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    某市关于药菊产业链党建工作情况的报告.docx

    • 资源ID:1884243       资源大小:11.04KB        全文页数:5页
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    某市关于药菊产业链党建工作情况的报告.docx

    某市关于药菊产业链党建工作情况的报告近年来,我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起产业链党建试点工作责任,坚持以党建链赋能产业链,积极探索“12345”药菊产业链党建工作法(构建“一个体系”、强化“两个功能”、建好“三支队伍”、推进“四在链上”、完善“五联机制”),切实将党的政治优势、组织优势转化为产业发展优势,以高质量党建引领保障药菊产业链高质量发展。一、主要工作情况(一)完善组织体系,下好“一盘棋”。药菊是我们强市富民的主导产业。近年来,随着中医药振兴与全民健康需求提升,药菊的产业化进程日益加速,但产业组织化程度还存在短板。为此,市高规格组建药菊产业链联合党委,由市级领导任第一书记,主管部门负责人任党委书记,行业协会商会、链主企业党组织负责人任党委成员,构建系统完备、运行高效的党建引领体系。创新“机关+行业协会+产业链”党建工作模式,推动形成产业链综合党委统筹协调、三次产业条线管理、链上党组织跟进联动的“1+3+N”产业链党建体系。成立正科级参公事业单位中医药产业发展中心,具体负责产业链联合党委日常工作,建立健全联席会议、动态管理、直接联系、建议征集、述职评议等制度,理顺职能职责和运行机制,推动产业链党委实体运行。稳步推进链上企业“党建入章”和“双向进入、交叉任职”,在63家链上企业全覆盖建立党的组织,把党组织建在产业链最活跃的细胞上。探索党建带工建、带团建、带妇建,推动群团组织向生产车间、产业基地延伸。(二)建强骨干队伍,激活“一池水”。产业突围,关键在人。为此,我们要着力建好“三支过硬”的骨干队伍,为产业发展注入源源不断的活力。实施“头雁计划”,选拔政治素质高、业务能力强的党员担任党支部书记,开展“党建+产业”专题轮训,确保每一位党支部书记成为精通党务工作、熟悉产业发展的“带头人”。选派“红链专员”,结合企业个性化需求,从涉药菊各职能部门选派一批“红链专员”,明确职责任务,引导充分发挥自身专业优势,为链上企业精准提供政务、金融、人才等十大类服务。探索“政编企用”,发挥药菊研究院平台作用,以更加开放的胸怀聚天下英才,实施药菊产业党员发展专项计划,培育“双强型”党务工作者,让党旗在药菊产业生产一线、研发创新前沿高高飘扬。(三)探索强链模式,踵出“一条路”。红链兴业,赋能发展。深入开展“组织建在链上、服务汇在链上、资源聚在链上、作用融在链上”行动,让党建成为激活要素配置的动力源,以党建联建引领药菊产业融合发展。依托一、二、三产行业主管部门分别设立枢纽型党组织,通过“块统条抓”模式,将党的组织和工作向产业链上下游延伸拓展。深入开展党员“亮身份、亮岗位、亮承诺、亮业绩”活动,指导企业组建“党员责任区”、设立“党员示范岗”,引导党员立足岗位建新功、作贡献。坚持以产业需求为导向,搭建“药菊之家”综合服务平台,实现涉药菊事项“一窗通办、一门全办、一次办好”。深入开展“千人进千企”行动,及时收集链上企业实际问题,实行“三张清单”管理(企业需求清单、部门资源清单、行动项目清单),实现企业需求有效响应、企业困难及时解决。药菊产业协会作为药菊产业链联合党委牵头成员单位,2024年被列为全省唯一一家市级中社部协会商会联系点。要发挥龙头示范带动作用,联合推进药菊产业诚信体系建设,促进企业自律和行业规范。(四)优化联动机制,拧成“一股绳”。坚持统筹理念和链式思维,以“理论联学、活动联办、阵地联用、品牌联创、问题联解”为载体,推动药菊产业成势做强、出圈出海。要打造“1+N”产业链党建工作平台,因地制宜、因企施策,建设片区服务站(点),实现服务在站提供、活动在站开展、问题在站解决、党员在站培育、党组织在站孵化。要探索轮值负责、会员登记、联动会商等制度,一体开展理论学习、党性教育、访企解忧、技能竞赛等活动,汇聚发展新动能。要围绕药菊产业发展共性难题,在战略发展、资源整合、专题合作、市场规范、要素对接等方面,凝聚全产业链之力攻坚破题,打造“全国药菊唯一官方发货地”,推动产业未来共创。要推行“企业+基地+合作社+农户”等联结模式,实施药菊灸馆“千城万店”、药菊灸师“千军万马”计划,通过土地流转、入园就业、订单生产、政策支持等多种方式,实现联农带农。要坚持品牌联创,与高校联合组建科研团队,联合研发药菊新品种,发布药菊全产业链标准体系,以药菊道地性为品牌核心支撑,大力推行药菊社会化、规模化、机械化、生态化种植,构建“政府主导、企业主体、科技主引、群众主力”的四轮驱动模式,推动药菊品牌成为“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践,2025年5月,在中国品牌价值评价信息发布会上,药菊以品牌价值142.58亿元。二、下一步工作打算(一)强化组织体系建设。构建县乡村企四级联动机制。由县农业党工委牵头成立药菊产业联合党委,覆盖30家专业合作社和5家深加工企业,建立“田间党小组+车间党支部”双网格体系。重点在GAP种植基地设立12个党员责任区,推行”1名党员技术员+10户菊农”帮扶模式,组建由农技专家、企业骨干构成的30人红色服务队,每年开展栽培技术、质量检测等培训不少于20场次,实现党建链与产业链同步延伸。(二)深化产业融合。实施“党建+三产联动”工程。党组织牵头制定药菊产业标准体系,推动建立产地初加工中心8个,开发药菊茶、精油等6类高附加值产品。设立党员创新工作室攻关品种改良、低温萃取等技术,联合中医药大学建设产学研基地。通过电商直播党支部培育红色带货主播,搭建药菊云市数字化交易平台,年助农销售额突破5000万元。建立党建+金融服务站,开发金菊贷特色产品,累计发放低息贷款3000万元支持小微企业升级设备。(三)完善长效机制。打造红菊飘香党建品牌。将党组织建设纳入企业信用评价体系,与用地审批、政策补贴直接挂钩。建立产业风险共担基金,由党员带头示范有机种植技术,构建从种苗到销售的全程溯源系统。每年举办药菊文化节,评选党员示范岗、致富带头人等典型,形成支部带党员、党员带群众的辐射效应。通过建设3个党建示范园区,培育5家红色车间,推动党建成果转化为产业发展优势。

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