2025年2月 党委书记学习2024年中央经济工作会议精神研讨发言材料.docx

学习贯彻2024年中央经济工作会议精神研讨发言提纲国有企业党委书记学习2024年中央经济工作会议精神研讨发言材料国资委党委书记学习2024年中央经济工作会议精神的研讨发言材料学习贯彻2024年中央经济工作会议精神研讨发言提纲这次中央经济工作会议，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次十分重要的会议。习近平总书记的重要讲话，全面总结成绩，深刻研判形势，务实部署工作，科学回答了当前宏观大势怎么看、明年经济工作怎么干等一系列重大问题，具有很强的政治方向性和实践指导性，为我们做好明年经济工作提供了根本遵循。作为党员领导干部，我们要深入领会习近平总书记经济思想，既把握大势、坚定信心，又正视困难、保持清醒，坚持干字当头，坚持求真务实，增强协同联动，不断提高抓经济工作的能力水平，以更加奋发有为的精神状态推进各项工作。下面，结合对会议精神的学习，联系分管工作，讲几点贯彻落实意见。一'肯定成绩、坚定信心，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前行今年以来，我们全力贯彻党中央的决策部署，把握经济发展的新机遇，取得了一系列显著的成绩。过去的一年里，我们县的发展取得了令人振奋的成绩。在经济方面，全县地区生产总值增长了8.5%,这得益于第二产业和第三产业的快速发展，它们分别达到了10%和12%的增速。我们积极推动产业升级，先进制造业和高新技术产业的产值分别提升了15%和20%。同时，通过现代农业技术的推广，粮食产量稳步提高，农民的收入增加了x%o在基础设施建设中，新增加的X公里公路和多座桥梁的改造显著提升了交通便利度，进一步促进了城乡的互联互通。在民生领域，我们新增了X家医疗机构，教育投入增长了x%,新建的校舍为学生们提供了更好的学习环境。我们还大力推进绿色发展策略，太阳能和风能等清洁能源项目进展顺利，森林覆盖率上升到了x%,空气质量优良天数增至X天。在政务方面，在线办理业务的项目增加了%,办事效率提升了%,大大便利了全县居民的日常生活。一年来发展历程很不平凡，成绩令人鼓舞，根本在于习近平总书记领航掌舵，在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，深刻体会党中央集中统一领导是做好经济工作的根本保证，深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"。作为党员干部，要把"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心。坚定不移地坚持和加强党中央集中统一领导，将"两个维护"与中国特色社会主义事业有机联系起来、深度融合起来。自觉同党中央要求对标对表，以担当尽责、干事创业的实际行动，把党中央决策部署落实到岗位工作的全过程和各方面。二'聚焦重点、真抓实干，奋发有为开创高质量发展新局面中央经济工作会议强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记在中央经济工作会议上发表的重要讲话，全面、客观总结了今年以来全国高质量发展取得的重要进展和突出成绩，深入分析了当前我国经济发展形势、内外部环境和面临的新机遇新挑战，提出统筹好"五对关系"，明确了明年经济发展目标，作出一系列有力精准的政策部署。会议对于坚定信心、凝聚共识，做好明年经济工作，具有重大意义。要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，奋发有为、锐意进取，将会议各项安排部署落到实处，全面完成经济社会发展目标任务，开创高质量发展新局面。我们要准确把握党中央关于新形势下做好经济工作的规律性认识，统筹好有效市场和有为政府、总供给和总需求、培育新动能和更新旧动能、做优增量和盘活存量、提升质量和做大总量的关系，不折不扣贯彻运用到经济发展各方面全过程。要准确把握党中央关于当前经济形势的重大判断，审时度势、克难奋进，努力在短期波动中把握长期趋势、在辨析风险挑战中捕捉发展机遇、在应对复杂局面中赢得工作主动。要准确把握明年经济工作的总体要求和政策取向，精准对接、系统谋划，科学研究提出我省明年经济社会发展主要预期目标及思路举措，既要积极进取、也要切实可行。要准确把握明年经济工作的重大任务，认真梳理、及时分解，向上找准接口、向下明确落点，努力把国家政策机遇转化为XX发展动能。要准确把握加强党对经济工作的领导的重要要求，认真体悟、坚定践行，不断完善体制机制、增强能力本领，切实把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能，在推进中国式现代化中彰显XX担当、展现XX作为。三'提升意识、筑牢底线，确保不发生系统性风险中央经济工作会议部署，有效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线。当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多。同时必须看到，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。我们要正视困难、坚定信心，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。发展是解决安全问题的总钥匙，没有发展的安全就是无源之水、无本之木，只有通过发展不断夯实物质技术基础，才能有足够的资源和能力维护国家安全和社会稳定。要坚持统筹高质量发展和高水平安全，切实增强经济活力，防范化解风险隐患，以新安全格局保障新发展格局。一是深化经济体制改革。围绕解决制约构建新发展格局和推动高质量发展的卡点堵点问题、发展环境和民生领域的痛点难点问题、有悖社会公平正义的焦点热点问题，全力推进落实经济体制改革重点任务。完善落实"两个毫不动摇”的体制机制，深化国资国企改革，健全国有经济管理体系，支持和引导民营经济发展，依法保护民营企业产权和企业家权益。二是加快建设现代化产业体系。构建优质高效的服务业新体系，推动现代服务业与先进制造业、现代农业深度融合，深化服务业高水平对外开放。构建现代化基础设施体系，优化基础设施布局、结构、功能和系统集成，改造升级传统基础设施，加快规划建设新型能源体系，加速建设信息基础设施。三是加大重大经济金融风险防控。坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，按照稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹的方针，精准有效化解经济金融风险。促进房地产市场平稳健康发展，压实企业主体责任和城市属地责任，因城施策用足用好政策工具箱，满足行业合理融资需求，推进保障性住房建设，推动房地产企业积极转型，加快构建房地产发展新模式。稳妥处置地方政府债务风险，完善和落实好一揽子化债方案，创造条件加快化解地方融资平台债务风险，坚决遏制隐性债务增量、妥善化解存量。2024年中央经济工作会议为中国经济发展擘画蓝图，强调稳中求进、改革创新。面对复杂严峻的国内外形势，我们应坚定信心，培育新动能，深化改革，确保经济持续稳定增长。新时代经济工作既面临挑战，也蕴含机遇。高质量发展道路上，稳是基础，进是方向，改是动力。唯有如此，方能不断提升中国经济的全球竞争力，最终实现中华民族伟大复兴。国有企业党委书记学习2024年中央经济工作会议精神研讨发言材料尊敬的各位领导、同事们：今天，我非常荣幸能够在这里与大家共同研讨2024年中央经济工作会议精神。作为一名国有企业党委书记，我深感责任重大，必须时刻保持清醒头脑，紧跟中央步伐，确保企业沿着正确的方向发展。一、深刻领会中央经济工作会议精神。2024年中央经济工作会议的召开，犹如一场及时雨，为我国经济发展注入了强大动力，也为国有企业指明了前进方向。作为国有企业党委书记，我通过深入学习和思考，深刻感受到这次会议的重要性和深远意义。会议强调坚持党对经济工作的全面领导，这是国有企业在复杂多变的经济形势下保持正确发展方向的根本保障。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须坚定不移地贯彻落实党的路线方针政策，将党的领导融入企业治理的各个环节，确保企业的经营决策始终符合党和国家的战略布局，符合人民的根本利益。同时，会议提出的推动经济高质量发展、深化供给侧结构性改革等一系列要求，是国有企业在新时代实现转型升级、提升核心竞争力的行动指南。这意味着我们要坚决摒弃过去那种粗放式、低效率的发展模式，转而以创新为引领，以质量为生命，以效益为目标，不断优化产品结构和服务质量，加大技术研发投入,推动产业升级，实现从要素驱动向创新驱动的转变，从规模扩张向质量提升的跨越。二'企业目前发展的现状和问题。结合本企业的实际发展状况，虽然我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但对照中央经济工作会议的精神要求，仍存在诸多不容忽视的差距和短板。（一）在创新能力方面。尽管我们在技术研发方面进行了一定的投入，但创新成果的转化效率却不尽人意。与行业内的先进企业相比，我们在创新理念、创新机制、创新资源整合等方面仍存在较大差距。部分创新项目由于缺乏有效的市场对接和应用推广，未能真正转化为企业的实际生产力和市场竞争力。（二）在人才队伍建设方面。高端人才和复合型人才的匮乏已经成为制约企业发展的关键因素之一。随着市场竞争的加剧和企业业务的多元化拓展，对具备前沿技术知识、丰富管理经验和跨领域创新能力的人才需求日益迫切。然而，我们现有的人才培养体系和引进机制还不够完善，无法吸引和留住优秀的人才，导致企业在技术创新、战略规划和市场开拓等方面缺乏足够的智力支持。（三）在内部管理方面。部分管理制度和流程存在繁琐、僵化的问题，严重影响了工作效率和执行效果。部门之间的沟通协调不畅，信息传递不及时、不准确，导致工作重复、资源浪费。同时，绩效考核和激励机制还不够科学合理，无法充分调动员工的积极性和创造性，影响了企业的整体运营效益和发展活力。三、迎难而上，攻坚克难，以会议精神为指导。当前，企业在发展过程中面临着一系列严峻的挑战。市场竞争愈发激烈，客户需求日益多样化和个性化，对企业的产品和服务品质提出了更高、更苛刻的要求。稍有不慎，企业就可能在市场竞争中失去优势，失去客户的信任和支持。行业技术的更新换代速度不断加快,这要求企业必须紧跟科技前沿，不断加大在技术研发和设备更新方面的投入。然而，技术研发不仅需要大量的资金和人力投入，还存在着较高的风险和不确定性。一旦研发方向失误或技术成果无法及时转化应用，企业将面临巨大的损失。此外，资金紧张、成本上升等问题也给企业的正常运营和发展带来了沉重的压力。原材料价格的波动、劳动力成本的增加、融资渠道的狭窄等因素,使得企业的盈利能力受到严重削弱。在这种情况下，如何优化资金配置，降低运营成本，提高资金使用效率，成为企业亟待解决的难题。面对这些困难和挑战，我们将采取以下积极有效的应对策略：（一）加大创新投入，建立健全创新激励机制。设立专项创新基金，鼓励员工积极参与创新项目。加强与高校、科研机构的深度合作，共建研发平台，共享创新资源。完善创新成果转化的流程和机制，加强市场调研和需求分析，确保创新成果能够迅速对接市场，实现产业化应用。（二）加强人才培养和引进，完善人才激励机制。制定个性化的人才培养计划，为不同层次、不同专业的员工提供针对性的培训课程和实践机会。优化人才引进政策，提高待遇水平，改善工作环境，为人才提供广阔的发展空间和职业晋升通道。建立以业绩为导向、以能力为核心的人才评价体系，充分激发人才的创新活力和工作积极性。（三）优化内部管理，推进信息化建设。引入先进的企业管理软件和信息化系统，实现业务流程的数字化、自动化和智能化。精简繁琐的管理流程，减少不必要的中间环节，提高决策效率和执行效果。加强部门之间的沟通协调，建立定期的工作交流机制和信息共享平台，确保工作无缝对接，形成协同效应。（四）积极拓展融资渠道，加强成本控制。加强与金融机构的合作，争取更多的信贷支持和优惠政策。探索多元化的融资方式，如发行债券、引入战略投资者等。加强成本核算和预算管理,严格控制各项费用支出。通过优化生产工艺、提高原材料利用率、降低能耗等措施，实现成本的有效降低和效益的最大化。四'笃定前行，再谱新篇，推动企业高质量发展（一）加强党的建设，以党建引领企业发展。我们要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保党员们能够发挥出先锋模范的作用，将党建工作与企业的生产经营活动