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行长在上半年收官推进会上的发言：全力冲刺上半年誓夺“双过半”新胜利各位同仁、各位伙伴：大家下午好！孟夏之日，万物并秀。今天我们齐聚一堂，召开X分行上半年工作推进会，主要目的就是全面复盘前一阶段的工作,精准研判当前形势，动员全行上下进一步统一思想、凝聚共识，以“爱拼敢赢、输人不输阵”的X精神，向“时间过半、任务过半”的目标发起最后的总攻！今年以来，我们紧紧围绕总行党委的决策部署，立足X这片商贸繁荣、人杰地灵的热土，主动融入地方发展大局，各项业务取得了一定的成绩。但我们更要清醒地看到，对照年初设定的“十大攻坚战”和“提质增效年”的目标要求，我们还存在一些不容忽视的短板和亟待解决的问题。行百里者半九十，越到冲刺关头，越要咬紧牙关、奋力前行。借此机会，我结合业务发展和当前形势，讲五点意见，与大家共勉。一、要在“复盘总结”上攻坚冲刺，做到“心中有数、手中有策”。我们X人素有“善观时变、顺势而为”的经商智慧。做业务如同行船，要时常“回头看”，才能更好地“向前走”。各支行、各部门要立即对今年以来的工作进行一次全面、深入的“复盘扫描”。要对照各项经营指标、重点任务，逐条逐项地过筛子，总结我们的亮点和有效打法，更要敢于揭短亮丑，把问题和不足找准、找实、找透。要把信贷投放慢、存款增长乏力、不良资产清收难等问题摆上桌面，进行自我“把脉会诊”。通过精准复盘，真正做到对业务进展情况清、底数明，为下一步精准发力打下坚实基础。二、要在“补齐短板”上攻坚冲刺，做到“靶向治疗、追赶超越”。木桶的容量，取决于最短的那块板。分行的整体战斗力，也取决于我们最薄弱的环节。对于总行各项检查通报、监管部门指导反馈以及我们内部调研发现的问题，绝不能讳疾忌医。要建立问题清单、责任清单、整改清单，实行“销号制”管理，一项一项整改，一个一个突破。特别是当前我们在普惠金融的深度、绿色信贷的广度以及对“专精特新”等科创企业的金融服务上，还存在差距。我们要拿出敢为人先的闯劲，聚焦短板弱项，倒排工期、挂图作战，全力拼抢二季度、冲刺上半年，确保不让任何一块短板拖累我们前进的步伐。三、要在“理清重点”上攻坚冲刺，做到“纲举目张、主次分明”。X作为古代“海上丝绸之路”的起点，今天的“海丝”先行区，机遇与挑战并存。我们要学会“弹钢琴”，分清轻重缓急。一方面，要抓牢常规重点。招商引资要精准对接产业链，项目建设要持续跟进授信，争取上级政策和资金支持要主动作为。要继续深耕我们熟悉的鞋服、石材、工艺品等传统优势产业，助力他们转型升级。另一方面，要抓实当前要务。当前已进入汛期，防汛防溺水、安全生产是天大的事，必须时刻紧绷安全弦，一抓到底。同时，要提前谋划乡村振兴中的金融服务切入点，比如如何支持“一村一品”，如何服务好返乡创业的新农人，要让X银行的金融活水，真正滋润到X的每一寸土地。四、要在“底线思维”上攻坚冲刺，做到“行稳致远、固本培元”。“无规矩不成方圆”。金融行业，风险防控是永恒的主题。我们要坚决守住安全生产、合规经营、廉洁自律这几条生命线。近期的巡视巡察和各类专项整治工作，是对我们的一次全面“政治体检”。全行上下要坚决杜绝“吃拿卡要”、慵懒散漫等不正之风。每一位员工都要时刻紧绷纪律之弦,以最高的标准、最严的要求对待每一笔业务、服务每一位客户，共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态，守护好我们X银行这块金字招牌。五、要在“能力作风”上攻坚冲刺，做到“内外兼修、善作善成”。事业的发展，关键在人。我们要紧紧围绕总分行的工作思路，以“提能善政”为抓手，不断提升我们的专业能力和工作作风。要利用好“大讲堂”“技能比武”等平台，多组织业务培训和实战演练，让“走出去、看一看、学一学、比一比”成为常态。我们要学习领会X人那种“敢为天下先、爱拼才会赢”的奋斗精神，主动将自身工作放到全市、乃至全省的发展大局中去思考、去谋划。只有不断提升谋划力、执行力、创新力，才能将我们的工作目标从“纸上”落到“地上”，从“计划”变为“现实”，奋力推进各项工作争先进位，确保上半年画上一个圆满的句号！同志们，目标已经明确，冲锋的号角已经吹响。让我们以此次推进会为新起点，拿出“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，拿出“狭路相逢勇者胜”的豪情，振奋精神、实干争先，为圆满完成上半年各项目标任务、为X分行的跨越式发展、为助力X建设现代化工商贸旅综合实力强市而努力奋斗！谢谢大家!