健全教学质量监控体系,加强对教学过程的监督和评估。定期开展教学检查和教学质量分析活动,及时发现问题并加以解决。加强课程建设,优化课程设置,打造具有本校特色的课程体系。鼓励教师开展教学改革和教学研究,探索新的教学方法和教学模式,提高课堂教学效率。加强对学生学习方法的指导,培养学生的自主学习能力和创新思维能力。(二)德育工作:聚焦学生全面发展德育是教育的首要任务。我们要坚持德育为先,全面推进素质教育。加强德育队伍建设,提高班主任和德育工作者的专业素养和工作能力。完善德育工作体系,构建全员育人、全过程育人、全方位育人的德育工作格局。加强学生思想道德教育,培养学生的良好品德和行为习惯。开展丰富多彩的德育活动,如主题演讲比赛、文艺汇演、体育比赛等,丰富学生的课余生活,促进学生的全面发展。加强心理健康教育,关注学生的心理健康,建立健全心理健康教育服务体系,为学生提供及时有效的心理辅导和干预。三、抓住重点,夯实学校发展根基(一)高质量教师队伍建设教师是学校发展的第一资源。我们要加强教师队伍建设,提升教师的整体素质。加强师德师风建设,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。开展师德师风培训和主题教育活动,增强教师的责任感和使命感。完善教师专业成长体系,为教师提供多样化的培训和发展机会。鼓励教师参加各类培训、学术交流和教学竞赛活动,提高教师的业务水平和教学能力。建立健全教师评价机制,以激励为主,充分调动教师的工作积极性和创造性。(二)集团化办学工作集团化办学是推动教育优质均衡发展的重要举措。我们要继续做实集团化办学工作,实现资源共享、优势互补。加强集团内部学校之间的交流与合作,开展联合教研、教师交流、学生互动等活动,促进集团内学校共同发展。建立集团化办学管理机制,明确各学校的职责和任务,确保集团化办学工作有序推进。发挥集团龙头学校的示范引领作用,带动集团内其他学校提升教育教学质量。加强集团品牌建设,打造具有影响力的教育集团品牌。(三)安全保障工作安全是学校发展的前提。我们要始终把安全工作放在首位,做细安全保障工作。加强安全教育,提高师生的安全意识和自我保护能力。定期开展安全演练,如消防演练、地震演练等,提高师生应对突发事件的能力。加强校园安全管理,完善安全管理制度和应急预案。加强对校园设施设备的安全检查和维护,及时消除安全隐患。加强校园周边环境治理,与相关部门密切配合,共同营造安全稳定的校园周边环境。四、严守师德红线,筑牢育人初心师德师风是教师的立身之本。我们要深入推进落实师德师风建设专项提升工作实施方案,认真开展师德违规问题自查自纠。各部门要高度重视,精心组织,确保自查自纠工作取得实效。全体教师要严格遵守师德规范,自觉抵制各种不正之风,做到敬业爱生、教书育人、为人师表。将师德师风建设与教育教学深度融合,在教学过程中渗透师德教育,以良好的师德风范影响和感染学生。建立师德师风建设长效机制,加强对教师师德师风的考核评价,将考核结果与教师的职称评定、评优评先等挂钩,对师德失范行为实行“零容忍,打造一支“有情怀、敢担当、善作为的教师队伍,为学生成长树榜样,为学校发展强根基。老师们,新学期的号角已经吹响,让我们携手共进,凝心聚力开新局,奋楫扬帆再出发。相信在我们的共同努力下,学校一定能够取得更加优异的成绩,开创更加美好的未来!谢谢大家!