最新2025年公司党的建设工作要点.docx

最新2025年公司党的建设工作要点深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,贯彻落实习近平总书记三次视察集团公司重要讲话精神，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，认真落实集团公司党建规划纲要，坚持党企同进、一体发展，着力提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，凝聚奋进新征程、担当新使命的强大合力，以高质量党建引领保障企业高质量发展，开创建设现代后勤标杆企业新局面。总体要求和重点工作的核心是以高质量党建引领保障企业高质量发展，具体要做到“六个抓牢六个增强”。一、抓牢党的政治建设，坚定不移坚持党的全面领导，进一步增强政治领导力1、突出政治引领坚持党的全面领导，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2、筑牢思想根基进一步提升各级党组织理论学习中心组、“三会一课”学习质量，扎实推进中心组学习列席旁听督导，常态化长效化开展党史学习教育、党纪学习教育。3、勇担职责使命聚焦集团所需、员工所盼，及时调整后勤服务保障措施，为集团公司的综合性现代化产业发展提供有力支撑，以高品质央企后勤服务对外放大国家能源“窗口”效能。二、抓牢基层组织建设，夯基铸魂锻造坚强战斗堡垒,进一步增强组织保障力1、全面建强组织体系充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，确保党的组织覆盖和工作覆盖，深化党的建设制度改革，深入实施党建规划纲要，健全完善党建制度体系，对具备条件的制度一贯到底，减少层层配套制定。2、层层压紧压实责任在履职尽责上“书记抓、抓书记”，推动各级党组织和党员领导干部始终牢记管党治党政治责任，持续整顿基层党组织薄弱问题，加大对重复问题发生的考核力度，强化整改落实成效。3加大发展培养力度不断充实和优化入党积极分子的队伍储备，注重从青年员工、经营服务一线和业务骨干中发展党员。严把党员入口关，强化支部书记能力提升，探索完善外协党员教育管理。4强化示范引领效应坚持党企同进、一体发展，健全完善党员作用发挥机制，聚焦公司改革发展中的重大工程、重要任务、重点项目，持续深化支部攻坚竞赛行动。三'抓牢人才强企建设，打造高素质有担当人才队伍,进一步增强队伍战斗力1 .建强干部队伍打造坚强有力领导班子，全面提升领导班子履职履责能力，坚持正确选人用人导向，紧紧围绕"11236"发展路径和企业转型现实需要，坚定不移深化三项制度改革，不断激发企业高质量发展活力。2 .深化人才驱动建强“优秀项目经理、服务标兵、青年人才”三支队伍，健全培养选拔年轻干部常态化工作机制，推动年轻干部占比逐年提升，大力培育现代后勤标杆企业建设“后备军”。3 .激励担当作为树立和践行正确业绩观，进一步推进领导干部能上能下常态化，落实好进一步激励干部员工干事创业担当作为规定，认真落实“三个区分开来”，建立完善容错纠错机制。四'抓牢思想文化建设，广泛凝聚转型发展共识，进一步增强文明影响力1 .加强思想政治工作持续深化爱国主义教育和思想道德教育，抓实文化创建工程，全面提升党员干部职工思想道德素质，积极宣传企业实干奉献精神，讲好置业职工奋斗故事。2 .创新文化文明建设学习宣贯集团公司企业文化和新发布的精神谱系，推动企业文化理念落地置业、深入基层。加强先进典型选树，全口径争取集团公司各类申优评优，大力弘扬标杆模范作用。3 .坚持宣传创造价值严格落实意识形态责任，强化阵地管理，打造公司系统三级新闻网格，深化“本部+”上下联动宣传模式，整合子分公司力量，全面建立新时期“大宣传”格局。进一步优化宣传工作激励措施，提升置业公司后勤服务品牌宣传工作竞争力、影响力。五、抓牢群团组织建设，激发爱企热情提振强企士气，进一步增强为企凝聚力1、发挥统战工作优势加强党对统一战线工作的领导，健全完善党员领导干部联系党外人士机制。加强基层党组织对统战对象的政治理论学习，充分调动基层统战成员的积极性，不断增强统一战线的凝聚力。2、凝聚广大职工力量建立“一会一网一平台”为主要形式的三大企务公开民主管理平台，深入推进以职工代表大会为基本形式的企业民主管理。3、厚植青年爱企情怀加强党建带团建，完成置业公司团委换届选举工作，开展“五四”评选表彰，用好“五小”竞赛，不断开创青年勇立潮头、实干担当的新局面。六、抓牢作风建设，压紧压实两个责任，进一步增强纪律约束力1 .坚持责任从严贯彻落实全面从严治党战略方针，深化纪检监督质效，充分发挥协调小组作用，进一步强化日常监督提醒。巩固深化党纪学习教育成果，建立健全常态长效机制，持续推动全体干部职工学纪知纪明纪守纪。2 .坚持反腐从严始终保持“零容忍”震慑不变、高压惩治力量常在，深化以案说纪、以案说法，引导干部职工对照剖析、汲取教训，使党员干部真正受警醒、明底线、知敬畏。3 .坚持作风从严严格落实中央八项规定精神“1+2”制度体系，动态完善正负面清单，发挥日常监督管理机制作用。持续深化为基层减负工作举措，各级领导班子带头落实“四下基层”制度，推动广大党员干部更好服务基层一线。国有企业2025年党建工作要点2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是推动国有企业高质量发展的重要一年。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,为企业做强做优做大提供坚强政治保证，结合企业实际，制定本党建工作要点。一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服务企业发展能力（一）内强素质，外树形象。强化学习培训。将学习作为机关建设的首要任务，制定详细的学习计划，丰富学习内容，涵盖党的先进理论知识、上级党委指示精神、企业经营管理知识、业务技能等多个方面。定期组织机关干部参加集中学习、专题讲座、在线学习等活动，鼓励干部利用业余时间进行自主学习，不断更新知识储备，提升综合素质。建立学习考核机制，对干部的学习情况进行定期检查和考核，将学习成果与个人绩效挂钩，激发干部的学习积极性和主动性，确保学习取得实效。加强思想建设。持续开展思想政治教育活动，引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，增强大局观念、自律意识、责任意识和服务意识。通过开展主题党日、党性教育、廉政教育等活动，加强干部的党性修养，坚定理想信念，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良的机关干部队伍。规范机关行为。完善机关内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，规范干部的日常行为。加强对干部的日常监督管理，严肃工作纪律，杜绝上班迟到早退、工作时间上网聊天、玩游戏等现象。要求干部严格遵守工作纪律和廉洁自律规定，做到言行一致、表里如一，树立机关干部的良好形象。（二）查访实情，解决问题。深入基层调研。建立机关干部联系基层企业制度，要求机关干部定期深入基层企业开展调研，了解企业的生产经营情况、存在的困难和问题，以及干部职工的思想动态和诉求。调研过程中，要坚持问题导向，注重听取基层干部职工的意见和建议，切实掌握真实情况，为解决问题提供依据。解决实际问题。对调研中发现的问题，要建立问题台账，明确责任人和解决时限，实行销号管理。能够当场解决的问题，要立即予以解决；对于需要协调多个部门解决的问题，要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动问题的解决。同时，要及时跟踪问题的解决情况，确保问题得到有效解决，切实为企业发展和干部职工办实事、解难题。优化服务流程。持续推进机关服务理念和服务方式的创新，以提高工作效率和服务质量为目标，深入落实"管理加服务”理念。简化办事流程，减少不必要的审批环节，推行一站式服务、限时办结制等，提高机关工作效率和服务水平。加强对企业的主动服务，积极为企业提供政策咨询、项目申报、技术指导等服务，帮助企业解决发展中遇到的各种问题。二、以三大工程为平台，提高企业经营管理人才综合素质（一）人才教育培养工程有新突破。明确培养目标。根据企业的发展战略和人才需求，制定人才教育培养工程的具体目标和计划。明确不同层级、不同岗位经营管理人才的培养方向和重点，培养具有战略视野、创新思维、领导力和运营管理能力的高素质人才。定制化培训课程。针对不同层级和职能的经营管理人才，设计定制化的培训课程。课程内容涵盖战略规划、领导力发展、创新管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等方面，结合企业实际案例和行业发展趋势，确保培训内容的针对性和实用性。邀请行业专家、企业高管等进行授课，同时组织内部经验丰富的员工开展经验分享和交流活动。实践导向的学习。注重理论与实践相结合，鼓励经营管理人才参与实际项目和工作任务，通过解决实际问题来提升实践能力。建立导师制度，为年轻的经营管理人才配备经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助。开展模拟实战演练、案例分析等活动，让经营管理人才在实践中学习和成长。持续的学习和反馈机制。建立持续的学习机制，通过在线课程、工作坊、研讨会等形式，为经营管理人才提供持续学习的机会,不断更新知识体系。定期对培训效果进行评估和反馈，收集经营管理人才的意见和建议，根据评估结果调整和优化培训计划和课程内容。（二）干部管理工程有新成效。完善干部选拔任用机制。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，完善干部选拔任用制度，严格选拔任用程序，提高干部选拔任用工作的科学性和公正性。加强对干部的日常考察和了解，注重在工作实践中考察干部的德才表现和工作业绩，选拔任用真正优秀的干部。加强干部考核评价。建立科学合理的干部考核评价体系，全面考核干部的工作业绩、工作能力、工作作风、廉洁自律等方面的情况。将考核结果与干部的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，激励干部积极工作，提高工作绩效。同时，加强对考核结果的分析和运用，针对干部存在的问题，及时进行反馈和指导，帮助干部改进工作。强化干部监督管理。加强对干部的日常监督管理，严格执行干部个人重大事项报告制度、述职述廉制度、民主生活会制度等，加强对干部权力运行的监督和制约。建立健全干部监督举报机制，严肃查处干部违纪违法行为，保持干部队伍的清正廉洁。（三）建成人才信息库建设工程。全面收集人才信息。对企业内部的经营管理人才进行全面梳理和调查，收集人才的基本信息、学历学位、专业技能、工作经历、业绩成果等方面的信息。同时，关注外部人才市场的动态，收集与企业发展相关的外部人才信息，拓宽人才信息来源渠道。建立人才信息库。利用信息化技术，建立企业经营管理人才信息库，对收集到的人才信息进行分类整理、存储和管理。人才信息库要具备查询、统计、分析等功能，方便企业对人才信息进行快速检索和分析，为人才选拔、培养和使用提供数据支持。动态更新人才信息。定期对人才信息库进行更新和维护，及时掌握人才的发展变化情况，确保人才信息的准确性和时效性。同时，根据企业的发展战略和人才需求，对人才信息库进行优化和调整，使其更好地服务于企业的人才管理工作。三、以五大活动为载体提高党建工作水平（一）开展学习实践活动。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过组织集中学习、专题研讨、个人自学等方式，引导党员干部深刻领会其核心要义、精神实质和丰富内涵。开展学习心得交流活动，鼓励党员干部结合工作实际，撰写学习心得，分享学习体会，推动学习入脑入心。结合企业实际开展实践活动。围绕企业的中心工作和发展目标，将学习成果转化为实际行动。组织党员干部开展“我为企业发展献一策”“党员先锋岗”“党员责任区”等实践活动，引导党员干部在工作中发挥先锋模范作用，为企业发展贡献力量。同时，通过开展实践活动，检验学习效果，不断改进工作方法和措施。（二）开展“唱读讲传”活动。组织唱红歌活动。定期组织党员干部和职工群众开展唱红歌比赛、红歌演唱会等活动，通过传唱红色歌曲，弘扬革命精神，激发干部职工的爱国热情和工作积极性。在活动中，要注重歌曲的选择和编排，突出红色主题，营造积极向上的氛围。开展经典诵读活动。组织党员干部和职工群众诵读经典诗词