事业单位工作人员绩效考核办法.docx

目录县文旅系统机关事业单位工作人员24绩效考核办法124一、考核指导思想24二、考核基本原则24三、考核对象24四、二级绩效工资的构成24五、考核机构26（一）成立考核领导小组26（二）确定考核结果26（三）考核结果公示26六、其他事项272023年科室（中心）绩效考核办法228一、考核对象28二、考核内容及方式28（一）月度考核（100分）281 .工作落实（60分，本项分值扣完为止）282 .科室管理（20分，本项分值扣完为止）293 .信息宣传（总分20分，本项分值扣完为止）29（二）综合考核（100分）30L年度目标（40分，本项分值扣完为止）304 .信息宣传（30分）305 .领导评议（30分）30（三）考核加分（40分）31（四）“一票否决”情形32三、组织实施32四、结果运用33区文化事业单位工作绩效考核办法334第一条考核范围34第二条考核原则34第三条考核指标34第四条考核程序38第五条考核等次38县水利局下属事业单位奖励性绩效39工资考核办法439（一）奖励性绩效工资的分配方法41（二）有下列情况之一的人员，扣发（停发）奖励性绩效工资41（三）有下列情况之一的人员，按月份比例计发奖励性绩效工资42（四）借用（上挂、下派）人员奖励性绩效工资42（二）奖励性绩效工资奖励性绩效工资设置为主动作为奖、争先创优奖、爱岗敬业奖三个奖项,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉等方面,具体奖项内容和奖励标准如下：1 .主动作为奖。全系统每人抽取150元作为文广系统主动作为基金，用于奖励主动参与全系统抢险救灾、急难险重等突发性、阶段性工作任务、信息投稿等工作人员，补助标准100元/人/天以内，若当年度有结余资金自动结转至下一年度；各单位设置主动作为奖用于奖励主动参与抢险救灾、急难险重等突发性、阶段性工作任务以及日常工作时间外的法定节假日值班加班的工作人员，补助标准100元/人/天以内；2 .争先创优奖。用于奖励获得各级表彰的先进个人和先进集体的有功人员。先进个人以及个人获奖的可获得一次性争先创优奖金:县级表彰300元/人,市级表彰400元/人,省级以上500元/人。获得多个奖项的就高标准发放奖金，获奖情况由局考核领导小组统一认定。单位工作获得上级部门年度考评前三名以及获得先进集体表彰的有功人员可获得争先创优奖,其中：县级500元，市级800元,省级以上100O元；3 .爱岗敬业奖。用于奖励立足岗位,认真履职,完成年度工作目标任务的工作人员。该奖项设一、二、三等奖,各等奖名额分配分别占参加考评总人数的比例为:一等奖40%、二等奖50%、三等奖10%,各等奖奖金分配差额500元以上。以上三项年终绩效考核项目原则上,发放主动作为奖和争先创优奖的奖金,总额不超过奖励性绩效工资总量的30%,剩余资金全部用于爱岗敬业奖发放。（三）岗位性绩效工资L正股（含正股以上）JOOO元/年；2.副股（含享受正股）：800元/年；4 .享受副股：600元/年；5 .一般性岗位：500元/年。（四）各单位也可以根据实际采取制定负面清单的方式确定三等奖人员，如果没有该奖（3）各科室应于每月25日前报送工作完成情况及佐证材料，未按时报送的扣10分。（分值10分）考核部门：办公室2 .科室管理（20分，本项分值扣完为止）（1）按照局考勤管理办法，科室（中心）工作人员每月迟到或早退次数，累计超过科室人数2倍以上，扣2分/人次；旷工或上班时间无故脱岗、去向不明的，扣3分/人次。违反工作作风纪律的，被内部检查发现的，扣3分/人次；被上级部门督查发现的，扣10分/次。考核部门：办公室、业务管理科（2）无故不参加上级和本局召开的会议、组织的活动、举办的培训；无故缺席“三会一课”“主题党日”等组织生活；无故不参加文明志愿服务的，扣2分/人次。考核部门：办公室、组织人事科（3）未落实消防安全责任，存在违反安全和节能管理行为的，扣5分/人次；未按要求规范停放车辆的，扣0.5分/人次。考核部门：办公室（4）在突击或临时任务中逃避推诿的，扣3分/次；造成严重后果的，扣5分/次。考核部门：考核组3 .信息宣传（总分20分，本项分值扣完为止）（1）各科室每月报送宣传报道不少于4篇、网评信息不少于1篇，每少一篇扣3分；（2）每月信息考核得分低于年度信息考核目标任务月平均分值的，扣5分。考核部门：办公室（二）综合考核（100分）1 .年度目标（40分，本项分值扣完为止）（1）对照市政府年度重点任务清单，一项未完成扣20分；（2）对照局年度重点工作任务清单，一项未完成扣10分；（3）省高质量考核单项指标排名泰州市后三位的，分别扣5分、10分、15分；（4）市级机关综合考核评定为第二等次及以下的，各考核项牵头科室扣5分，配合科室扣3分。考核部门：考核组2 .信息宣传（30分）完成年度信息考核目标任务的得满分30分；未完成的，按照科室年度信息完成得分除以年度信息考核目标任务分乘以30,折算成科室该项考核得分。考核部门：办公室3 .领导评议（30分）组织述职评议活动，局领导根据各科室工作业绩进行打分,平均分按比例折算出本项年度测评得分。考核部门：办公室（三）考核加分（40分）L月度即时奖励（20分，本项分值加满为止）（1）获得泰兴、泰州、省、国家集体荣誉的科室分别加1分、1.5分、2分、2.5分；科室成员获得泰兴、泰州、省、国家个人荣誉的分别加0.5分、1分、1.5分、2分，科室及成员同时获同一类型荣誉不重复计分。（2）科室成员代表局参加市级比赛获三等奖及以上的分别加1分、1.5分、2分/人次；成员代表局或泰兴参加泰州市级各类比赛获三等奖及以上的，分别加2分、2.5分、3分/人次；成员代表局或泰兴参加省、国家各类比赛获奖的，加4分、5分/人次，同一比赛获奖按最高计分。（3）完成党政主要领导交办的临时性重点任务的，牵头科室加3分/项，配合科室加2分/项。（4）承办全局、泰兴、泰州、省及以上有关会议、调研、活动的，牵头科室分别加2分、2.5分、3分、3.5分，配合科室分别加1分、L5分、2分、3分。牵头起草泰兴市级及以上层面文件的加2分。考核部门：考核组4 .年度创先争优（20分，本项分值加满为止）（1）局获评市级机关部门第一等次的，承担考核任务的牵头科室加2分，配合科室加1分；省高质量考核单项指标排名泰州市前三名的牵头科室分别加2分、2.5分、3分，配合科室分别加05分、1分、2分，同一考核指标加分按最高分计分。(2)改革创新项目获泰兴市级三等奖及以上的，牵头科室分别加1分、1.5分、2分，配合科室分别加0.5分、0.8分、1分；获泰州市级、省级、国家级奖励、激励、试点、推广的，牵头科室分别加4分、5分、6分，配合科室分别加2分、3分、4分，同一改革创新项目加分按最高计分。所有加分项均以科室为单位进行自主填报，办公室负责收集汇总，报考核小组审核同意后计分。如有其他争先创优加分情况，须报考核组同意后，同比进行计分。考核部门：考核组(四)“一票否决”情形存在以下情况的，实行“一票否决”，一次扣30分。(1)科室人员存在违法违纪违规行为的；(2)因故意或重大过失造成严重后果，被上级部门通报批评的；(3)因安全管理主体责任不到位，造成安全生产事故的；(4)经局党组认定，对局党组会、局长办公会、党政联席会、专题会议重大决策部署推诿扯皮、落实不力，影响工作推进且造成严重后果的。三'组织实施成立绩效考核工作组，局党政主要领导任组长，局领导班子成员为副组长，各科室（中心）主要负责人为成员，统一领导绩效考核工作。局办公室负责绩效考核办法解释、组织实施和督促检查等工作。月度绩效考核应于次月10日前完成，局办公室汇总审核向局党组会议汇报，并及时向各科室（中心）反馈。各科室（中心）要高度重视绩效考核，带领科室全体同志凝心聚力、创新实干、比学赶超，以考核夺高分确保全局工作领先率先。鼓励各科室（中心）探索试行科室全员岗位绩效考核，压实科室成员责任，以每个成员争先进保证科室工作创优秀。四结果运用根据绩效考核综合得分结果，排名前四名的科室（中心），评为年度“先进科室（先进单位）”；排名前六名的科室（中心），分别推荐1名工作人员参评年度“先进个人”。年度考核优秀等次和市级以上表彰奖励，原则上从绩效考核综合得分排名前三名的科室（中心）工作人员中产生；排名后三位的科室（中心）的工作人员，不推荐市级以上评先评优，年度考核不得评为优秀等次；排名末位的，局主要领导对科室（中心）负责人进行提醒谈话；对连续两年考核排名末位的科室（中心）负责人，进行组织调整。区文化事业单位工作绩效考核办法3为加强对区文化事业单位工作管理与监督，不断提升文化事业单位服务效能，根据我区实际，制定本办法：第一条考核范围本办法的考核对象为石峰区文化馆、石峰区文物管理所。第二条考核原则（一）服务效能优先的原则；（二）公开、公平、公正的原则；（三）奖优罚劣，激励先进的原则；（四）定性分析与量化考核相结合的原则；（五）群众广泛参与的原则。第三条考核指标区文化馆考核细则考核采用百分制，满分为100分。各项指标及分值如下:（一）管理及服务效能（25分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、服务设施（10分）：按照公共空间设施场地是否免费开放；基本文化服务项目是否健全并免费提供；公示清晰、环境整洁，有无安全保障措施（包括特殊人群的专业通道和设施）等内容评分；缺项的酌情扣分。2、服务便利性（10分）：按照能否提供窗口接待、场所引导、资料提供、咨询解答、为特殊人群服务等内容评分；缺项的酌情扣分。3、制度公开（5分）：按照有无免费开放的制度和措施，是否制定应急预案，免费服务项目、开闭馆时间和服务承诺、预约监督电话、活动内容已公示等内容评分；缺项的酌情扣分。（二）公共服务指标（30分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、开展服务量（10分）：多功能厅、展览厅（陈列厅）、宣传廊、辅导培训教室、计算机与网络教室、舞蹈（综合）排练厅、独立学习室（音乐、曲艺、美术、书法等）、娱乐活动室等公共空间设施场地是否免费开放；普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。上述指标缺项的酌情扣分。2、开放时间量（10分）：文化馆每年开放时间360天以上的评为满分；不足的酌情扣分。3、服务增长量（10分）：文化馆组织文艺活动、举办公益性培训等服务项目是否有明显增加，参加文艺活动、培训班人次等是否有明显增长。按照每年举办的各项活动及接待群众数量统计评分，不足的酌情扣分。（三）免费开放专项资金使用及管理（35分）该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。1、财务管理（5分）：财务制度完善，经费拨付、使用符合财务制度规定，按照财务审计报告评分；制度不健全、经费使用不规范的酌情扣分。2、配套经费（15分）：地方配套资金是否足额按时到位并纳入年度预算，按照收入帐目等查对评分；免费开放前原有基本支出和项目支出经费减少的不得分。3、资金效益（15分）：免费开放经费是否按照相关规定专款专用，金额用于免费开放服务，并取得明显社会效益，擅自改变资金用途或有违规行为的不得分。（四）群众评