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在公司2025年安全生产工作会暨第一季度安委会会议上的讲话亲爱的各位同事：新年伊始，万象更新，我们齐聚在此，召开公司2025年安全生产工作会暨第一季度安委会。这是一次意义非凡的会议，承载着我们对新一年安全生产工作的期望与决心。安全生产，是企业发展的基石，是我们对员工生命负责、对社会担当的重要体现，关乎着公司的兴衰成败，也牵系着每一位员工及其家庭的幸福安康。在这新的起点，让我们以高瞻远瞩的视野、求真务实的态度，全面谋划2025年安全生产工作蓝图。一、站位高远，锚定安全发展坐标身处时代发展的浪潮之中，我们必须深刻认识到安全生产工作的重要战略意义。党中央始终将安全生产摆在突出位置，视其为保障民生、促进社会和谐稳定的关键环节，这为我们的工作提供了根本遵循。从行业发展来看，随着市场竞争日益激烈，客户对企业的安全生产标准要求越来越高，安全生产已成为企业核心竞争力的重要组成部分。对我们公司而言，安全生产更是实现可持续发展的必要前提，只有确保生产过程安全无虞，才能保障项目顺利推进、业务稳步拓展，进而提升公司的市场声誉和经济效益。我们每一位员工，都应站在公司长远发展的高度，将安全生产理念融入到日常工作的每一个细节。无论是高层管理者，还是基层一线员工，都要清楚地认识到自己在安全生产链条中的关键作用。各级领导干部要以身作则，带头贯彻落实安全生产政策,加强对安全生产工作的组织领导;普通员工要严格遵守安全操作规程，积极参与安全管理，形成全员重视安全、人人参与安全的良好氛围。通过全体员工的共同努力，精准锚定公司2025年安全生产的发展坐标，确保公司在安全的轨道上稳健前行。二、党建引领，注入安全强劲动力在推动安全生产工作中，党的政治优势和组织优势是强大的驱动力。党组织具有强大的凝聚力和号召力，能够将全体员工紧密团结在一起，为实现安全生产目标共同奋斗。我们要充分发挥党建在安全生产中的引领作用，将安全生产工作与党建工作深度融合。一方面，加强党组织对安全生产工作的领导。将安全生产纳入党组织的重要议事日程，定期研究安全生产工作中的重大问题，制定切实可行的解决方案。通过开展党员示范岗、党员责任区等活动，让党员在安全生产中发挥先锋模范作用。党员要带头学习安全生产知识，严格遵守安全规章制度，积极排查安全隐患，以实际行动影响和带动身边的同事，形成“一名党员就是一面安全旗帜”的良好局面。另一方面，利用党组织的思想政治工作优势，加强对员工的安全教育和培训。通过组织开展安全主题党日活动、安全知识讲座等形式，引导员工树立正确的安全价值观，增强员工的安全意识和责任感。同时，关注员工的思想动态，及时解决员工在工作和生活中遇到的困难和问题，为员工创造一个良好的工作环境，让员工能够全身心地投入到安全生产工作中。借助党建引领的强大动力，为公司安全生产工作注入源源不断的活力，推动安全生产工作不断迈上新台阶。三、系统谋划，构建全面安全格局安全生产是一个复杂的系统工程，需要公司各部门、各层级协同合作，形成合力。我们要坚持系统观念，构建全面、立体的安全格局。在制度建设方面，进一步完善安全生产制度体系。结合公司实际情况和行业标准,制定涵盖各个岗位、各个环节的安全生产规章制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时，加强对制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行的考核机制，对严格执行制度的部门和个人给予表彰奖励，对违反制度的行为进行严肃查处，确保制度的权威性。在责任落实方面，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责。建立安全生产责任清单，将安全责任层层分解，落实到每一个部门、每一个岗位、每一个员工。加强对安全生产责任落实情况的考核，通过签订安全生产责任书、开展安全述职等方式，强化各级人员的安全责任意识，确保安全生产责任真正落到实处。在协同合作方面，打破部门之间的壁垒，加强沟通与协作。安全管理部门要发挥牵头作用，加强对各部门安全生产工作的指导和监督；生产部门要严格按照安全操作规程组织生产，及时发现并解决生产过程中的安全问题；技术部门要为安全生产提供技术支持，研发和应用先进的安全技术和设备；人力资源部门要加强对员工的安全培训和考核，提高员工的安全素质。通过各部门的协同配合，形成齐抓共管的安全生产工作格局，共同为公司的安全生产保驾护航。四、聚焦现场，夯实安全稳固基石生产现场是安全生产的主战场，也是安全风险管控的核心环节。我们要始终坚持“现场为王”的理念，从“人、机、物、环、管”五个方面入手，全面夯实安全生产的稳固基石。在人员管理方面，加强对员工的安全教育和培训。新员工入职时，要进行全面系统的三级安全教育培训，使其熟悉公司的安全生产规章制度和岗位安全操作规程。对于在职员工，定期开展安全知识更新培训和技能提升培训，通过案例分析、模拟演练等方式，提高员工的安全意识和应急处置能力。同时，关注员工的心理健康，及时发现并解决员工因工作压力等因素产生的不良情绪，避免因人为失误引发安全事故。在设备管理方面，加强对生产设备的维护和保养。建立设备台账，制定设备维护计划，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备处于良好运行状态。对于老旧设备，要及时进行更新改造，淘汰存在安全隐患的设备。同时，加强对设备操作人员的培训，使其熟练掌握设备的操作方法和注意事项，严格按照操作规程操作设备。在物料管理方面，加强对原材料、半成品和成品的管理。规范物料的采购、储存、运输和使用流程，确保物料的质量和安全。对易燃易爆、有毒有害等危险物料，要严格按照相关规定进行储存和使用，加强安全防护措施，防止物料泄漏、爆炸等事故的发生。在环境管理方面，优化生产作业环境。合理规划生产现场布局，确保通道畅通、物料摆放整齐。加强对作业现场的通风、照明、防尘、防毒等措施，为员工创造一个良好的工作环境。同时,关注极端天气等外部环境因素对安全生产的影响,提前做好防范措施，确保生产现场的安全稳定。在安全管理方面，强化现场安全监督检查。建立健全现场安全管理制度，加强对生产现场的日常巡查和监督，及时发现并纠正员工的违规操作行为。严格执行危险作业审批制度，对动火、高处作业、有限空间作业等危险作业实行专人监护，确保危险作业的安全进行。通过对生产现场的全方位管理，夯实安全生产的基础，有效防范和遏制安全事故的发生。五、强化应急，提升安全保障能力尽管我们采取了一系列措施来预防安全事故的发生，但安全风险始终存在。因此，加强应急管理，提升应急保障能力，是安全生产工作的重要组成部分。我们要进一步完善应急预案体系。结合公司实际情况和可能发生的安全事故类型，制定详细、科学、可操作性强的应急预案。应急预案要明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容，并定期进行修订和完善，确保应急预案的时效性和有效性。加强应急救援队伍建设。选拔和培养一批业务精湛、素质过硬的应急救援人员，组建专业的应急救援队伍。定期组织应急救援人员进行培训和演练，提高其应急救援技能和实战水平。同时，加强与外部专业救援机构的合作，建立应急救援联动机制，提高公司应对重大安全事故的能力。强化应急物资储备管理。建立应急物资储备库，储备足够数量的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。加强对应急物资的管理，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资处于良好状态，随时能够投入使用。加强应急演练。定期组织开展实战化应急演练，模拟不同类型的安全事故场景，检验应急预案的可行性和有效性，提高各部门、各岗位之间的协同配合能力和应急处置能力。通过演练，发现问题，及时总结经验教训，不断改进应急管理工作。通过强化应急管理，提升公司应对突发安全事故的保障能力，最大限度地减少事故损失和影响，为公司的安全生产提供坚实的后盾。同事们,安全生产工作任重道远,但我们坚信，只要我们全体员工齐心协力，以高度的责任感和使命感，认真落实各项安全生产措施，就一定能够实现公司2025年安全生产目标。让我们携手共进，擎起安全的火炬，照亮公司发展的新征途，为公司的繁荣发展、为每一位员工的幸福生活，贡献我们的力量！谢谢大家！